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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
赢在决策力
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787229022075
  • 作      者:
    (美)罗杰?道森(Roger Dawson)著
  • 出 版 社 :
    重庆出版社
  • 出版日期:
    2010
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编辑推荐
  教你每次都作出正确的商业和个人决定,谁说细节决定成败?比细节更重要的是决策!不确定时刻的理性抉择。确定情况下的正确决策。卓越5星畅销书系。
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作者简介
  罗杰·道森(Roger Dawson),总统顾问、内阁高参、地产公司总裁,美国POWER谈判协会创始人兼首席谈判顾问,国际首席商业谈判大师、畅销书作家、知名演说家,世界上仅有的28名获颁CSP&CPAE认证的人员之一。
  罗杰·道森出生在英格兰,用不到30年的时间就从一个普通移民一跃成为总统顾问,在美国人眼里,他是英雄的化身,是超级明星,是现代美国梦的完美注脚!
  在《华盛顿邮报》看来,他是白宫红人,疯狂“谋杀”记者的胶卷,并常年周旋于美国白宫、参议员、耶路撒冷、巴尔干等国际政治的漩涡中心!他还是为数不都可只有出入白宫的内阁高参,他的著作曾雄踞《纽约时报》图书排行榜榜首位置30周之久,并被普林斯顿大学、耶鲁大学等美国名校列为指定阅读书目!
  除此之外,罗杰·道森所著的《优势谈判》、《绝对成交》和《优势薪酬谈判》已成为众多销售人员和职业经理人人手一册的谈判“圣经”。作者的另一本畅销书《优势执行力》(The 13 Secrets of Power Performance)也即将与读者见面,敬请期待!
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内容介绍

  每个人都是决策者,在工作及生活的方方面面都需要决策。然而,“正常”的决策者却常常会做出“傻瓜式”的决策。为创作《赢在决策力》,罗杰·道森先后采访了无数专业CEO,认真听取他们的决策经验,结合自身经历,最终总结出了这套决策指南。书中包含了大量极富实战指导性的决策技巧,对各种不同的决策情形进行分析,帮助你在人生的各个领域做出正确的决定。
  无论你是在计划更换工作,为你的公司选择一个新的战略方向,还是准备选购住房,《赢在决策力》都是你优佳的选择。《赢在决策力》专为每一个渴望成功的人而写,阅读《赢在决策力》,你将能在这充满竞争的世界胜任一筹。

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精彩书评
  罗杰·道森是我们合作过的最有才华的 ,睿智、机敏、精力充沛……他的那些中肯的建议,对我来说,是不可或缺的精神力量。
  ——比尔·克林顿(美国前总统)

  道森是我见过的少数几个天才人物之一。他影响了美国的商业进程,改变了无数企业的命运。他勤奋、卓越、孜孜不倦地帮助企业训练人才,在这方面,他无疑是整个业界的旗帜。
  ——唐纳德·特朗普(美国地产界传奇人物)

  罗杰·道森的谈判系列作品是谈判领域有史以来最经典之作,而他的这部关于决策的作品同样出彩!我每天都在应用书中的决策方法,他们帮助我在生活的所有方面做出更好的决定。
  ——博恩·崔西(全球受欢迎的职业演说家)

