胡冶岩，国家行政学院中国领导科学研究中心副主任，中国领导科学研究会常务理事，原政治学部副主任，享受国务院特殊津贴的专家，中央国家机关优秀女科技工作者，北京市第十一屈政协委员，北京市领导人才考试评价中心面试专家。近年来出版的著作主要有《领导科学概论》、《能力提升——司局级干部渎本》、《行为管理学》、《公共管理概论》、《现代领导教程》、《领导科学概沦一全国干部学习培训教材》、《公共部门人力资源管理》、《现代思维模式丛书》、《西方人权思想史》、《公共行政管理》等数十部，发表沦文数十篇，如发表于《求是》杂志的《领导就是服务》等。

　　行政领导学作为领导科学一个重要分支，它以探索和研究行政领导活动的一般规律为根本任务，系统总结了行政领导活动的实践经验，研究和阐明了行政领导活动的基本理论观点，是现代行政领导工作的理论指南。
　　《中国领导科学前沿丛书：行政领导》的研究内容主要涉及行政领导活动的主体、结构与过程。行政领导活动的主体包括：行政领导活动的基本要素，行政领导的本质，行政领导职责和特点，行政领导的素质、能力和心理及行政领导的思维。行政领导活动的结构包括：行政领导体制的内涵、特征、类型、作用等，以及领导体制的改革与完善。行政领导活动的过程包括：行政领导用权，行政领导决策，行政领导用人，行政领导激励及行政领导的协调。

第一章 行政领导体制
第一节 行政领导体制概述
一、行政领导体制的含义
二、行政领导体制的特征
三、行政领导体制的作用
第二节 行政领导体制的类型和内容
一、行政领导体制的类型
二、行政领导体制的内容
第三节 改革与完善行政领导体制
一、行政领导体制改革的历史必然性
二、行政领导体制改革的内容
三、中国特色社会主义行政管理体制的特征

第二章 行政领导权力
第一节 行政领导权力概述
一、行政领导权力的概念
二、行政领导权力的本质和特点
三、行政领导权力的构成和作用
第二节 行政领导用权
一、马克思主义权力观
二、行政领导用权原则
三、正确行使行政领导权力
四、行政领导授权管理
第三节 行政领导权力的制约与监督
一、行政领导权力的异化
二、加强权力制约的制度建设
三、完善权力的监督机制

第三章 行政领导素质
第一节 行政领导的道德素质
一、素质的含义和特征
二、道德素质的概念和作用
三、道德素质的构成
四、道德素质的塑造
第二节 行政领导的政治品格
一、坚定的政治信念
二、优良的政治作风
三、团结民主的作风
第三节 行政领导的职业素养
一、行政领导的公仆意识
二、行政领导的忧患意识
三、行政领导的节 俭意识
第四节 行政领导的知识储备
一、知识素质的概念 
二、行政领导知识结构
三、知识结构的优化更新

第四章 行政领导能力
第一节 行政领导能力概述
一、领导能力的含义
二、领导能力要素的内容
第二节 新时期行政领导能力的要求
一、行政领导执政能力的内容
二、提高行政领导能力的途径
第三节 行政领导公共服务能力的提升
一、公共服务能力界定，
二、公共服务符合科学的社会管理规律
三、行政领导公共服务能力的新境界

第五章 行政领导心理
第一节 领导心理健康概述
一、心理健康的含义
二、心理健康的意义
第二节 领导心理健康的标准和障碍 
一、心理健康的基本标准
二、领导者心理健康障碍
第三节 领导心理健康调适能力
一、领导心理健康的内容
二、提高心理健康调适能力

第六章 行政领导思维
第一节 行政领导的创新思维
一、创新思维的含义
二、创新思维的特征
三、创新思维能力的开发
第二节 行政领导的战略思维 
一、战略思维的内涵
二、战略思维的特征
三、提高战略思维能力的主要途径
第三节 行政领导的哲学思维
一、领导的实践智慧
二、领导的辩证方法
三、领导的发展观
四、领导的真理观

第七章 行政领导决策
第一节 行政领导决策概述
一、决策的性质
二、决策的类型
三、决策的科学化民主化
第二节 行政领导决策程序和方法
一、决策的基本程序
二、决策的主要依据
三、决策的重要方法
第三节 影响领导决策的主要因素
一、组织心理因素
二、领导者个体心理因素

第八章 行政领导用人
第一节 行政领导用人概述
一、行政领导用人的含义和价值
二、行政领导人才的选拔和任用
第二节 领导用人的原则
一、大公无私，任人唯贤
二、德才兼备，以德为主
三、量才用人，职能相称
四、峰区年龄，适时任用
五、公正平等，竞争择优
第三节 领导用人的方法
一、知人善任，人尽其才
二、用人不疑，充分信任
三、激励爱护，赏罚分明
四、注重培养，终身学习
五、避免陷入用人误区

第九章 行政领导激励
第一节 领导激励概述 
一、领导激励的内涵
二、领导激励的价值
第二节 领导激励的基本理论
一、需要理论
二、强化理论
三、期望理论，
第三节 领导激励的原则和方式
一、领导激励的原则
二、领导激励的方式

第十章 行政领导协调
第一节 行政领导协调概述
一、行政领导协调的含义
二、行政领导协调的功能
三、行政领导协调的类型
第二节 领导协调的方式
一、利益协调法
二、权力协调法
三、会议协调法
四、心理协调法
第三节 领导沟通的艺术
一、领导沟通的含义
二、人际关系沟通因素分析
三、把握人际关系沟通规律
四、沟通的方法和艺术

参考文献
后记