不管你是在私营部门还是公共部门，是个雇员还是个志愿者，是在一线还是在管理层，是学生还是家长，作者写《开发你的领导商数》就是要帮助你开发你的领导力，带领其他人达到他们从未到过的境界。他提醒人们，真正的领导力是一种难以捉摸的特质，而人们经常把管理责任、个人风格与领导力相混淆，甚至把一些不称职的领导者错认为真正的领导者。
《开发你的领导商数》每章后都列出了几个简单的问题，这些问题看起来简简单单、普普通通，但在作者自己的实践中，无论是管理还是投资方面，问这些问题都是简单有效的。作者没有妙笔生花的本领，也不想采用故弄玄虚引人入胜的写作方法，作为培训师的作者更希望展现的是客观与真实，不去作揣摩和预测，但认真研究作者每章节前的引言，都让读者对领导力的理解更加深刻与具体。在每一章中作者还通过一些简单的故事和思考来让大家进入自我反省的思考层面。当你读完全部章节时，你就可以了解一些优秀领导所具有的共同素质以及表现出来的语言与行为。
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——美国前国务卿 鲍威尔
对企业而言，领导力比战略更重要。杰出的领导者能够改变世界，改变历史，把企业带向成功。
——全球第一CEO 杰克·韦尔奇
成功的领导应该了解员工，能培育优秀的下属、能推动组织和个人不
断向前发展。
——日本著名领导力培训专家守 谷雄司
我不认为领导能力是能够教出来的，但我们可以帮助人们去发现，并挖掘自己所具备的领导潜能……一个领袖人物必须正直、诚实，顾及他人的感受，并且不把个人或小团体的利益和需要摆在一切衡量标准的首位。否则，人们就不会跟随他。
——著名管理学家 约翰·科特