新兴技术管理作为当今国内外技术创新管理研究的新兴学科方向，近年已引起国内外同行学者和政府的高度关注，成果日渐丰富，是我国大力发展战略性新兴产业的重要理论支撑。本书在学习、借鉴和归纳国内外最新研究成果的基础上，系统研究了新兴技术和新兴技术管理的特点和管理新思维，创新性地分析讨论了实物期权思维、情景分析和组织学习等管理思维和方法在新兴技术管理中的应用，系统研究了新兴技术成长和演化规律，较为全面地讨论了新兴技术的战略制定、市场拓展、组织设计、投融资评价和知识产权战略等内容。本书内容丰富、新颖，理论分析与案例介绍相结合，在叙述上力求深入浅出、通俗易懂，会给读者带来管理思维上的启示。<br>    《新兴技术管理导论》可作为高等院校企业管理、技术经济及管理等专业本科、研究生的教材，也可作为科技管理部门、高技术企业的干部和从业人员的培训教材，并适合对新兴技术管理感兴趣的企业管理者和普通读者阅读。

前言<br>第一篇  概述篇<br>第1章  新兴技术<br>1.1  引言<br>1.2  新兴技术的概念<br>1.3  新兴技术的主要特征<br>1.4  新兴技术举例<br>1.5  早熟技术<br>第2章  新兴技术管理<br>2.1  新兴技术管理的概念<br>2.2  新兴技术管理兴起的背景和研究的重要性<br>2.3  新兴技术管理研究的基本问题<br>2.4  国内外研究综述<br>第二篇  基础篇<br>第3章  管理新兴技术的几种常用方法<br>3.1  组织学习<br>3.2  实物期权及其思维<br>3.3  情景规划<br>第4章  管理新兴技术的主要思维方式<br>4.1  新兴技术对传统管理思想的主要挑战<br>4.2  新兴技术与现有技术的管理基础比较<br>4.3  管理新兴技术的主要思维<br>第三篇  理论篇<br>第5章  新兴技术成长与动态评估<br>5.1  概述<br>5.2  技术成长<br>5.3  新兴技术预见与技术预测<br>5.4  新兴技术动态评估<br>5.5  情景规划在新兴技术动态评估中的应用<br>第6章  新兴技术演化<br>6.1  演化<br>6.2  技术演化<br>6.3  新兴技术演化的概念、特点和模式<br>6.4  新兴技术共生演化<br>第四篇  管理篇<br>第7章  新兴技术的战略制定<br>7.1  战略管理理论的发展与不足<br>7.2  新兴技术的战略特点<br>7.3  不确定环境下制定战略的新思维<br>7.4  不确定条件下的战略选择<br>7.5  制定战略的艺术<br>7.6  战略柔性<br>7.7  如何使新兴技术的战略具有柔性<br>7.8  情景规划在新兴技术战略制定中的应用<br>第8章  新兴技术的市场拓展<br>8.1  新兴技术市场的主要特点<br>8.2  新兴技术的市场调查和启动<br>8.3  新兴技术的扩散和采用<br>8.4  市场的团簇性与技术战略<br>8.5  新兴技术的市场拓展<br>8.6  实物期权思维在新兴技术市场拓展中的应用<br>第9章  新兴技术企业的组织形式<br>9.1  新兴技术企业组织的特点<br>9.2  新兴技术企业的几种新型组织形式<br>9.3  虚拟组织的内涵及其基本组织形式<br>9.4  战略联盟<br>9.5  组织扁平化<br>9.6  组织分离<br>第10章  新兴技术投融资分析与评价<br>10.1  新兴技术的投资特点<br>10.2  新兴技术的投资评价思路<br>10.3  新兴技术的基本融资方式与选择<br>10.4  现代生物技术的投融资分析<br>第11章  新兴技术的知识产权战略<br>11.1  知识产权的涵义与功能变迁<br>11.2  新兴技术的知识产权战略结构分析<br>11.3  新兴技术创新的知识产权风险识别