《发电设备检修项目管理》系统地介绍了现代发电设备的管理理论、管理内容及管理方法。本书从发电设备全寿命管理的角度出发系统地阐述了从发电设备的规划、设计、选型、安装、调试、维护保养、点检管理、定修管理，直到设备退役的全过程管理。同时对国内发电集团公司以及各发电企业的管理模式做了深入研究，并提出了发电设备优化检修的思路以及操作方法。

前言
第一章 现代发电设备管理概念
第一节 概述
第二节 发电设备综合管理
第三节 发电设备管理的职责

第二章 基建期间发电设备管理
第一节 概述
第二节 发电设备基建期间管理
第三节 发电设备的规划设计管理
第四节 发电设备的选型管理
第五节 发电设备招标采购管理
第六节 发电设备监造管理
第七节 发电设备调试管理

第三章 发电设备点检管理
第一节 概述
第二节 发电设备点检管理
第三节 发电设备的信息管理
第四节 发电设备的资产管理
第五节 发电设备维修费用管理
第六节 发电设备备品配件管理

第四章 发电设备维护保养管理
第一节 发电设备维护管理
第二节 发电设备保养管理
第三节 发电设备润滑管理
第四节 发电设备的缺陷管理

第五章 发电设备优化检修
第一节 概述
第二节 优化检修取得成效
第三节 发电设备优化检修
第四节 发电设备优化检修实施

第六章 发电设备检修管理
第一节 发电设备检修管理概论
第二节 项目与项目管理
第三节 发电设备检修项目管理
第四节 发电设备检修项目的计划管理
第五节 发电设备检修项目实施阶段的过程控制
第六节 发电设备检修项目结束阶段的管理与后评价
第七节 发电设备检修项目的质量管理
第八节 发电设备检修监理
第九节 发电设备检修项目的沟通与接口管理
第十节 发电设备检修文件包

第七章 发电设备创新管理
第一节 电力集团公司现行的管控模式
第二节 发电厂层面的现行管理模式
第三节 辅助车间一体化控制
第四节 发电设备创新管理
第五节 集团层面创新管理
第六节 发电企业层面的创新管理
第七节 创新管理技术
第八节 发电设备创新管理的意义
附录1 技术标准样本
附录2 检修文件包样本
附录3 检修程序样本
参考文献