搜索
高级检索
高级搜索
书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
史记中的管理大道
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787506460309
  • 作      者:
    方俞著
  • 出 版 社 :
    中国纺织出版社
  • 出版日期:
    2010
收藏
编辑推荐
    《史记中的管理大道》:
    《史记》是一盏引路明灯,让我们穿越千年时空,熏温先辈创业经典:
    《史记》是一个管理智库,让我们在轻松阅读中,学习企业成功经验;
    《史记》是一面励志明镜,让我们在热血激情中,领悟人生大道之境。
    从史记中学习管理,在管理中参悟人文,在人文中领略大道
    何谓“人”?大者。气势也。胸襟也。何谓“道”?道者,谍略也,境界也。所谓“大道”,便是拥有开阔的胸襟、无上的气势,充满智慧和谋略的一种境界。《史记中的管理大道》中的大道,至少包括三层含义:第一层:企业经营者的管理之道。就是君王如何选人、用人、留人、防人,是一种自上而下的管理之道,是为领导者和老板服务的。第二层:职业经理人的职场之道。职业经理人就好比是战国时代的游学名士,要用自己的才学去打动君王,实现从布农上子到名垂青史的转变。这部分人的奋斗历史。就是从普通打工者到高级管理者的转变。在这个转变的过程中,他们需要“大道”的指引。第三层:自我实现的人生之道。每个人在奋斗过程中部会遇到各种各样的问题,部要以豁达进取的积极态度去面对一切。达到自我实现的境界。这也是一种大道,一种人生的大道。
展开
作者简介
   方俞,生于杭州,现居北京。涉猎广泛,尤好读史。关注时代与人性的关系。探寻历史变革的动力。感悟大道人生。从事写作7年来,著述丰富,被网友誉为“才学底蕴深厚,文风厚重大气”。著有《深原——乱世英杰传》、《关山海》,《玄奘精神》、《南宋大航海时代》、《点评李小龙》等书。深受读者欢迎。
展开
内容介绍
    《史记》中的战国时代,是一个人才辈出、激情创业的时代。战国七雄先后创业,经过激烈的竞争,秦国最终雄霸天下。“政者,正也。”秦国的成功,首先是管理的成功。这里不仅是秦孝公、秦昭王等几代企业家的成功,也是卫鞅、吕不韦等一批职业经理人的成功。他们的成功之道何在?如何成为优秀企业家和职业经理人?最好的启示,就在《史记》。
展开
精彩书摘
    按理说,两次面试不合格,就基本上等于失去了获得老板赏识的机会,可卫鞅还是一点都不着急,又对景监说:“吾说公以王道而未人也。请复见鞅。”意思是说:我用禹、汤、文、武的治国方法劝说君上,而他听不进去。我决定改变策略,所以恳请你能再让他召见我一次。
    第三次:
    卫鞅见到了秦孝公,秦孝公对他很客气,也很友好,却没有采纳卫鞅的意见,也没有重用他的意思。卫鞅走后,秦孝公又对景监说,卫鞅这次的表现还算不错,我可以和他深入地谈谈了。景监第三次把秦孝公的话转述给了卫鞅。
    此时此刻,卫鞅对秦孝公的想法已经有了基本的了解,对自己的才学和大计也有了更多的信心,于是对景监说:
    “吾说公以霸道,其意欲用之矣。诚复见我.我知之矣。”
    从这句话就能看出,前三次会面,都只是卫鞅对秦孝公治国取向的试探——只有从变法革新、图强争霸的角度去谈,秦孝公才有可能接纳。于是,卫鞅请求景监再劝秦孝公召见自己一次。
    第四次:
    卫鞅又见到了孝公,两人谈得非常投机。卫鞅把胸中才学和对秦国的认识全部说了出来,与第一次谈话时判若两人。秦孝公非常感兴趣,两人聊了几天几夜都不觉得累。
    事后,景监好奇地问卫鞅到底是凭什么说服了领导。卫鞅回答说:
    “吾说君以帝王之道比三代,而君曰:‘久远,吾不能待。且贤君者,各及其身显名天下,安能邑邑待数十百年以成帝王乎?’故吾以疆国之术说君,君大说之耳。”
展开
目录
第一章 卫鞅入秦,为企业寻找合适的经理人
一、内外交困,秦国被逼上了绝路/3
二、一纸求贤令:秦国的招聘广告/6
三、错失良才:不要低估员工的才能/8
四、双向考察,与众不同的面试/13