  感谢罗杰·道森完成此书,对于迷茫或正在为成功奋斗的人来说,他都是一本宝贵而不可或缺的书籍,将直接推动读者的职业生涯!
  ——韩承道(中国皇宇产业集团董事长)
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精彩书摘
  詹姆斯·迈克尔·戈德史密斯是20世纪50年代末巴黎的一位百万富翁,他的人生可谓一帆风顺——他是一家成功的制药公司,卡森制药公司的总裁,这家公司成立3年,已经发展成为法国最成功的企业之一;他美丽的妻子在24岁的时候为了爱情跟他一起私奔,后来还继承了7500万美元的家产。就算是浪漫的爱情小说家恐怕也无法想象出比这更传奇的故事了。
  但就在1957年7月10日的早晨,一切都发生了变化。由于此前作出的一系列强硬而又不同寻常的决定,戈德史密斯走到了破产的边缘。如果不是一丝的幸运和巧合,还有快速的思考决断,戈德史密斯恐怕只会是一个昙花一现的“暴发户”而已。
  公司刚成立不久,就以令人吃惊的速度迅速扩张。戈德史密斯买下了在法国出售美国药品的代理权,这是一个极其聪明的决定。很快,公司每年的净收入就达到了300万美元。然后依托他的财富,戈德史密斯买下了大片土地,建造药品仓库,并开始独立研发新药品。可就像很多年轻的企业家一样,戈德史密斯也被成功冲昏了头脑,他的野心的增长速度超出了他的经济实力。
  到了1957年春天,公司销售额一落千丈。由于不堪忍受巨大的财务和个人压力,戈德史密斯跟两位意大利商人达成协议,后者同意收购他公司50%的股份。但3个星期之后,这两位商人改变了主意,要求用同样的钱换走戈德史密斯80%的股份。戈德史密斯目瞪口呆,将自己一手创建的公司拱手送人对他来说是绝对难以接受的。这时他坚持自己的原则,凭着带领自己的公司走向成功的强大自信作出了一个决定:拒绝接受这笔交易。
  对于戈德史密斯来说,作出这个决定需要巨大的勇气。不幸的是,结果仍然令人沮丧。到了那年7月的第一个星期,这位年仅24岁的小伙子就不得不面临破产的厄运。在申请破产之前的最后一个早晨,当所有的债主都意识到他已经不可能支付债款时,戈德史密斯到街道拐角的报亭买了一份报纸。他本来以为当天的头条新闻一定是卡森即将破产的消息,可他没有想到的是,当天最重要的新闻是法国银行业突然爆发罢工——这也就意味着,至少在接下来的一个星期里,法国境内的所有银行都会停止营业。这让戈德史密斯长出了一口气,由于银行歇业,债主们就无法收款,这也就意味着他有了足够的时间来扭转乾坤。
  ……
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目录
推荐序1 管理就是决策
推荐序2 企业成功的第六力——决策力
第1章 优秀决策者的特质
决策是生活的基石
决策造就人生
小心决策失误
优秀决策者的特质
你是逻辑型思考者还是直觉型思考者
决策是把双刃剑

第2章 决策的类型
决策的5种类型
选择你的决策流程
对决策进行归类

第3章 绘制你的决策蓝图
学会简洁地阐述问题
你究竟了解多少
你真的拥有足够的信息来作决定吗
信息偏离会阻碍你作决定
绘制决策蓝图时需要避免的5个问题

第4章 用直觉作决定
什么是直觉
直觉决策是否已经过时
直觉是一种可后天获取的技能
快速推理:从混乱中创造秩序
你是否拥有天才的直觉
接受不确定性
知道什么时候该放手

第5章 培养快速推理能力
快速推理从何而来
决策者的4种性格类型
评估你的决策力
如何控制你的左脑和右脑
与问题保持距离
激活你的右脑
第6章增加你的备选方案
创造性整合的魔力
创造性整合:10步骤增加你的备选方案
将直觉与理性结合

第7章 逻辑决策
直觉型决策与逻辑型决策
做还是不做
如何在两种方案之间进行选择
如何在多个方案之间进行选择

第8章 巧用反应表和决策树
使用反应表应对未知状况
遇到多重决定时,使用决策树
使用故障树预测未来

第9章 启动集体智慧
讨论会对群体决策至关重要
讨论会的作用
运用“形形色色”的讨论会
如何确定讨论会的规模
讨论会的弊端
讨论会中“一致通过”的假象
在日本的讨论会

第10章 清除自信决策的障碍
避免决策过程的陷阱

第11章 决策风格
认清你身边的决策者
详解4 种决策风格
你了解自己的决策风格吗
决策风格影响决策方式
如何应对不同风格的决策者

第12章 优秀决策者的9大特质
特质1:能够接受不确定性
特质2:做事懂得轻重缓急
特质3:善于倾听
特质4:总是能让大家对决定达成共识
特质5:避免模式化
特质6:懂得变通
特质7:愿意接收软信息和硬信息
特质8:对事情的成本和难度有着清醒的认识
特质9:知道如何避免决策雷区
结束语最后的忠告
附录 21天自信决策计划
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