《武器装备研制项目风险管理》系统地论述了武器装备研制项目的风险、风险管理和风险管理过程，介绍了通用的适合硬件和软件的风险管理方法和技术。全书共7章，分别为绪论、美国和欧洲的风险管理活动、中国的武器装备研制与风险管理活动、风险与风险管理、风险管理策划与准备、风险管理过程、风险管理方法与技术。书后附有风险清单示例、风险登记表示例、风险排序表示例、风险评估报告示例、ABC项目风险管理计划示例以及案例——战斧巡航导弹的技术风险评估与控制。
    《武器装备研制项目风险管理》结构完整，体系性强，内容翔实，可读性好，能有效支持武器装备研制项目风险管理的实践。可供从事武器装备研制和武器装备采办的研制项目管理人员、工程技术人员和项目采办人员阅读，也可作为高等院校系统工程、项目管理、装备管理等有关专业师生的参考和借鉴用书。

    第1章绪论
    风险是武器装备研制项目的固有属性。我国国防工业历来重视武器装备研制过程中的风险，几十年来武器装备研制生产管理部门颁布了多个涉及风险管理的军用标准，要求对武器装备研制生产风险进行严格的风险评估和风险控制，使得研制产品达到技术性能指标，满足实战的要求。
    20世纪90年代后期以来，我军由半机械化向机械化、信息化复合发展转变，武器装备加快发展，形成了以二代装备为主体、三代装备为骨干的现代武器装备体系。为满足我国国家安全的需要，我国需要发展更先进的新一代武器装备，为我军现代化建设和军事斗争准备提供坚实的物资技术支撑。
    新一代武器装备性能要求高，投资大，研制周期长；结构复杂、涉及学科专业门类多；研制中探索性强，未知因素多。以上这些因素使研制项目在研制过程中面临的风险加大，风险因素之间的内在关系错综复杂，各种风险因素之间交叉影响多元多面。因此，实施有效的风险管理对武器装备研制的成功至关重要。
    风险管理的目的是：在产品技术、研制周期和研制经费的约束条件下，系统地、积极地、全面地、经济可行地识别、分析、减小、接受和控制产品风险，确保实现研制项目的性能、进度和费用目标。

第1章 绪论
1.1 风险管理的发展
1.2 范围
1.3 方法
1.4 目的
1.5 占构
1.6 风险管理政策与程序
1.7 术语与定义

第2章 美国和欧洲的风险管理活动
2.1 美国的风险管理活动
2.2 欧洲的风险管理活动

第3章 中国的武器装备研制与风险管理活动
3.1 中国武器装备研制程序
3.2 中国武器装备研制风险的主要成因
3.3 中国武器装备研制的风险管理活动

第4章 风险与风险管理
4.1 风险概念
4.2 风险分类
4.3 风险管理概念
4.4 风险管理过程
4.5 风险管理目标
4.6 风险管理在研制项目中的实施
4.7 风险管理在研制阶段中的实施

第5章 风险管理策划与准备
5.1 风险管理策划
5.2 风险管理计划
5.3 风险管理的组织工作
5.4 风险管理的组织机构及职责
5.5 风险管理培训

第6章 风险管理过程
6.1 风险管理过程结构
6.2 风险识别
6.3 风险分析
6.4 风险缓解策划
6.5 风险缓解计划实施
6.6 风险跟踪
6.7 风险文件编制与报告
6.8 风险管理信息系统

第7章 风险管理方法与技术
7.1 引言
7.2 概述
7.3 风险管理策划方法与技术
7.4 风险评估方法与技术
7.5 风险排序方法与技术
7.6 风险处理方法与技术
7.7 风险监测方法与技术
7.8 软件风险管理方法与技术
7.9 风险管理信息系统与文件编制

附录A 风险清单示例
附录B 风险登记表示例
附录C 风险排序表示例
附录D 风险评估报告示例
D.1 引言
D.2 引用文件
D.3 综述
D.4 评估方法
D.5 原则
D.6 汇总
D.7 评估
D.8 结论
D.9 附件
附录E ABC项目风险管理计划示例
E.1 引言
E.2 风险管理策略和方法
E.3 风险管理过程和程序
E.4 风险管理信息系统与文件编制
附录F 案例——战斧巡航导弹的技术风险评估与控制
F.1 美国巡航导弹发展历史的回顾
F.2 战斧巡航导弹项目概述
F.3 战斧巡航导弹研制项目的风险
F.4 战斧巡航导弹项目的技术风险评估
F.5 战斧巡航导弹项目的技术风险控制
F.6 结论
参考文献