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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
发现利润区:白金版
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787508619101
  • 作      者:
    (美)亚德里安?斯莱沃斯基等著
  • 出 版 社 :
    中信出版社
  • 出版日期:
    2010
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编辑推荐
  精彩极了!这是最好的商业书籍之一。《发现利润区(白金版)》所有的商业模式都提供了详细的应用案例,非常清晰地再现了商业巨头是如何运用不同的战略模式以获取利润,并击败竞争对手的。当你把这《发现利润区(白金版)》研究透了,你就知道如何打赢竞争对手了。
  这是第一部分析高额利润的书,并讨论了如何在各行业中学习和运用这些利润模型。这是一本难得的好书,应该读的好书。
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作者简介
  亚德里安·斯莱沃斯基 美世管理顾问公司的全球副总裁,也是著名的畅销书作家,《工业周刊》将其誉为“21世纪的彼得·德鲁克、超越同侪的管理大师”。
  著有《发现利润区》(The Profit Zone)等影响深远的畅销书。曾被《商业周刊》评为年度十大商业畅销书。
  亚德里安·斯莱沃斯基著述颇多,经常在《华尔街日报》和《哈佛商业评论》上撰文,也是达沃斯世界经济论坛、微软首席执行官论坛、福布斯首席执行官论坛和《财富》首席执行官论坛的知名演讲嘉宾。
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内容介绍
  企业成立的目标就是创造利润,所以对企业管理者来说,利润最大化是始终不渝的追求目标。《发现利润区(白金版)》讨论了12家当今最成功的企业及其领导者的利润策略,这些领导者曾为他们的股东创造出7000亿美元的市值。由于具有持续创造出色业绩的能力,这些公司可以超越经济周期和技术周期,使其总是处于利润区之内。
  《发现利润区(白金版)》还提示了可以从上述公司学到的企业设计的经验——正是依靠这些经验,这些公司在满足顾客需求时总比竞争对手领先几步。书中还提供了一个独特的工具包——利润手册,它将使你获得足够的知识来
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精彩书评
  如果企业管理者阅读了《发现利润区》,并按照其建议采取行动,那么他们的公司一定能够实现利润增长。
  ——营销大师菲利普.科特勒
  《发现利润区》写得如此透彻、高明,充满了睿智,以至于几乎所有读过它的经理们都祈祷竞争对手永远都别看到这本书。
  ——达特茅斯学院教授理查德·达文尼
  这是一本重要而有意义的书,每一位负责制定经营战略的人都应该读一读。
  ——Grainge忪司董事长兼CEO理查德·凯泽
  这部书是任何企业管理人士都需要读的。作者很有洞察力,而且文笔流畅,很容易读,案例也很丰富。
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精彩书摘
  当今商业领域中的首要问题就是赢利。在你所处的行业中,哪里能让你赚钱?当今的利润区何在?明天的利润区将转移到何处?
  利润区是你的“经济领域”,你在此处能够赚钱。每家公司的目标都是:进入利润区,并在那里经营。
  你曾被告知如何进入利润区。比如,“获得很高的市场份额,利润就会接踵而来。”“保持高增长率,利润也将增加。”作为一名管理者,你曾接受这样的教育,如何追求市场份额和数量增长,然后自动走上企业成功之路。
  然而,这些从前的捷径已经成为迷途,上面布满陷阱、误导和死胡同。许多选择了市场份额和数量增长
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目录
序言
前言
第一部分在变化的经营环境中取胜
第一章 市场份额已经过时
一、追求数量增长还是价值增长
二、无利润区
三、错误的企业设计之下的增长将更快地侵蚀公司价值
四、创新者
五、市场份额并未“死亡”
六、企业设计的创新
七、新一轮的企业设计创新
八、破解利润之谜

第二章 以客户为中心的企业设计
一、什么是以客户为中心的思维
二、以客户为中心来思维为何如此困难
三、改变价值链的方向
四、重新安排管理者的日程
五、破解客户偏好之谜
六、未说出的秘密:破解客户系统经济学之谜
七、拓展发现客户的眼界
八、变定
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