一、全球著名品牌设计制胜案例
1.寻找“中国设计语言”——三星
改革开放30年,中国已经成为全球的制造业中心,人称“世界工厂”。当前,中国正积极推动经济发展方式转变和经济结构调整,如何提升“中国制造”的产品附加值,提高中国企业品牌的含金量,是一个重要课题。
韩国三星品牌的迅速崛起可以给中国企业带来启示。经过1997年的亚洲金融危机,大宇倒下了,现代受到了重创,而三星却凤凰涅槃。三星电子在《财富》全球500强中的排名从2000年的第131名飙升到2005年的第39位。在2008年9月全球金融危机爆发前夕,英特尔市值为1269亿美元,超出三星电子508亿美元;到2008年9月22日,韩国证交所宣布三星电子当天市值超过了1102亿美元,首次超过英特尔,成为以市值计全球最大的芯片制造商。
而业界在总结三星成功经验时说到的重要一条,就是三星在创新设计上所下的工夫。
“创新之王”的神话
1993年,三星公司董事长李健熙访问洛杉矶零售商时,发现三星的产品在众多品牌之中毫不起眼,而索尼公司和其他公司的产品则非常抢眼,这引起了他的深思。经过深入分析研究,他认为公司不能过分重视节省成本,制造廉价产品,而应将重点放在如何制造出独一无二的产品上来。为此,公司开始了在创新设计上的寻觅探索。
1994年底,当17位来自韩国三星的核心干部走进美国加利福尼亚州的艺术中心设计学院的大门,找到高登·布鲁斯和詹姆士·美和两位国际顶尖设计师时,可谓是三星由卖廉价品的二流公司,转而通过伟大的设计走向超一流的世界品牌的开始。之前,他们已经跑了14家不同的设计学院。
为了洗去韩国货给人的廉价、模仿的不良印象,三星制定了“设计优先”、的策略,所有部门必须全力支持,要将产品设计看做最基本的功夫,以期在某些产品领域取得第一品牌的位置。
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