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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
沟通核动力:突破会计人职业发展的瓶颈
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787542925220
  • 作      者:
    张连起著
  • 出 版 社 :
    立信会计出版社
  • 出版日期:
    2010
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编辑推荐
  没有沟通的生活,了然无趣,没有沟通的会计,身居孤岛。既然你不打算拥有血管栓般的失败沟通,那么你只有使沟通如核动力般释解。
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作者简介
  张连起,资深会计审计专家,人文会计的首倡者与践行者。秉持“理论的实务,实务的理论”国学与西学通修,专业共思想一色。出版《数豆者说移》《哨笔记移》《左数字右人文》,《会计师事务所质量控制》等8部。
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内容介绍
  沟通是一种素质,一种能力,一种消除歧义、增进效率的艺术,甚至是一种价值观,一种行为模式。《沟通核动力:突破会计人职业发展的瓶颈》系统回答了沟通“是什么、为什么、怎么做”等重点问题,全面阐述了注册会计师在执业过程各个阶段的沟通要求,详细介绍了全面提高沟通能力与减少跨文化沟通障碍的诸多要素,准确把握了多种沟通样式下的应对策略,对注册会计师和相关人士提高沟通能力很有指导意义。
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精彩书评
  许多会计人开始害怕沟通,也不会沟通等到后来,为了掩饰自己干脆就不沟通了。殊不知就这样压抑了太多的沟通需求,造成了越来越多的误解,产牛了越来越多的抱怨。因此,强化会计人的沟通能力不仅是工作本身的需要,更是会计人完善自身素质塑造美好人生的需要,尤其是在当今信息时代条件下打造沟通核动力极为必要。
  ——张连起
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精彩书摘
  有效的信息沟通,不仅给予了人类应对自然的力量,也保证了整个人类社会自身的有序发展。因此,从某种意义上来说,信息沟通是人类的第一需求。探索各种不同的沟通手段以尽可能丰富全面地传递信息,一直伴随着人类漫长的进化历程:远古时代,人类为了共同狩猎创造了手势、神情和语音等沟通方式;为了传递更丰富的信息,人类又发明了文字……直至今天,我们尽情地借助网络、手机等电信产品,书刊、报纸、电影、电视、广播等大众传播媒体获取知识和传播信息。人类就这样根据不同的需求逐步发展相应的沟通方式,以达到最有效的信息传递效果。而集成各种沟通方式以达到信息的最充分传递,更成为人类期望的理想沟通境界。
  从古至今,沟通是人与人之问、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。人们日常的生活和时代的发展进步都和沟通息息相关,沟通的身影和魅力在时代变迁的星空下熠熠闪光。
  心灵的钥匙
  一把坚实的大锁挂在大门上,一根铁棒费了九牛二虎之力。还是无法将它撬开。钥匙来了,它瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,大锁就“啪”地一声打开了。铁棒奇怪地问:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?”钥匙说:“因为我最了解它的心。”
  每个人的心,都像上了锁的大门,任你再粗的铁棒也撬不开。唯有关怀,才能把自己变成一把细腻的钥匙,进入别人的心中,了解别人。所以沟通时,一定要多为对方着想,以心换心,以情动人。
  公主的月亮
  一个小公主病了,她娇憨地告诉国王,如果她能拥有月亮,病就会好。国王立刻召集全国的聪明智士,要他们想办法拿月亮。
  总理大臣说:“它远在三万五千里外,比公主的房间还大,而且是由熔化的铜所做成的。”
  魔法师说:“它有十五万里远,用绿奶酪做的,而且整整是皇宫的两倍大。”
  数学家说:“月亮远在三万里外,又圆又平像个钱币,有半个王国大,还被粘在天上,不可能有人能拿下它。”
  国王又烦又气,只好叫宫廷小丑来弹琴给他解闷。小丑问明一切后,得出了一个结论:如果这些有学问的人说得都对,那么月亮的大小一定和每个人想的一样大、一样远。所以当务之急便是要弄清楚小公主心目中的月亮到底有多大、多远。
  于是,小丑到公主房里探望公主,并顺口问公主,“月亮有多大?”
  “大概比我拇指的指甲小一点吧!因为我只要把拇指的指甲对着月亮就可以把它遮住了。”公主说。
  “那么有多远呢?”
  “不会比窗外的那棵大树高!因为有时候它会卡在树梢间。”
  “用什么做的呢?”
  “当然是金子!”公主斩钉截铁地回答。比拇指指甲还要小,比树还要矮,用金子做的月亮当然容易拿啦!小丑立刻找金匠打了个小月亮,穿上金链子,给公主当项链,公主好高兴,第二天病就好了。
  公主的需求就是这样容易满足,然而不容易做到的是有效的沟通。
  高僧洒茶
  古时候,有一个妇人,特别喜欢为一些琐碎的小事生气。她也知道自己这样不好,便去求一位高僧为自己谈禅说道,开阔心胸。
  高僧听了她的讲述,一言不发地把她领到一座禅房中,落锁而去。
  妇人气得跳脚大骂。骂了许久,高僧也不理会。妇人又开始哀求,高僧仍置若罔闻。妇人终于沉默了。高僧来到门外,问她:“你还生气吗?”
  妇人说:“我只为我自己生气,我怎么会到这地方来受这份罪。”
  “连自己都不原谅的人怎么能心如止水?”高僧拂袖而去。
  过了一会儿,高僧又问她:“还生气吗?”
  “不生气了。”妇人说。
  “为什么?”
  “气也没有办法呀。”
  “你的气并未消逝,还压在心里,爆发后将会更加剧烈。”高僧又离开了。
  高僧第三次来到门前,妇人告诉他:“我不生气了,因为不值得气。”
  “知道值不值得,可见心中还有衡量,还是有气根。”高僧笑道。
  当高僧的身影迎着夕阳立在门外时,妇人问高僧:“大师,什么是气?”高僧将手中的茶水倾洒于地。妇人视之良久,顿悟。叩谢而去。我们每个人都会说话,但是对每一个人来说,说话的水平又是参差不齐的,有的水平相去甚远,故而效果差异也很大。有的人说话中听,有的人说话伤人;有的人说话简练,有的人说话哕嗦;有的人三言两语就会使人产生好感,有的人说不了几句话就得罪了人。一句话可能引来杀身之祸,一句话也可化干戈为玉帛,一句话可使多年的交情淡漠,一句话也可令事业蒸蒸日上……所有这些,口才都起了相当大的作用。因此,口才对从事各行各业的人士来说都很重要。口才不只是摇唇鼓舌、夸夸其谈、哗众取宠,口才也不仅仅只是讲话的技巧。口才,是一个人综合素质、能力的体现。它反映了一个人敏锐的观察力、全面的分析力、准确的判断力及广博的知识、丰富的记忆、良好的语言技巧等。
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目录
第一章 一杯怡神的清茶
第一节 何谓沟通
第二节 沟通的形式
第三节 沟通的过程及系统
第四节 有效沟通的构成要素与技巧

