蒋才洪，男，江苏宜兴人，高级经济师，国家三级心理咨询师。先后担任过中队长、教改科员、团委书记、政治处副主任、纪委书记、副政委、所长、政委、监狱长，在四个监所单位任主要领导，创建了一所部级现代化文明监狱。现任江苏省无锡监狱党委书记、监狱长。因工作绩效优异，先后荣立二等功两次，被授予“全国优秀监狱长”、“全国监狱劳教工作模范个人”等荣誉称号。注重监狱实战研究，敢于以创新的理念指导实践。先后在《法制与社会》等期刊发表多篇监狱理论与实践创新论文。

    《监狱精细化管理：基于实践的视角》着重从监狱实践应用的视角，按照监狱管理的一般流程，系统、全面地论述精细化管理一般原理在监狱工作中的具体运用。全书将监狱工作分为监管、行刑、教改、生卫、警察队伍、后勤保障六大块，并将安全管理、劳动管理、罪犯医疗以及罪犯心理矫治单列出来，以各项工作的管理流程为切入点，以图表的方式，逐一呈现精细化管理在监狱工作各个环节中的内容、要求（标准）和具体执行措施。《监狱精细化管理：基于实践的视角》内容翔实、简单、明了和易懂，对监狱实践工作具有很强的指导作用。

    《监狱精细化管理》是将精细化管理的一般理论与监狱管理实践相结合的一次有益尝试。该书全面论述了精细化管理原理在基层监狱实践中的运用方式方法，是一次科学认识基层监狱管理的全新研究；在研究方法上注重运用多学科知识，比较恰当地融合了自然与社会科学知识；它的价值在于对监狱管理和监狱研究起到了很好的启迪作用。它深入考察了基层监狱一线精细化管理实践，客观分析了这一先进理论在监狱管理中运用的利弊，力图探寻一些规律性的管理经验，以裨益于整个监狱的管理与创新发展。这是目前国内对于监狱管理较为系统、全面和较为科学的监狱管理基础理论专著。为此，我向读者推荐该书。<br>    ——赵曜明

    三、监狱精细化管理的特征监狱精细化管理作为一种科学的管理方式，也同其他事务管理一样要求做到“精”、“细”、“严”。但监狱精细化管理具有自身的特征，概括来说就是：精密、准确、细致、严密、常态。<br>    （一）精密<br>    精密，即精确细密。精细化管理的基本要求就是“精”。<br>    监狱在推行精细化管理中必须首先做到精密。将日常的管理对象一一分解、量化为具体的数字、程序、责任，使每一项工作内容都能看得见、摸得着、说得准，每一个问题都由专人负责。甚至一些具体的事项安排必须要精确到天、时，严格按照数字化程序来处理各项工作。同时还要把各项事务以数字的形式反映出来，做到分毫不差，责任到人。<br>    （二）准确<br>    准确即为符合事实、标准或真实情况，与实际或预期完全符合。<br>    监狱精细化管理的准确有两个层次的含义：一是所有监狱警察要严格按照法令规定行事，不得违规操作或违反相关规定，即保证工作的正确性；二是在保证工作正确的前提下做到精确，即精确到量。<br>    （三）细致<br>    细致即为精细周密，一般指做事或工作作风精细周密。<br>    精密是指监狱日常工作数字化，这往往是指最后的结果，是外在的表现形式。因此，“精”就是指切中要点，抓住运营管理中的关键环节，而“细”就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。所以，细致是监狱管理内在的要求，即在管理过程中监狱警察要做到细致专一，细心对待自己的各项工作，以细致的态度做出精确的结果，不能因为其他原因而随便中断自己的工作。

