在知识经济社会，知识是经济增长的内动力，人才是经济发展的决定性因素，人的因素越来越成为组织实现自己战略目标的关键因素。一个国家或者组织要提高发展水平和核心竞争力，不仅要重视自然资源、资本资源的有效管理，更重要的是重视人力资源的管理。人力资源管理作为一门有关如何对人力资源进行开发、挖掘其潜力为组织和社会创造更多价值的科学，黾组织管理理论和实践的一个重要组成部分，也是高等院校管理类专业课陧体系中的一门核心课程。

第一章 人力资源和人力资源管理<br>第一节 人力资源概述<br>第二节 人力资源管理概述<br>第三节 人力资源管理的发展<br>第四节 卫生人力资源管理<br>第二章 人力资源战略管理<br>第一节 人力资源战略<br>第二节 人力资源战略与组织战略的匹配<br>第三节 人力资源战略管理的实施<br>第三章 人力资源规划<br>第一节 人力资源规划概述<br>第二节 人力资源供需预测的技术与方法<br>第三节 人力资源供需平衡与规划编制<br>第四章 工作分析和职位评价<br>第一节 工作分析概述<br>第二节 工作分析的基本方法<br>第三节 职位说明书的编写<br>第四节 职位评价<br>第五章 人员招聘与测评<br>第一节 人员招聘概述<br>第二节 人员招聘的渠道和方法<br>第三节 人员素质测评<br>第四节 人员素质测评的方法<br>第六章 员工培训<br>第一节 员工培训概述<br>第二节 培训需求分析<br>第三节 员工培训的实施管理<br>第四节 培训效果评估与成果转化<br>第七章 绩效管理<br>第一节 绩效管理概述<br>第二节 关键绩效指标和标准<br>第三节 绩效计划与实施<br>第四节 绩效考核体系<br>第五节 绩效反馈与考核结果应用<br>第八章 薪酬管理<br>第一节 薪酬管理概述<br>第二节 基本薪酬设计<br>第三节 激励薪酬<br>第四节 员工福利<br>第九章 职业生涯管理<br>第一节 职业生涯管理概述<br>第二节 职业生涯周期<br>第三节 员工职业生涯规划<br>第四节 组织职业生涯管理<br>第十章 劳动关系管理<br>第一节 劳动关系概述<br>第二节 劳动合同管理<br>第三节 集体合同<br>第四节 用人单位内部规章 制度管理<br>第五节 劳动争议<br>关键术语（中英文对照）<br>参考文献