第1章 工程前期
1.1 安装流程图
1.2 工程准备
为保证整个设备安装的顺利进行,需要对单项工程有一个合理的施工组织、安排、计划,根据工作量的大小,合理安排工程进度,确定施工人员、工具、车辆并准备相关的技术资料,并在工期限定之内对工程的每道工序作出详细计划,安排质检员、安全员,对工程中可能出现的不安全因素、质量问题作到经常性检查,不合格的工序不能转入下一道工序,这样才能使整个设备安装工作得以顺利进行。
1.2.1 施工组织计划、开工报告
工程在开工前首先由建设单位直接规定工程工期,也可由建设单位、施工单位、监理单位三方共同协商确认工程开工、竣工时间。施工组织计划由施工单位根据工作量的大小,确定施工队伍,并组织相应的人员、车辆、工具、仪表等,根据设备安装特点(在工期内)确定工程施工进度表(甘特图),有组织、有计划、有Pl的地安排每一道工序。施工组织计划的内容应全面、科学、合理、严密,连同开工报告一起经工程建设部门审批后报上级建设单位及监理单位。
1.2.2 审核设计文件
审核设汁文件应对整个设备安装的工程内容、设备摆放、走线架的安装等有一个全面的认识、了解,通过勘查施工现场审核施工图纸的严密性,对不合理的安装及走线方式提出合理化建议。
1.2.3 确定工作区域标识
根据机房空间的位置选择适当的工作区域,一般划分成工作区、休息区、工具区、物品区4个区域。其中工具摆放区、物品摆放区、施工作业区的位置如下图,物品区是工程实施过程中经常使用的区域,在工程准备阶段首先确定此区域,它通常用u棒组装而成,分上下两层,用槽道铺放,用来摆放工程中使用的材料及工具,防止材料、工具的摆放杂乱无章。确定各种施工区域,对树立一个施工单位的企业形象及施工队伍人员的基本素质、文明施工有重要影响。
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