克里斯·马修斯（Chris Matthews），美国知名电视节目主持人、政治评论家，主持美国家喻户晓的政治评论节目《硬球》和《克里斯·马修斯脱口秀》。他的作品《硬球》被美国《读者文摘》评为最佳非小说类畅销书。
　　拥有28年美国政坛高层幕僚经历，他曾先后担任美国参议员弗兰克·莫斯的立法助理、美国第39任总统吉米·卡特的演讲稿撰稿人、美国国会众议院议长蒂普·奥尼尔高级助理，经历和目睹了众多政坛人物的辉煌与落败，是真正的圈内人。 15年报刊从业经历，曾担任《旧金山观察家报》（San Francisco Examiner）华盛顿总编辑兼全美联合专栏作家，后担任《旧金山纪事报》（San Francisco Chronicle）全美专栏作家。

     《权谋：如何赢得权力》是美国著名政治脱口秀节目《硬球》主持人、28年白宫高层幕僚克里斯·马修斯最新作品。作者在书中用大量自身及政坛事实告诉我们，权力是“演”出来的，人生就是一场“角逐”，一切都是机遇和政治。一切都要靠你自己。如果你想推销自己的想法，实现自己的雄心壮志或美好梦想，你必须先说出来，为它而战。
     作者与美国最优秀的政客打了40多年的交道，是真正的圈内人。《权谋：如何赢得权力》从4大领域：盟友、对手、声誉和成功，带领我们穿越喧嚣嘈杂的政治历史，探寻人生权力之路的真理：人们更愿意做倾诉者，而不是倾听者；人们不介意被利用，但痛恨被遗忘；不是人人都会喜欢你；不管他人怎么说，没有人想要公平竞争……
     你想展开一场竞选运动，实现人生的理想和目标吗？你想结交一些强大的朋友，为你打开迈向成功的大门吗？你想招募一些盟友，让他们信任你，在你身上投入时间和金钱，在危急时刻力挺你吗？你想确保自己的想法都得到重视吗？你想成为一名领导人吗？《权谋：如何赢得权力》将带你领略大师成功的方法，与你分享他们成功的秘诀。

　　从某种意义上说，人生是一场找朋友的游戏，与谁为友至关重要。人生还是一场对话语权的追求，如果想要什么，请提出要求。作者的理念不仅适用于政治及个人事业，也可适用于国际关系。结盟游戏和告诉别人你是谁同样重要。
　　——中国社会科学院国际问题专家 张国庆

　　在书中，作者带领我们穿越权势人士的嘈杂世界，洞悉权力背后的种种奥秘。在这场权力的争夺战中，没有什么公平可言，只有遵循、熟悉并精通游戏规则的人，才能获得最后的胜利。本书给了我们众多关于权力的“金玉良言”，是人生“谋局”的经典之作。
　　——《IT经理世界》杂志社执行总编 贺志刚

