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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
高校内部会计控制新论
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787543865655
  • 作      者:
    彭艺著
  • 出 版 社 :
    湖南人民出版社
  • 出版日期:
    2010
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内容介绍
    高等教育规模迅速扩张的今天,如何对高校内部会计控制制度的难点、重点进行认真理性的思考,怎样强化高校内部约束机制,健全高校内部会计控制体系,提高内部会计信息化对内部控制的要求,对促进高等教育持续健康发展具有极为重要的意义。<br>    《高校内部会计控制新论》不仅会给高校管理者以及高校财务人员和审计工作者以参考,还会在一定程度上为国内高校教育及教育经济学的研究提供借鉴。
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精彩书摘
  (二)依据调节与控制原理确立调节方式<br>    控制系统是一个有组织的系统。根据内部外部的各种变化而进行调整,不断克服系统的不确定性,使系统保持某种特定的状态。“控制”(control)也可以说是一种联系或调节,是保证系统在变化着的外部条件下完成某种目标的行为。因此,目标是控制的前提。没有目标,就谈不上控制。高校的教学、科研活动是目的性极强的活动,对其实施控制以克服随机和可变因素,保证预期目标的实现是完全必要的。控制理论的创始人维纳认为:一个闭合系统,总是存在着组织程度降低的自然趋势,即存在着嫡增加的趋势。为了使系统稳定地保持或达到所需的状态,必须对系统施加一定的作用,以克服系统的基础不稳定性,这种作用可称之为控制作用。<br>    从广义上讲,控制目的有两个方面:-是保持系统的原有状态,如果发生了偏离,就要使其复原;二是引导系统的状态变到一种新的预期的状态。上述目的有两层含义:行动前,在确定的方向中含有目的;行动中,正趋近的方向中也含有目的。目的在这种定向行为的控制过程中具体地表现为目标。内部控制的根本目的就是要控制单位既定目标的实现,而目标在实际执行中由于各种因素的影响总会出现偏差。要消除偏差,就必须进行调节。内部控制的总体调节方式是平衡差调节,也就是采取闭环控制方式,对待很多具体因素的控制上,要补偿干扰调节和排除干扰调节,采用开环控制和预防的方式。<br>    1.闭环控制。由单位管理部门确定的目标或标准,输入管理过程。被控制过程;通过对过程的实际状态与期望值进行比较,将差异输入控制系统;控制系统将差异转换为补救行动重新输入被控过程,以求平衡偏差。闭环控制反映出完整的内部控制程序,即要确定目标或标准、比较结果、分析差异化、采取平衡偏差的措施并贯彻到管理过程之中。<br>    2.开环控制。开环控制与闭环控制的主要区别是,它不依靠信息反馈和影响被控制过程,而是采用补偿干扰的方法,根据系统外的变化来调节系统内的偏差,选择被控制过程产生影响的因素进行调节。例如,某高校对货币资金的控制一般采取开环控制。<br>    ……
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目录
第一章 高校内部会计控制综述<br>第一节 高校内部会计控制概述<br>一、高校内部会计控制的意义<br>二、高校内部会计控制的特征<br>三、高校内部会计控制的目标<br>第二节 高校内部会计控制的理论基础<br>一、高校内部会计控制理论的演进<br>二、高校内部会计控制产生的理论基础<br>第三节 高校内部会计控制的起源<br>一、古代大学萌芽时期的内部会计控制<br>二、中世纪大学的发展和内部管理<br>三、近代大学内部控制的发展<br>四、现代大学内部控制的发展<br>第四节 高校内部会计控制的框架<br>一、高校内部会计控制框架的发展<br>二、高校内部会计控制框架<br>三、COS0报告下高校内部会计控制理论的新发展<br>四、高校内部会计控制的制度建设<br><br>第二章 