第二章 徙木为信,新官上任三把火
一、一场辩论:抓住机会树立威信/19
二、一根木头:巧获员工的信任/24
三、一次裁决:要敢于亮出铁腕/26
四、一头老枭:不要低估任何对手/29

第三章 尽公忘私,伟大的改革者卫鞅
一、初次变法,从确立方针制度开始/35
二、二次变法,打造核心竞争力/37
三、收复河西,抢占市场制高点/39
四、赵良谏言,不要忽视人际关系的作用/41
五、五马分尸,职业生涯的悲剧/44

第四章 苏子入秦,求职也要因地制宜
一、纵横之术,选择市场最需要的专业/51
二、入秦碰壁,高学历遭遇就业难题/53
三、世态炎凉:逆境中保持信心/56
四、悬梁刺股:用充电提高自己/58
五、北上燕赵:转变求职的思维/61

第五章 因势而动,苏秦的纵横谋略
一、苏秦说赵,确立战略同盟轴心/67
二、说服韩魏,战略同盟的扩展/69
三、六国合纵,战略同盟的完成/7l
四、六国相印,职业生涯最高峰/73

第六章 “小人"张仪,最另类的职业经理人
一、三寸之舌,立足职场要有一技之长/81
二、巧施激将,刺激是一种激励/83
三、放虎归山,竞争是一种尊重/85
四、初试身手,找到合适的舞台/88
五、吞并巴蜀,战略方向的转移/91
六、两戏楚怀王,以牙还牙的“联盟”/93

第七章 杀身为谋,用敬业回报你的职业
一、东山再起,领导的信任最重要/101
二、桃色陷阱,不是自己的女人不能碰/103
三、祸起萧墙,不要错信野心家/106
四、投其所好,双面间谍的至高境界/109
五、杀身为谋,间谍是一项危险的职业/111

第八章 胡服骑射,魄力与手腕一个都不能少
一、少年王者,用胆色震慑对手/117
二、稳扎稳打,永恒的利益追求/119
三、初试牛刀,减少改革的阻力/122
四、胡服骑射,生活方式出绩效/125

第九章 群雄逐鹿,不以成败论英雄
一、迎立秦昭王,向陌生市场进军/131
二、乔装入秦,刺探对手的情报/134
三、出兵西北,恩威并施取佳绩/136
四、废长立幼,不要用感情取代制度/139
五、困死沙丘,改革缺少接班人/145

第十章 能屈能伸,找准机会打击对手
一、两方角力,秦国的老板不好当/15l
二、时机来临,做好扩张的准备/154
三、起用强将,打击较弱的对手/158
四、完璧归赵,小人物延缓大计划/160

第十一章 寸步不让,秦国遭遇了强劲对手
一、渑池会议,商场的谈判技巧/167
二、将相复合,团队精神最重要/170
三、赵奢请缨,独当一面的气概/173
四、阏与血战,狭路相逢勇者胜/176

第十二章 循序渐进,体察上意方能一展宏图
一、拒绝跳槽,无意中得罪顶头上司/181
二、早谋退路,小团体的生存之道/183
三、巧施激将,引领领导的思路/185
四、远交近攻,掌握沟通的方式/188
五、“四贵”出局,告别女性企业家/191

第十三章 转嫁危机,拉开决战的序幕
一、上党易手,激化矛盾也是自保/197
二、唯利是图,败家子的典型症状/199
三、研判大势,企业高层的心态/201
四、三年对峙,消耗战是个大陷阱/203
五、离间之计,秦国被逼出了一记阴招/205
六、亮出底牌,好钢要用在刀刃上/208

第十四章 长平决胜,选择最合适的统帅
一、血战长平,赵国被逼上了绝路/213
二、是杀是留,秦国收购的困难/215
三、虎狼之国,胜利者反倒成了罪人/217
四、策略点评,谁是最合适的统帅/219
五、白起之憾,暗箭伤人最难防/223

第十五章 身居高位,责任是一把双刃剑
第十六章 奇货可居,这个商人不简单
第十七章 峥嵘岁月,知进退方能尽从容
第十八章 务实第一,草根企业家李斯的崛起
第十九章 名将峥嵘,用最小的成本打垮对手
第二十章 唯才是举,构建强大的决胜团队
后记:由为白起正名想到的.
参考文献
展开
加入书架成功!
收藏图书成功!
我知道了(3)
发表书评
读者登录

请选择您读者所在的图书馆

选择图书馆
浙江图书馆
点击获取验证码
登录
没有读者证?在线办证