　　第1章 万事行动第一
　　2004年，美国共和党全国代表大会在纽约召开的第三个晚上，我在先锋广场（Herald Square）主持微软全国广播公司（MSNBC）的《硬球》节目。这里距离麦迪逊广场花园只有几个街区，百老汇大街上交通拥挤，喇叭声此起彼伏。梅西百货公司门前，抗议者们正在大声呼喊，宣泄自己对小布什总统的不满。
　　美国民主党人泽尔·米勒（Zell Miller）刚才出人意料地在共和党代表大会上发表演说。这位愤怒的佐治亚州参议员对民主党总统候选人约翰·克里（John Kerry）进行了一番攻击，言辞颇为不屑。他谴责克里在国防领域表现得软弱无力。在米勒看来，克里在与恐怖主义的战斗中只会发射“口水炸弹”。我在百老汇大街的主持台上与米勒进行了连线。米勒出现在我面前巨大的电视屏幕上，从他的表情我可以判断，他无意回答任何尖锐的问题。“给我滚开，”他威胁我说，“如果你想提问，先好好想想你的问题，再来问我。真希望我们这个年代也可以发起决斗。”我没听错吧，我怎么会干这样的工作？从儿时起就痴迷政治的我，怎么会在美国总统选举大战千钧一发的时刻，让疯狂的美国参议员想与我决斗，而且，还是在面向全国转播的电视节目上。
　　就像米勒所说的，让我先想想，再来回答吧。
　　怯场只是一只纸老虎
　　我怎么会在微软全国广播公司一周主持五个晚上的《硬球》节目呢？怎么会在周末主持《克里斯·马修斯脱口秀》节目呢？最有想象力的解释就是，有人听说了我梦想这样的工作，然后就神奇般地将这份工作赐予了我。还有一种解释就是，三十多年前，我成功进入政坛，然后从政坛起步，后来又转入电视圈。相比第一种解释来说，后者显得更为合理和恰当。
　　我在国外待了两年，1971年来到华盛顿。当时感觉自己仿佛来到了一个盛大的宴会，放眼望去，其他宾客都彼此熟稔，只有我无人相识。国会山的参议院和众议院办公室安逸而忙碌，当然，这只是针对那里的工作人员而言。人人都有自己小巧而整洁的办公室，日出而作，日入而息。但我除外，我只是一个努力向城内张望的城外客。
　　这并不是说华盛顿让我感觉自己是一个不速之客。自从1960年肯尼迪与尼克松总统激烈的竞选之战后，我就深深地迷上了政治。从小学起，这场究竟应该由谁来掌管这个国家的战斗就一直在我脑海中萦绕，成了我思考和谈论的重点，当然也是争论的重点。
　　华盛顿的冬日阳光灿烂，我此时回到美国，目标非常明确，就是踏足政坛——一个让我魂牵梦萦的地方。从1968年到1970年年底，我一直在驻扎于非洲斯威士兰的美国和平队（Peace Corps）担任志愿者。其间，我收到了一封大学学友参议员的来信，在信中，他介绍了自己的工作。那时，他是美国参议员的立法助理。据我所知，立法助理要帮助参议员处理大事，例如撰写演讲稿、草拟法律，并思考问题解决策略。在年轻的约翰·肯尼迪担任参议员期间，伟大的演讲撰稿人西奥多·索伦森（Theodore Sorensen）就曾在他的办公室里担任该职务。特别巧的是，几个月前，在从莫桑比克到津巴布韦的夜班火车上，我正好读了索伦森的书《肯尼迪》（Kennedy）。到达华盛顿后，我的计划就是成为一名立法助理，这个计划简单而直接。我准备在国会山挨门询问，请求得到一份立法助理的工作。我将先从来自美国东北部的爱尔兰天主教民主党国会议员着手。在我看来，他们很可能会愿意聘请一位充满热情的新手。我曾上过一所耶稣会大学——圣十字学院（Holy Cross），而且刚刚参加了约翰·肯尼迪组织的和平队，在非洲驻扎了两年。
　　谁知一时的热情竟变成了终生的事业，只是当时的我并没有想到。我的目标是在神圣的参议院或国会办公厅找到一份工作，迈入通往政坛的一道大门，确立开创人生的一个基点。我的钱包里只有不到200美元。离开和平队时，我得到了一笔“转业津贴”，但在肯尼亚、爱尔兰、埃及和英国浏览一番后，就只剩下这点钱了。
　　在国会山找到一份工作，是我唯一的志向，我没有给自己留下任何退路。对我而言，这场“战斗”不容失败，只是当时自己并未意识到。
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序言  权力之路
第一部分  如何找到你的盟友
友谊和忠诚是黄金定律。人们不介意被利用，但痛恨被遗忘。人生不过就是找到那些和你一见如故、会立即喜欢上你的人；战胜那些可以打败的人；看清那些必须 “绕道而行”的人。他们懂得，要想获得权力，必须精通人性、学会倾听；要想获得权力，必须依靠良好的态度、精诚的合作，以及他人的参与。
盟友法则1  只有行动才有机遇
盟友法则2  不是人人都会喜欢你
盟友法则3  不是人人都会喜欢我
盟友法则4  老板，永远是最重要的股东
盟友法则5  给陌生人最好的礼物就是倾听
盟友法则6  乐观者胜，悲观者输
盟友法则7  勇于索取
盟友法则8  不要无事不登三宝殿
盟友法则9  人们不介意被利用，但痛恨被遗忘
第二部分  如何面对你的对手
要想获得权力，我们必须懂得，对立在生活中是家常便饭。你有你的立场，他有他的立场。你想获胜，对手也想赢。没人想要公平的竞争，最优秀的竞争者会占领高地，决不放弃。打败攻击者的最佳时机，就是他向你发起攻击的时刻。人性决定了人们会支持受攻击者，而看到攻击者失败。
对手法则1  笑着战斗
对手法则2  高处尽享寒
对手法则3  人人都会幸灾乐祸，没什么大不了
对手法则4  从来没有公平的竞争
对手法则5  准备好了再开火
对手法则6  用防御式进攻反击一切
第三部分  如何为自己树立声望
不管身处何种竞技场，要“向上”发起战斗，而不是“向下”。纵使失败，也能为自己赢得声望。如果做错了事，不要置之不理，迅速坦承错误，确保你是第一个披露者。记住，名声只有一个，只有你自己能全力去维护它，不要奢望任何人。
声望法则1  不要选择和你同量级的对手
声望法则2  与谁为友
声望法则3  设定低期望值
声望法则4  第一时间坦承错误
声望法则5  名声只有一个
第四部分  如何走向最后的成功
有野心不能保证获得成功，但没有野心肯定不能成功，最重要的始终是“下一个”。明智的人应该追随伟人走过的道路，因为榜样是做好的说服。我们必须懂得，成功很少会在第一次尝试后就到来，要尝试，再尝试。只有始终对目标坚持不懈，才能脱颖而出。
成功法则1 找到你的榜样
成功法则2 大声说出来
成功法则3 最重要的始终是“下一个”
成功法则4 目标决定你成功的高度