高校内部会计控制的现状分析<br>第一节 高校外部环境的影响<br>一、美国会计风波危及经济安全<br>二、我国会计风波影响经济发展<br>第二节 高校内部会计控制现状<br>一、高校财务案件反映高校内部控制的现状<br>二、从问卷调查结果看高校内部会计控制的现状<br>第三节 高校内部会计控制存在的问题分析<br>一、高校内部会计控制制度不健全<br>二、高校内部会计控制意识淡薄<br>三、高校内部会计控制体系有待完善<br>四、高校内部会计控制内容不健全<br>五、高校对内部会计控制的认识有差距<br>六、高校内部会计控制环境的局限性<br>七、高校经济责任审计监督力度不够<br><br>第三章 高校内部会计控制的原则和内容<br>第一节 高校内部会计控制的原则<br>一、总体原则<br>二、具体原则<br>第二节 高校内部会计控制的内容<br>一、不相容职务的相互分离控制<br>二、授权批准控制<br>三、会计系统控制<br>四、财务报告控制<br>五、会计人员素质控制<br>六、财务预算控制<br>七、风险控制<br>八、内部审计控制<br>九、外部监督控制<br>十、内部会计控制的弹性设计<br>十一、建立经济责任制<br>第三节 高校内部会计控制的环境建设<br>一、监视高校内部会计控制环境建设<br>二、强化高校外部监督<br>三、加强高校内部纪检、监察队伍的建设<br>四、加强对高校内部会计控制行为主体的控制<br>五、建立和健全监控机制<br><br>第四章 高校内部会计控制的框架设计<br>第一节 高校内部会计控制框架设计的原则<br>一、高校内部会计控制整体框架思想<br>二、高校内部会计控制框架设计的原则<br>第二节 高校内部会计控制框架设计的特征<br>一、资产安全是设计主线<br>二、确保高校目标的实现是根本<br>三、高校内部会计控制是核心<br>第三节 高校内部会计控制的框架设计<br>一、高校内部会计控制框架设计的目标<br>二、高校内部会计控制框架设计<br><br>第五章 高校内部会计控制的实证设计<br>第一节 高校内部货币资金控制<br>一、货币资金内部控制目标<br>二、货币资金内部控制要点<br>三、货币资金控制流程与管理<br>第二节 高校内部收费项目控制<br>一、收费控制制度的目标<br>二、收费控制制度的要点<br>三、收费控制制度<br>第三节 高校内部经费支出控制<br>一、经费支出控制的目标<br>二、经费支出控制的要点<br>三、经费支出控制制度<br>第四节 高校内部筹资的控制<br>一、筹资来源和控制目标<br>二、筹资控制制度<br>第五节 高校内部采购与付款的控制<br>一、采购与付款控制的目标和原则<br>二、采购与付款控制制度<br>第六节 高校内部实物资产的控制<br>一、实物资产概述<br>二、实物资产的控制目标与控制原则<br>三、存货内部控制<br>四、固定资产内部控制<br>第七节 高校工程项目内部控制<br>一、工程项目内部控制的目标和内容<br>二、工程项目控制的流程与控制制度<br>第八节 高校对外投资内部控制<br>一、对外投资的内部控制目标和内容<br>二、对外投资的内部控制制度<br>三、对外投资的管理<br>第九节 高校担保内部控制<br>一、担保内部控制的目标、政策和流程<br>二、担保业务内部控制设计<br>三、担保业务的管理<br><br>第六章 高校内部会计控制的保障措施<br>第一节 高校内部审计监督<br>一、内部审计的特征<br>二、内部审计的重要性<br>三、内部审计的措施<br>第二节 高校内部会计控制的检查<br>一、内部会计控制检查的程序<br>二、内部会计控制检查的内容<br>三、内部会计控制检查应注意的问题<br>第三节 高校预算与内部稽核控制<br>一、经费预算控制<br>二、内部稽核控制<br>第四节 高校基建经济责任专项审计<br>一、基建专项审计<br>二、经济责任审计<br>第五节 高校后勤内部会计控制<br>一、后勤内部会计控制的难点<br>二、后勤内部会计控制的主要内容<br>第六节 高校会计委派的控制<br>一、实行会计委派的意义<br>二、内部会计委派制的形式<br>三、健全会计委派制度的配套措施
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