雷彦璋，笔名三月雷。1961年1月出生，执业律师，高级经济师，1997年以来一直从事大型国企法律顾问及律师工作。先后担任数十家公司法律顾问，擅长公司风险管理、纠纷管理、商务谈判策划，对行为经济、博弈理论、民商诉讼博弈、民商诉讼及企业非诉博弈有较深研究。承办经济、民事、行政、劳动争议等诉讼纠纷案件数百宗，参与涉外重大合同谈判近百起，具有丰富的法务实战工作经历。在国家级刊物及网站公开发表论文《谈国有大中型企业法律顾问的作用》、《博弈理论对民事诉讼代理的指导》、《浅谈现代企业经济合同全过程管理的着重点》、《合同审核的关注重点》、《反倾销调查程序中证据收集》、《经济情感流观念树立与实质分析》等一百多篇。个人独著《民商诉讼博弈与律师技能突破》。

    《对风险说不：非诉博弈与企业法务精要》作者对经手的数百宗非诉法律事务案例进行整理、分类、总结，既注重对法理分析，更注重对典型法务工作的剖析，将法理、实务、经验与感悟四者融会。特别是将情感类聚的行为经济理念与博弈理念交叉应用到企业非诉法务工作之中，其内容新颖，理念独特，是作者多年的切身感受以及勤于和善于思考的智慧结晶，精彩地展示了企业法律事务处理的技术与艺术，对于企业法务工作或其他经济管理工作颇有指导意义。

自序：我的意见不一定不正确
第一篇 理念构建篇
第1章 情感类聚：法务人员应具备的理念
一、从一则情感类聚的例证分析入手
二、情感流的立论与情感类聚的认知
三、情感类聚假定、行为结构及形成轨迹分析
四、情感类聚的原则、缘由与现象分析
五、法务人员的定位与决策者的情感
第2章 非诉谋划：法务人员应具备的博弈理念
一、理解博弈：从简单的“斗地主”谈起
二、非诉博弈的核心价值观
三、从“零和博弈”中思考协商调解
第3章 依法治企：法务人员的永恒主题
一、牢记使命，充分发挥企业法律顾问作用
二、职能定位，企业完善法务工作的切入点

第二篇 信息管理篇
第4章 弄懂资料：从博弈角度驾驭法务信息
一、巴纳姆效应：读懂别人脸上的信号
二、审查：搞清信息材料的“三性”
三、把握：分析信息不对称的表现形式
四、方法：信息处理与判断
第5章 留下痕迹：企业法务人员的职业习惯
一、证据意识：从日常工作中养成职业习惯
二、资料收集：注意“点”、“线”、“面”的结合
三、有关反倾销调查中证据收集的相关要求
四、第一手资料：合同全过程管理的切入点
附：“工具箱效应”与法务人员的职业习惯
五、归档要求：一切着眼于合法依规地处理法务工作

第三篇 战略谋划篇
第6章 战略谋划：非诉博弈利益最大化的捷径
一、非诉博弈计划的制订
二、非诉博弈战略构思的评估
三、战路径依赖：制胜战略选择
四、满意因素的权衡与取舍
第7章 谈判策划：走向双赢的基石
一、谈判策划的基本内容
二、谈判意识的建立
三、培养谈判的沟通能力
四、谈判“争议焦点”把握
**设备买卖合同谈判中关注点分析
五、协商一致：买家得益不过卖家的洽谈意识
六、如何分析、突破谈判僵局
七、成功谈判的特点
第8章 担保策划：商务风险防范的强力保障
一、相关合同保证的法理问题
二、保函审核的原则立场
三、物权担保的审核立场
第9章 避税策划：根据法律规定适时调整合同策略
一、企业合理避税策划的原则
二、两宗合理避税的策划案例
案例一：针对增值税政策调整实施合同变更的避税法律风险评估与建议
案例二：针对营业税政策调整实施EPC总承包合同变更的法律意见与建议
第10章 投资筹划--从项目的可行性研究入手
一、投资并购中重点关注的问题
二、几宗与投资筹划有关的法律风险评估或涉诉案例分析
第11章 纠纷预案：减少索赔与反索赔成本的谋划
一、项目建设混沌环境的评估分析
二、遇到不可预见因素的索赔与反索赔工作步骤
三、项目建设中止，如何做好合同清理工作
四、法务人员在合同清理中的着手点
五、合同纠纷预案实务摘录
第12章 诉讼策划：从博弈理念中看准和解的最佳时机
一、纠纷与诉讼策划应注意的问题
二、诉讼战略构思分析
三、路径节点分析：发现制胜机会
案例一：关于汪某因不服单位除名引起诉讼，单位是否就一审判决提起上诉的法律意见书
案例二：关于宛城区人民法院（2006）宛民初字第701号民事判决书的法律意见书
……
第四篇 合同技战篇
第五篇 风险防控篇
第六篇 素质技巧篇
参考文献
后记