Brian O.Underhill，布莱恩·O·安德希尔博士，是在全球高管教练的设计与管理领域受到行业认可的专家。布莱恩是教练员之源公司的创始人，是高效高管教练研究工作的执行领导者。他通过超过600位领导力教练员的资源库监管着世界范围内的教练运营。他的高管教练工作帮助高管成就了他们在领导力行为方面积极的、可评估且长期的变革。<br> Kimcee McAnally，麦肯纳利博士在战略发展、领导力发展、高管教练、培训和教育及变革管理等领域有超过20年的T作或咨询经验。她的咨询实践包括开发高管教练及领导力发展项目；规划并设计转型战略；主持研讨会和战略培训；开发培训与教育项目；公司文化变革；设计组织及雇员评估；创建新的组织结构、角色及职责；沟通规划及战略；改进集体流程；公司新流程与技术实施的转型。麦肯纳利博士还管理着一家研究机构。她的研究背景包括学术研究、实用产业研究以及。5面报告、文章与出版物。<br> John J.Koriath，柯利亚博士是一位有着多领域职业经历的心理学家。他是全环学习公司的总裁，高管人际圈公司的个人发展领导力副总裁。在高管人际圈公司，他为财富1000强公司的领导者创建并推广实践人际交互体验圈。约翰曾担任高管发展联合公司的多个职位，并且作为本书提到的研究项目副总裁指导初期调查研究。<br> 吴侃，吴侃，毕业于上海交通大学，曾赴北京大学及伦敦政治经济学院进修管理与企业家精神。英国认证职业培训师。现任全球物流巨头瑞士Kuehne&Nagel（中国）培训发展经理，在人力资源开发与管理、领导力与组织发展以及职业规划与发展等领域颇富经验。翻译出版了《自我设计》（上海交通大学出版社，2004年版），参与主编《择业与就业：大学生职业规划与发展》（上海交通大学出版社，2008年第3版）等；并被上海交通大学医学院及上海交通大学安泰经济与管理学院特邀定期讲授“大学生职业规划与发展”系列讲座。
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——Simon Vetter
每个内部和外部教练的书架上都应该有达本书。对那些任领导力发展方面起到A接或间接作用的领导力发展、人才管理和人力资源工作者来说，本书也很有益。本=恬覆盖了高管教练的所有方面。书中的研究、作者的经验和组织的一手材料和最佳实践都非常有价值。
——Angela Fletcher
我能马上将书巾所学用到工作中。特别是关于评估的那章非常有用。
——Healdsburg
结构组织得很好，很容易就能找到你想要的信息。对于想把教练引入组织并使其获得良好效果的的人力资源和领导力发展人员来说，这是本很好的书。
——Liz Comisll