绪论<br>第一章 监狱精细化管理概述<br>第一节 监狱精细化管理的语意<br>第二节 监狱精细化管理的内容<br>第三节 实施监狱精细化管理的相关问题<br>第四节 监狱实施精细化管理的展望<br><br>第二章 监狱安全精细化管理<br>第一节 监狱安全精细化管理概述<br>第二节 监管安全精细化管理<br>第三节 监狱信息安全精细化管理<br>第四节 警察安全精细化管理<br>第五节 劳动安全精细化管理<br><br>第三章 狱政精细化管理<br>第一节 狱政精细化管理概述<br>第二节 分类关押精细化管理<br>第三节 分类精细化管理<br>第四节 分级处遇精细化管理<br>第五节 现场精细化管理<br>第六节 会见、通信、邮汇精细化管理<br>第七节 考核与奖惩精细化管理<br>第八节 特殊类别罪犯精细化管理<br>第九节 基层基础精细化管理<br><br>第四章 行刑精细化管理<br>第一节 行刑精细化管理概述<br>第二节 罪犯收监的精细化管理<br>第三节 罪犯申、控、检处理的精细化管理<br>第四节 罪犯暂予监外执行的精细化管理<br>第五节 罪犯法律奖惩的精细化管理<br>第六节 罪犯死亡处理的精细化管理<br>第七节 罪犯释放的精细化管理<br><br>第五章 罪犯教育改造精细化管理<br>第一节 罪犯教育改造精细化管理概述<br>第二节 入监教育精细化管理<br>第三节 罪犯个别教育精细化管理<br>第四节 罪犯思想、文化、技术教育精细化管理<br>第五节 监区文化建设精细化管理<br>第六节 教育改造社会化的精细化管理<br>第七节 罪犯出监教育精细化管理<br>第八节 罪犯改造质量评估精细化管理<br><br>第六章 罪犯心理矫治精细化管理<br>第一节 罪犯心理矫治管理概述<br>第二节 罪犯心理矫治管理的方法<br>第三节 罪犯心理健康教育精细化管理<br>第四节 罪犯心理评估和心理档案精细化管理<br>第五节 罪犯心理咨询和治疗精细化管理<br>第六节 罪犯心理危机干预精细化管理<br><br>第七章 罪犯生活卫生精细化管理<br>第一节 罪犯生活卫生精细化管理概述<br>第二节 内务与环境精细化管理<br>第三节 日常生活秩序精细化管理<br>第四节 罪犯饮食和食堂精细化管理<br>第五节 罪犯生活卫生经费及个人账户精细化管理<br>第六节 罪犯日用品供应站精细化管理<br><br>第八章 罪犯医疗精细化管理<br>第一节 罪犯医疗精细化管理概述<br>第二节 罪犯体检精细化管理<br>第三节 罪犯就诊精细化管理<br>第四节 罪犯住院精细化管理<br>第五节 罪犯慢性病精细化管理<br>第六节 精神病犯精细化管理<br>第七节 罪犯传染病精细化管理<br><br>第九章 监狱信息化精细化管理<br>第一节 监狱信息化建设概述<br>第二节 监狱信息化规划的精细化管理<br>第三节 监狱信息化建设精细化管理<br>第四节 监狱信息化运维精细化管理<br><br>第十章 罪犯劳动精细化管理<br>第一节 罪犯劳动管理概述<br>第二节 罪犯劳动精细化组织与实施<br>第三节 罪犯劳动技能培训精细化管理<br>第四节 罪犯劳动精细化管理效能评价<br><br>第十一章 监狱警察队伍精细化管理<br>第一节 监狱警察队伍精细化管理概述<br>第二节 警务精细化管理<br>第三节 监狱人事精细化管理<br>第四节 监狱警察队伍廉政精细化管理<br>第五节 党建（支部）工作精细化管理<br><br>第十二章 监狱行政后勤精细化管理<br>第一节 监狱政务精细化管理<br>第二节 监狱事务精细化管理<br>第三节 监狱法务精细化管理<br><br>第十三章 监狱精细化管理实施保障<br>第一节 监狱精细化管理的制度保障<br>第二节 监狱精细化管理的环境保障<br>第三节 监狱精细化管理的组织保障<br>第四节 监狱精细化管理的后勤保障<br>参考文献<br>后记