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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
与官员谈领导情商
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787801408983
  • 作      者:
    阮晓波,程旭辉编著
  • 出 版 社 :
    国家行政学院出版社
  • 出版日期:
    2010
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编辑推荐
    《与官员谈系列》从广大党政领导干部的实际需求出发,紧密结合领导干部的工作实践,有的放矢地确定每一分册图书的主题;同时,针对领导干部工作中的重点、难点问题,进行了深入浅出的分析,以帮助广大领导干部提高工作能力与工作水平。
    《与官员谈领导情商》为其中之一的《与官员谈领导情商》分册,包括了:高情商的领导者容易成功、领导者的自我认知等内容。
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内容介绍
    当前,我国正处于改革的攻坚期、发展的关键期、矛盾的凸显期,我国发展呈现一系列新的阶段性特征,我们党面临着长期的、复杂的、严峻的执政考验,改革开放考验,市场经济考验,外部环境考验。面对世情、国情、党情的深刻变化,面对改革开放和社会主义现代化建设任务的艰巨性、复杂性、繁重性,党的十七届四中全会强调,要围绕推动科学发展、促进社会和谐,加强领导班子和领导干部能力培养,重点提高谋划发展、统筹发展、优化发展、推动发展的本领和群众工作、公共服务、社会管理、维护稳定的本领,注重增强新形势下依法办事能力和应急管哩、舆论引导、新兴媒体运用、做好民族宗教工作等方面能力。
    “与官员谈”系列,紧紧围绕“本领”和“能力”,从学习知识、拓展视野、提升能力、促进工作四个层面设计“谈”的话题,既“谈”得轻松,又“谈”得明白;既“谈”得有高度、深度,也“谈”得管用、实用。
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精彩书摘
    第一章 高情商的领导者容易成功
    三、领导者情商的评估与测试
    2  高情商的领导者所具有的特征
    与一般人相比,高情商的领导者具有他们独特的气质。概括地说,高情商的领导者一般具有如下一些特征:
    (1)待人平等,尊重他人
    美国著名心理学家库尔特·勒温等人通过对团体的实验研究,提出了专制的、民主的、放任的三种领导者的类型。专制的领导者,集权力于领导者个人手中,独断专行,不尊重其下属;民主的领导者,权力在团体中,以领导者与被领导者平等为基础,尊重被领导者;放任的领导者,采取“无为而治”的态度,权力定位在每个组织成员手中,组织方针可任由集体或个人决定,领导者不参与其中,也无明确的主导方向。
    无论是理论还是实践都证实,专制的领导方式其绩效都是最低的。如果遇到一位雄才大略的专制领导者,也许能够在短期内带领团队取得成功,但从长远来看,这种专制领导方式是走不通的。如果遇到一位既无能又专制的领导者,那么这个团队一定是一个失败的团队。
    现代领导者所要具备的最基本的素质,是要有一颗平等的、尊重别人的心,这是由时代环境决定的。在当今的复杂环境当中,市场经济是最主要的环境,是商品经济发展的高级阶段。目前,这个高级阶段几乎覆盖到了全球的每一个角落。市场经济的一个重要特点,就是市场面前人人平等,不存在特权,不存在等级,不存在卑贱。从所有者和领导者的角度来说,追求特权和等级之分并不是目的,他们的主要目的是追求较高的经济绩效和社会绩效,或者是二者的和谐统一,这是领导者尊重人的根本动力之一。
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目录
第一章 高情商的领导者容易成功
一 情商影响着人生事业的发展
1 情商的含义及其内容
2 情商与智商的区别与联系
3 情商比智商更能影响人生事业的发展

二 领导情商是一种储量巨大的领导力资源
1 领导情商的含义及其特征
2 领导情商对领导工作的积极作用

三 领导者情商的评估与测试
1 低情商领导者的表现
2 高情商的领导者所具有的特征
3 流行于欧美的情商测试及测试题

第二章 领导者的自我认知
第三章 领导者的自我激励
第四章 领导者的自我情绪调节
第五章 领导者要自我化解各种不良情绪
第六章 领导者要善于排解工作压力
第七章 领导者要勇对困难与挫折
第八章 领导者要善于处理好人际关系
第九章 正视工作竞争与职务晋升
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