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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
组织传播学:结构与关系的象征性互动
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787301163955
  • 作      者:
    胡河宁著
  • 出 版 社 :
    北京大学出版社
  • 出版日期:
    2010
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作者简介
    胡河宁,中国传播学会组织传播学专业委员会理事长,温州医学院组织传播研究所所长、人文与管理学院特聘教授;兼任中国科学技术大学知识管理研究所组织传播研究室主任。<br>    长期从事组织传播研究。在<新闻与传播研究)、《自然辩证法研究》、《中国人民大学学报》、《社会科学战线》、《学术界》、《学术研究》、《光明日报》(理论版)等学术刊物发表论文60余篇。多篇论文为《新华文摘》、《中国新闻年鉴》、中国社科院《学术动态》(学术版)、《中国人民大学复印资料》转载或介绍。2006年在科学出版社出版著作《组织传播》。主持或参与完成国家与省、部级多项科研任务。曾获安徽省人民政府、云南省人民政府、中国科学院、教育部、中国青年研究中心和中国科技大学等单位或部门的优秀科研成果奖励。
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内容介绍
    《组织传播学:结构与关系的象征性互动》以综合交叉的知识视角,梳理了组织传播理论发展的思想脉络,讨论了组织传播学的主要范畴,研究了潜藏在组织传播表象背后的深层规律,建构了以结构与关系象征性互动为内涵的组织传播学理论体系。<br>    《组织传播:结构与关系的象征性互动》可以作为本科生或研究生的教学用书,也可以为组织传播领域的研究者提供有意义的理论线索;对党派、政府、工商企业及学校等机构和部门的各类管理者、从业者了解组织传播学原理、做好组织传播与沟通工作也会有所帮助。
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精彩书摘
    第二节 组织传播学的定义<br>    组织传播本质上是一种关于组织及其发展的理论。通过对传播主体、传播行为、传播过程、传播手段和传播效果的考察,我们可以在不同层面上认识组织关系、实践、话语和制度,重新把握组织整体系统结构及其相互依赖性,重新认识组织冲突、权力结构和管理模式等。这些要素的相互配合共同构成了特定的传播机制。然而,对于组织传播定义的认识却众说纷纭。①因此有学者干脆认为,“试图为组织传播下一个别出心裁的定义往往是徒劳的”②。我们认为,作为一个独立的学科,组织传播有一个核心元素。这一核心元素也可以被理解为定义。然而,这个核心元素是可以通过各种方式扩展的。如何把各种要素组合在一起,在很大程度上是每个研究者的事情。在这个意义上,任何研究者都可以根据自己对于核心元素的理解,界定自己心目中的组织传播。<br>    一、既往的定义<br>    埃弗雷特·罗杰斯(Everett M.Rogers)是当代美国最著名的传播学者,他将组织传播定义为“发生在组织内、组织间,以及组织与其环境间的传播”③。他认为:“研究组织传播的最重要的理由,是因为组织传播之发生是在高度的结构网络之内。……传播是组织的原动力,传播提供组织的一切活动。……也是组织与其环境交换讯息的重要工具。”④基于“传播一组织”这一理论模式,他深入探讨了传播与组织的基本知识,研究了组织传播的中心内容。<br>    埃里克·M.艾森伯格(Eric M.Eisenberg)与小H.L.古多尔[Harold Lloyd(Bud)Goodall,Jr.]提出了组织传播“平衡创造性与约束”的理论模式。他们认为,组织传播“是一个不断调节个人创意与体制约束之间的矛盾的过程”⑤。他们的观点,与社会理论中个人和社会的关系紧密相连。
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目录
第1章  作为研究领域的组织传播学<br>第一节  组织与传播<br>第二节  组织传播学的定义<br>第三节  组织传播学的研究视角<br>第四节  组织传播学的理论背景与研究方法<br>[本章要点回顾]<br>[本章关键概念]<br>[对话与思考]<br>第2章  组织传播学的知识增长<br>第一节  组织传播学研究历程与学派<br>第二节  古典学派与组织传播<br>第三节  人际关系学派与组织传播<br>第四节  行为科学学派与组织传播<br>第五节  批判学派与组织传播<br>[本章要点回顾]<br>[本章关键概念]<br>[对话与思考]<br>第3章  组织传播的结构理论<br>第一节  组织结构的一般理论<br>第二节  组织结构的形成理论<br>第三节  组织结构的设计理论<br>第四节  组织结构的传播理论<br>[本章要点回顾]<br>[本章关键概念]<br>[对话与思考]<br>第4章  组织传播的关系理论<br>第一节  关系问题的一般理论<br>第二节  组织关系理论八<br>第三节  组织关系分析理论<br>第四节  组织中的关系传播<br>[本章要点回顾]<br>[本章关键概念]<br>[对话与思考]<br>第5章  组织传播的象征性互动<br>第一节  象征理论<br>第二节  互动理论<br>第三节  象征性互动理论<br>第四节  组织传播中的象征性互动过程<br>[本章要点回顾]<br>[本章关键概念]<br>[对话与思考]<br>第6章  环境与组织传播<br>第一节  环境结构理论<br>第二节  生态环境理论<br>第三节  文化环境理论<br>第四节  环境结构的传播思想<br>[本章要点回顾]<br>[本章关键概念]<br>[对话与思考]<br>第7章  群体、团队与组织传播<br>第一节  群体理论<br>第二节  团队理论<br>第三节  群体与团队的传播理论<br>第四节  团队争论与冲突<br>[本章要点回顾]<br>[本章关键概念]<br>[对话与思考]<br>第8章  信息与组织传播<br>第一节  对组织信息的多学科理解<br>第二节  信息与组织传播<br>第三节  信息与组织决策<br>第四节  信息与组织变革<br>[本章要点回顾]<br>[本章关键概念]<br>[对话与思考]<br>第9章  权力与组织传播<br>第一节  权力理论<br>第二节  权威理论<br>第三节  组织政治与应对策略<br>第四节  组织传播中的权力影响<br>[本章要点回顾]<br>[本章关键概念]<br>[对话与思考]<br>第10章  领导者与组织传播<br>第一节  一般领导者理论<br>第二节  超凡魅力型领导者理论<br>第三节  领导者的传播模式<br>第四节  领导者的象征性传播理论<br>[本章要点回顾]<br>[本章关键概念]<br>[对话与思考]<br>参考文献<br>后记
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