李旭升，著名员工素养培训专家，中国培训行业联合会理事北京大学、清华大学CLMS培训中心、南开大学、哈尔滨工业大学客座教授，北京大学《中华演讲与口才特训营》演讲亚军作为专业培训师，李老师以务实风格见长，运用二十多年来在不同企业的管理经验，以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验曾为中国石油、中国远大、中国航空、首都机场、TC培训学院、宝钢集团、中国邮政、华润地产、沃尔沃汽车等上百家知名企业培训，深受学员的好评。
　　特色课程：
　　《让员工与企业共同成长》
　　《非常口才非凡人生》

　　人力资本是公司生存与发展的第一资本，人性与潜力的发掘是公司迅速成长的关键。在知识经济的时代，个人因为学习，所以成长，甚至可以带动整个企业乃至整个行业的成长！因此，每个人都不可回避的是，如何更准确地为自己定位和确定前进的方向？如何将个人的职业生涯规划与企业的发展相匹配？如何让个人快速地融入企业，在团队中快速成长？
　　李旭升老师在《让员工与企业共同成长》中为您条分缕析，指点方向。引导个人迈向成功的通途，共同促进企业的发展！

　　第五，做不自私而能为团体着想的员工。应该明白，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果，只有把个人的实力充分地与团队形成合力，才具有价值和意义。团队精神是西点军校教给我的最重要的一种精神，在企业里也同样崇尚这一精神。
　　第六，做随时随地都热忱的员工。人的热忱是一切成功的前提，事情的成功与否，往往是由做这件事情的决心和热忱的强弱而决定的。碰到问题，如果拥有非成功不可的决心和热忱，困难就会迎刃而解。
　　第七，做不墨守成规而经常出新的员工。我相信，每一个企业都欢迎这样的员工，因为创造力和创新能力是企业发展的永恒动力。
　　第八，做有正确价值判断的员工。价值判断是多方面的。大到对人类的看法、对人生的看法，小到对公司经营理念的看法，对日常工作的看法。
　　第九，做能自主经营和自我管理的员工。一个员工只按照领导的交代去做事，以换取薪水，这是不行的。每一个人都必须以准备成为老板的心态去做事。如果有了这样的心态，在工作上一定会有种种新发现，其个人也会逐渐成长起来。
　　第十，做能支使上司的员工。所谓支使上司，就是提出自己对所负责工作的建议，并促使上司同意；或者对上司的指令等提出自己的看法，促使上司修正。

开场白：主动学习.快速提升的通道001
学习要主动，要有空杯心态、童年心态、稻穗心态。只有这样，才能改变自己，迅速成长。
一、学习的三种心态001
二、改变的三种方法003
三、相互鼓励。成长的加速器004
第一课 企业育人之道，员工成才之法009
成就事业在于人，人的培养需要时间和耐性。任何工作，任何事业，要想大力发展，为自身打下坚实的基础.最要紧的一条就是培养自己的人才。
一、合利义，优化行为011
1.员工如何蜕变，让老板不再着急011
2.老板如何激励，让员工不再“休眠”023
3.让领导欣赏、同事佩服的行为指南024
二、共荣辱，培育英才028
1.老板：营造育人的环境，留住员工的心028
2.员工不做忌讳的事情.赢得企业的心031
3.企北：加速人才增值，促进共同成长035
三、精修炼，优质品格039
1.智：学习、专业、创新040
2.信：诚信、信任、真实047
3.忠：忠诚、投入、忘我052
4.仁：包容、谦恭、感恩068
5.勇：勇敢、果决、胆识072
6.严：严明、直面、约束075

第二课 三大关键透视职业生涯规划079
“志不定，天下无可成之事”。职业生涯规划是事业成功的基本前提，在企业当前的人力资源管理中显得越来越重要，其真实的意义在于使企业与员工共同发展，获得共赢。
一、做好职业生涯规划。从此不再随波逐流081
1.职业生涯规划的内涵081
2.职业生涯规划的作用084
3.职业生涯规划的六个阶段089
二、准确定位。找到属于自己的那把“龙椅”097
1.评估：客观测评，挖掘潜能097
2.确定：选择质变.定位定向103
3.行动：学习实践，不断提升108

第三课 四大步骤成就职业生涯113
成功的人生需要正确的规划。职业生涯的旅程是由一个个短期目标连成的成功之旅，你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪里却很重要。
一、我是谁：明确方向与目标115
二、我要到哪里去：准确评估与定位133
三、我应该怎么去：营造时空与定锚145
四、我怎样脱颖而出：按计行事与优化161

第四课 五大基石注定共同成长1755品德和态度往往会左右你的人生。成就一个人的成长，不仅仅要有专业、有知识，更需要有相应的素养。
一、品德模型179
二、知识模型190
三、态度模型194
四、能力模型202
五、习惯模型204
结束语207
附录：职业创造力测试表210