第二章 良好沟通的益处
第一节 流水不腐,户枢不蠹——组织中的沟通
第二节 山明水秀,相得益彰——融洽人际关系
第三节 莫道前路无知己,天下谁人不识君——良好的人际关系对沟通的作用
第四节 互利双赢,促进和谐——组织之间沟通的裨益

第三章 注册会计师沟通的内容
第一节 与管理层的沟通
第二节 与治理层的沟通
第三节 前后任注册会计师之间的沟通
第四节 项目组成员间的沟通
第五节 与银行监管部门的沟通
第六节 实务中经常沟通的事项

第四章 沟通的方法
第一节 堂堂溪水出前村——完美的第一印象
第二节 山高岳小,水落石出——通过提问来促进交谈
第三节 与君歌一曲,请君为我倾耳听——学会倾听
第四节 己所不欲勿施于人——双向沟通的原则
第五节 我醉欲眠君且去,明朝有意抱琴来——有效地直接告诉对方
第六节 恢弘志士之气——保持自信的态度
第七节 巧妇难为无米之炊——沟通前的准备
第八节 人生达命岂暇愁,且饮美酒登高楼——气量如海、大度待人
第九节 有约不来过夜半,闲敲棋子落灯花——发出可能被接受的邀请

第五章 语言沟通
第一节 有一种沟通,叫会计
第二节 有一种效果,叫事半功倍
第三节 语言沟通的技巧

第六章 非语言沟通
第一节 非语言沟通的特质
第二节 注册会计师的个人形象

第七章 演讲沟通
第一节 准备一篇精湛的演讲稿
第二节 演讲技巧

第八章 全面提高沟通能力
第一节 沟通中的称呼礼仪
第二节 沟通中的就餐礼仪
第三节 沟通中的电话礼仪
第四节 声音的魅力
第五节 营造沟通的理想环境
第六节 工作团队的沟通技巧
第七节 梅奥的人际关系理论
第八节 事务所沟通管理

第九章 减少跨文化沟通障碍
第一节 中西方不同的人际关系
第二节 中国人沟通中的伦理道德规范
第三节 跨文化间的错误表达
第四节 恪守时间文化和灵活时间文化
第五节 礼仪文化

第十章 结语
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