第一篇 战略观察
国进民退,请留下几条“鲶鱼”
坚持以市场手段调结构
上海建设国际贸易中心,何时重现昔日风采
金融危机下国内企业投融资趋势调研分析
服装企业的“危·机”
宝钢提价背后的关注与思考
国际化联姻,外资PE合伙制启程
成功并购澳大利亚矿产资源企业的法宝
解读:国务院鼓励外资参与国内企业改组改造
冰火两重天——IT巨头在PC市场低迷下的战略选择
第二篇 管理艺术
从创业到十亿,中国企业家如何迈向成功
后危机的人才战略变革
组织管理创新
2010管理对决:稻盛和夫PK李书福
5S管理的有形与无形
从《大秦帝国》看民营企业的规范化管理
第三篇 人力资本
经四篇 营销策略
第五篇 房地产实务
展开
——世界银行首席经济学家、副行长 林毅夫
在中国企业迈向国际化的进程中,管理咨询公司的专业建议不可或缺。从这个意义上讲,正略钧策将伴随越来越多的中国企业走向世界,终将成为代表中国特色的国际化的专业咨询机构!
——联想控股总裁 柳传志 正略钧策良好的客户服务意识、敬业专业的咨询团队、可操作性的方案成果,在业内有口皆碑。感谢正略钧策助力中国企业成长!
——华远集团董事长 任志强
创业艰苦,筚路蓝缕。想来时.寒暖自知。奇招迭出,妙手回春。看今朝,成就你我。
——东航集团公司总经理、东航股份公司董事长 刘绍勇
滔滔波海千层浪,齐心育硕果;茫茫商海一点金,众志铸辉煌。
——首开集团董事长 刘希模