“教练”一词在英文为Coaching，面汉语中的“教练”是指训练掌握一些技术或动作的人的意思。《成功教练10步骤》的“教练”是指引导并激发教练对象的创造力与决策能力，捕捉瞬间的灵感，由教练对象实现自己的目的。所以教练方法是一种强大的管理工具，能够使用员工们明确他们职业生涯的志向。一量经理或者是掌握上教练这门艺术，他们与自己下属的关系就能得到强化。
教练这一角色充分发挥了领导、同事、员工的优势，使您能够更加容易地激发他人的潜能。很明显，充当教练这一角色绝对不要有让您放弃自我，成为他人的替身。事实上，您只需要在平常的工作和生活中，稍稍多做那么一点练习和功课，稍稍多问几个为什么，就会获得丰厚了的回报。
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