《学习型组织新思维》“姊妹篇”
知名学习型组织专家中国学习型组织网创始人邱昭良博士的最新力作
学习型组织中国本土实践原创经典
15年专业经验的沉淀，16种行之有效的方法，30家企业的最佳实践。
《学习型组织新实践：持续创新的策略与方法》精彩案例
·联想集团：“组织学习鱼”实践
·江淮汽车：学习型组织修炼之旅
·通用电气：持续打造学习型组织
·英国石油：将学习嵌入项目运作
·联合利华荷兰公司：走出沙漠
·三星电子：合作学习
·壳牌石油：改变心智模式，应对石油危机
·3M：创新的沃土
·斯托拉：蜥蜴型公司
·罗孚：崛起的秘诀
·联强国际：全面的组织学习实践
·兴隆庄煤矿：系统规划学习型组织的策略
·鲁南水泥：观念先行过“三关”
·东方道迩：系统思考提升组织能力
·海底捞：管理智慧
凝聚共识的4招
招式No．1：共同愿景工作坊
招式No．2：欣赏式探询
招式No．3：“会叫的狗”汇谈
招式No．4：讲故事
澄清认识的2招
招式No．5：定义你的学习型组织
招式No．6：确定学习型组织的快速诊断标准
“落地”的5招
招式No．7：学习型组织建设规划
招式No．8：制定学习型组织策略的SCL模式
招式No．9：选择学习型组织建设的切入点
招式No．10：建立学习型组织推进体系
招式No．11：观念引领变革
“深化”的5招
招式No．12：找对方法，用好工具
招式No．13：结合实际，整合应用
招式No．14：建立组织学习机制
招式No．15：优化组织学习促进与保障机制
招式No．16：学习型组织评价与持续优化
展开
——胡锦涛 2008年全国组织工作会议
未来唯一持久的竞争优势就是有能力比你的竞争对手学习得更快。从联想的发展历程可知，提升组织学习能力、建设学习型组织，是全面提升企业体质、推动组织可持续发展的系统解决方案。本书立足中国企业实际情况，融合最新学习型组织理论精髓，为各类企事业单位建设学习型组织的实践提供了行动指南，特此推荐。
——唐旭东 联想控股有限公司 副总裁
本书与作者7年前之《学习型组织新思维》合为双璧，一为理论解读，一为实践方略。它手把手诠经释道，使未谙此道的人士快速领略，使深思此道的践行者茅塞顿开。无论是看热闹抑或看门道，读者皆可亦步亦趋，各有所悟。
——康易成 江淮汽车集团JAC大学 校长
本书作者邱昭良博士有深厚的理论功底和学术造诣，长期致力于推动学习型组织在中国的研究与实践，本书结合中国国情，总结出了建设学习型组织的自然法则、深化学习型组织的4个阶段以及组织学习能力评估的蓝图，非常富有洞察力，也是操作性很强的解决方案。每一位领导者都应认真阅读本书，并按照书中给出的具体步骤和实用方法推进落实，一步步迈向学习型组织。
——张金栋 中国联合水泥集团有限公司 总经理