李鸣，原名李庆波，河南省清丰县人。中国企业培训界先行者，销售培训专家，资深心理咨询师，企业家后院管理理论创始人和践行者。曾服务于中国银行、中国平安、深圳足球俱乐部、深圳雄略企业文化，历任会计、培训师、常务副总经理、总经理等职。现任深圳市保健协会心理保健中心主任、深圳市火柴公益事业服务中心主任。

    1997年，贵州习酒老总陈星国开枪自杀；<br>    1998年，一场人命官司致使三株销售额下滑，集团董事长吴炳新卧病在床，三株步入绝境；<br>    1999年，罪犯因借钱不成，便将福建恒安集团董事长吴世界一家4口杀害；<br>    2002年5月26日，任轻纺科技董事长的丁遐被公司总经理、丈夫徐建平所杀；<br>    拥有超过10亿资产的“河南首富”乔金岭，2003年9月7日自杀身亡；<br>    “东方电脑天才”、 王安公司奠基人王安因用子不当，最终导致上市公司巨额缩水并破产……<br>    ——你曾经叱咤风云、屡建奇功；你率领下的企业曾问及鼎峰，兴盛一方；尽管你率领企业崛起的线路不尽相同，却最终难逃悲剧命运，或败走麦城或晚节不保或死于非命！<br>    一桩桩血案，一幕幕悲剧，在令人扼腕痛惜之余，更发人深省。<br>    或许整个人类的脚步太快，作为精英阶层的你更是疾步如风，以至于把灵魂忘掉了，把灵魂甩掉了。<br>    如果你的脚步走得很快，灵魂不知在何处，最难听的词便将落到你头上——行尸走肉——速度很快的行尸走肉。<br>    所以，你要节省出时间来，更多将时间生命放进自己的后院，细心品味自己的生命，总结最有价值的生命意义，而不是只顾往前跑……

    两个财富信息一直撞击着人们的神经：一是2009年6月24日美国“美林全球财富管理”机构和法国凯捷咨询公司发布的第13份年度《世界财富报告》显示，我国百万美元“净值”（指不包括住宅、车辆、收藏品等非流动资产的可供投资资产）富豪数超过英国，中国紧随美、德、日，富豪数达36.4万；二是当月22日《中国青年报》报道，中国民营企业家超过300万，95％以上的中国民营企业家无法摆脱“富不过三代”的宿命，目前国内富人家族的孩子中，只有约10％的子女继承了父母的优良品质。<br>    这两个财富信息其实可以放在一起解读，因为除不参与实业的富豪外，民营企业家应该是中国百万美元富豪的主体。这在相当程度上意味着，随着中国大国崛起，企业家财富积累提速，但绝大多数“富二代”可能没有继承父业的素质，父辈创下的基业可能在“富二代”、“富三代”身上亏空，应验一个“富不过三代”的魔咒。<br>    俗话说：“富不过三代。”有钱人家的孩子，不免饭来张口、衣来伸手，从小就是家里的小太阳，爷爷奶奶、外公外婆、爸爸妈妈都以孩子为中心伺候着，含在口里怕化了、捧在手里怕飞了。小孩子在这样的环境成长，难免娇惯成性、脆弱怕苦、不思进取。<br>    作为一个成功企业家家庭的掌门人，企业的生存与发展早已在运筹帷幄之中，然而随着孩子的长大，他们的教育与培养问题可能会越来越让人劳神费心：为什么不惜重金将孩子送进最好的学校，学习成绩并不理想？为什么千辛万苦带大的亲生骨肉，并不愿意多与父母交流？为什么重点培养的嫡亲长子，对子承父业并没有兴趣？为什么孩子总是太自我、不听话、难沟通、不快乐，少感恩、少融合……<br>    子女教育是许多企业家的一块心病。创业之初，企业家必须全身心地投入，不可能像正常人一样关注子女教育，许多人深感内疚。随着事业获得成功，家庭经济状况大为改善，自然想到通过物质方式加以补偿。这种放任式教育加上无限制的物质给予，最容易使孩子心灵扭曲，堕落为纨绔子弟。所以，现实生活中常见到这种现象：父母辛辛苦苦地创业，好不容易攒下一份家业，可子女却毫不珍惜，毫无感激。坐享其成，不求上进不说，还在外面胡作非为，挥金如土。<br>    当这些企业家想把家业传承给后代时，他们发现从小生活在优裕环境中的孩子不具有商场竞争的能力，甚至眼睁睁看着自己辛苦积攒的财富一天天缩水，只能徒叹输在后代教育失败。这就是企业家忙于工作忽略孩子的教育的下场。<br>    我们看到，许多富有家庭把孩子很小就送到国外留学，这些留学少年在国外学到了什么呢？花天酒地，纵情声色，违法犯罪。来自新西兰的报道描述了一些留学青少年肆无忌惮地滥交现象，令人发指。这样的孩子，连寿命有多长都成问题，更勿谈继承家业了！<br>    我们知道，企业家公务、家务、商务太忙、太累，不得不忙于工作和应酬。但是孩子是我们的未来，不顾孩子所产生的社会及家庭危害性越来越大。因此，企业家哪怕再忙、再累，也要照顾孩子，我们无论什么时候都不能以“忙”为理由不管孩子、不顾孩子。<br>    为了减少孩子成长的烦恼，让孩子能够完成薪火传承，后院管理用爱和良好的沟通对孩子加强教育。只有教育好孩子，才能打破“富不过三代”定律。<br>    一、后院管理要求家长注重孩子能力的培养<br>    俗话说：“娇子不如杀子。”对子女的过分娇养只会使他们丧失自立的能力，形成依赖心理，最终害了他们。培养后代的理财能力，是为了使孩子懂得金钱来之不易，珍惜已有的财富。犹太人堪称世界上最富有的民族，当孩子还在牙牙学语时，父母就教他们辨认硬币和纸钞，告诉孩子“钱是怎么赚来的”等观念，以此进行理财教育。<br>    二、后院管理令父母教会孩子做人<br>    父亲的言传身教对子女的影响是潜移默化的。<br>    例如，香港首富李嘉诚有句名言：简单生活就是幸福。他在香港大学与哈佛、北大等高校的百名大学生谈心时，大学生问他：“李先生，我想知道您午饭吃什么？”李嘉诚回答：“我是比较清淡的。平时午餐都是一碗汤、一盘菜。”他把这个理念用于教育他的儿子。他的次子李泽楷现在也是香港富豪了。他13岁到美国读书，同时学烧菜、洗车、修剪草坪、做推销员，在麦当劳服务，在高尔夫球场当球童。李泽楷说：“我觉得我很幸运。我们的生活是那样简单。不是说简单就是非常好，而是简单原来就是幸福。”<br>    李嘉诚正是凭借自己对孩子教育的重视，成为了扭转“富不过三代”铁律的成功人士之一。他要求儿子生活上克勤克俭，不求奢华；事业上注重名誉，信守诺言；特别教导儿子考虑对方的利益，不要占任何人的便宜，要努力工作。如今，大儿子李泽钜帮助父亲打理家族传统生意，二儿子李泽楷在新闻媒体、数码港、电讯盈科等业务上接连取得令人瞩目的业绩，靠自己的奋斗赢得“小超人”的美誉。

