目录

第一章 G元年：抢占未来财富<br>运营商进入三国时代<br>设备制造商跑马圈地<br>国产手机厂商最后的救赎<br>移动互联网元年：财富无处不在<br>延展阅读Ⅰ："苹果式"的颠覆与成功<br>延展阅读Ⅱ：移动宽带内容产业的10大新模式<br><br>第二章 绝境逢生的房地产商，错失的转型良机<br>房价变局背后<br>房企转型的利润化之路<br>房地产商的公益转型该怎么做？<br>延展阅读Ⅰ：中国房地产业的兴起<br>延展阅读Ⅱ：被速度击垮的顺驰<br><br>第三章 全球汽车业大洗牌中的中国机会<br>"世界第一汽车巨人"的倒下<br>中国汽车制造商"走出去"的机会来了<br>中国汽车业的重组元年<br>新能源汽车是中国机遇吗？<br>警钟为谁而鸣？<br>延展阅读Ⅰ：通用汽车历史上的三次危机<br>延展阅读Ⅱ：为什么管理者看不到变化的事实？<br><br>第四章 中国出口企业突围之路在哪里？<br>什么样的企业注定被淘汰？<br>"去制造化"之路又该怎么走？<br>家电下乡背后，企业更应该关注什么？<br>延展阅读Ⅰ：品牌价值<br>延展阅读Ⅱ：阿里巴巴的"华丽转身"<br>延展阅读Ⅲ：郭台铭大考<br><br>第五章 经济严冬下的出版业之春<br>国有出版社的"合营"之路<br>上岸后的民营出版商出路在哪？<br>资本狂欢<br>竞合年代<br>出版业的难题<br>延展阅读：资本如何进入出版业？<br><br>第六章 媒体遭遇"被转型"<br>新媒体救赎<br>"报纸网络收费将成为一种趋势"<br>"秀才造反"<br>延展阅读Ⅰ：胡舒立简历<br>延展阅读Ⅱ：曹国伟当选CCTV 2009经济年度人物感言<br><br>第七章 创业的下一个机会在服务业<br>发展服务业<br>服务业的财富在哪？<br><br>第八章 创业板：又一场资本盛宴<br>中国"纳斯达克"的创富神话<br>产业结构转型的必然结果<br>为中小企业开辟融资渠道<br>高风险与高回报<br>延展阅读：中国创业板发展历程<br><br>第九章 他们在转型的路上痛并快乐着<br>朱新礼主动转型的方式错了？<br>戴着"镣铐"转型的青啤<br>蒙牛在"国进民退"中转型<br>国美在"苏宁的挟持"下转型<br>陈天桥的游戏才开始<br>尾声：到底什么样的企业才能生存下来？

内容摘要

    《直面转型》通过对通讯业、房地产业、汽车业、出口制造业以及媒体服务业等面临的挑战与机遇的分析，得出这样的结论：企业要想规避遭遇经济周期性调整所受到的迫害，抢占未来财富，唯有实现成功转型。转型对企业发展而言至关重要，尽管转型从来都不是那么容易，转型的艰辛甚至可以用“泣血”二字形容。但是，过去的好时光已经一去不复返了，企业正面临着囚徒式的困境：要么转型，要么死亡。<br>    无论是从在3G大潮中与通讯产业沾边的企业的转型策略，还是从像万通、中坤等房地产商相继宣布从单纯的地产开发商转型为以持有、经营商业地产为公司主营业务的开发企业，亦或从出口制造企业的“去制造化”转型之路来看，他们都在用事实印证着以上的结论。<br>    尽管朱新礼采取的主动转型策略失败了，尽管陈晓对国美的转型遭受了竞争对手苏宁的挟持，尽管牛根生向现代牧场转型的战略还存在很多变数，也尽管金志国在为青啤的转型苦恼、烦闷着……但是，可贵的是，我们已经从朱新礼们的身上看到了其带领企业转型的决心和勇气，这对于汇源或者很多中国企业而言才是最难能可贵的。而正因为有了他们的焦虑和思考，才让我们看到了企业基业长青的希望所在。