序：关爱企业家的精神家园<br>自序：为企业家朋友做点什么<br>第一章  后院管理：创造平衡的成功<br>第一节  企业家的前院与后院<br>第二节  后院管理是一种盈利模式<br>第三节  后院管理打破“富不过三代”定律<br>第四节  后院管理铸造幸福“铁三角”<br>第五节  后院管理创造平衡的成功<br>第二章  寒流入室：企业家后院的六大天窗<br>第一节  第一大天窗：轻生自杀<br>第二节  第二大天窗：英年早逝<br>第三节  第三大天窗：冷战升级<br>第四节  第四大天窗：爱人再见<br>第五节  第五大天窗：子女脱缰<br>第六节  第六大天窗：不测风云<br>第三章  暗路坎坷：企业家后院的八道门槛<br>第一节  第一道门槛：身心疾患<br>第二节  第二道门槛：躲在角落大喘气<br>第三节  第三道门槛：不想和陌生人蜕话<br>第四节  第四道门槛：早晨从中午开始<br>第五节  第五道门槛：家庭氛围“无主题变奏”<br>第六节  第六道门槛：选择爱？选择性？<br>第七节  第七道门槛：永远不跟自己妥协<br>第八节  第八道门槛：死后的羁绊<br>第四章  “旧城”改造：企业家夫妻关系的管理之道<br>第一节  创造真实的亲密关系<br>第二节  创造深刻感人的时光<br>第三节  没有时间相处就提高相处的质量<br>第五章  基因移植：企业家后院的家庭接力<br>第一节  子女教育的成功才是真正的成功<br>第二节  爱，是不能“代理”的<br>第三节  用沟通走进孩子的内心世界<br>第四节  系统式家庭治疗的手段<br>第六章  生命管理：保值的生命永恒的爱<br>第一节  生命风险管理之日常人身风险管理篇<br>第二节  生命风险管理之人寿保险篇：让生命保值，让爱延续<br>第三节  健康管理<br>第四节  情绪与压力管理<br>第七章  真爱秘笈：女企业家婚姻、情感指南<br>第一节  真爱<br>第二节  如何找到真爱<br>第三节  女企业家防骗秘笈<br>第四节  恋爱婚姻中的难题<br>后记  欣赏感谢