《新领导智库书系：防患未然的领导者危机处理》共十二章，阐述了各级领导干部在实际工作中应对的领导者观念错位危机处理方法、能力与本领恐慌症、关系协调危机处理艺术等内容。期待为各级领导干部实现工作科学化、现代化、高效能做出贡献。

    但切记，做事合情，却不能违法。例如，平时对其他贪污犯严惩不贷，轮到自己的父亲犯事，反倒“子为父隐”，这就是合情而不合法了。
    总之，遵章守纪，恪守法度，有严格自觉的规则意识。
    规则是社会运行的基石，是现代社会良性发展的基本元素。规则意识表现的是对规则的内在认同和自觉遵守。领导者在遵守法规制度方面，要有更高的标准和更加自觉的行动。
    在实际工作中，领导者要想做到“合法、合规、合情、合理”，需要注意一个常见的问题，那就是“不作为”和“乱作为”。
    有些领导者担心做事会出错，遇到一些复杂、突发的事件，就不知道该怎么做，或者知道该怎么做而不去做，这就是不作为。不作为自然也就不会触犯某些规定，貌似可以平平稳稳，但由此给社会造成的损失往往会更大，甚至由于拖延时间而造成恶劣的后果。
    还有一些领导者，虽然是按照规定做事情，但是把事情做得太过，或者是利用规定中的某些漏洞为自己谋利益，这就是乱作为。乱作为短期内可能并不会被发现，毕竟乱作为并没有直接与规定相抵触，但危害也十分大，往往会伤害到群众的正当利益。对于这些行为如果不加以约束，任其不断扩大化，势必将触犯法律法规，就更属于乱作为了。
    规矩是死的，但人是活的，一个规定要遵守到什么程度，这是每个领导者都需要学习，需要在工作中经常研究的事情。要反复拿捏作为的分寸。
    不作为是渎职，乱作为也是渎职。
    我国《刑法》分则第九章中有一个罪名：渎职罪。《刑法》中对渎职罪的定义是，国家机关工作人员在公务活动中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊，妨害国家管理活动，致使公共财产或者国家与人民的利益遭受重大损失的行为。其中共包括了35个罪名。
    ……

第一章 领导者观念错位危机处理方法
一、领导者丧失公仆意识的几种表现
二、领导者产生公仆与主人错位意识的原因
三、增强领导干部的意识
四、领导者需要转变学习观念
五、领导者要保持政治清醒，思想纯洁
六、领导者不作为与乱作为也是渎职
七、领导者要坚持原则也要兼顾灵活性
八、领导者要有坚定的政治立场
九、领导者要坚定共产主义的理想信念
十、领导者要严格遵守党的政治纪律
十一、领导者在大事上清醒才能谋大局
十二、领导者要时刻找准自己的位子
十三、领导者用正确的方法做事
十四、领导者要严守保密制度

第二章 领导者能力与本领恐慌危机应对
一、领导者面临的“本领恐慌”危机
二、优秀的领导者需要具备的素养
三、学习型领导者不会落伍
四、领导者要加强学习善于学习

第三章 领导者关系协调危机处理艺术
一、团结共事的领导者才能受到组织信任和重用
二、谦和待人协作共赢
三、领导者在工作中处理矛盾冲突的艺术

第四章 领导者信仰缺失危机应对
一、领导干部要有坚定的政治信仰
二、腐败分子的信仰缺失给我们敲响了警钟
三、“风水”问题带来领导干部信仰缺失
四、领导者带头搞迷信活动丧失基本的信仰
五、领导干部要强化主体信仰
六、领导干部如何坚定信仰

第五章 领导者诚信危机化解艺术
一、官场“两面人”对政府诚信危害非常大
二、诚信是领导干部“必需的”
三、领导者诚信比金子可贵
四、领导者如何推进诚信道德建设
五、领导者该怎样解决好“信任危机”

第六章 领导者形象危机处理技巧
一、领导者形象危机处理的内涵
二、领导者个人形象对组织形象的影响
三、领导者的综合素质
四、领导者的形象设计
五、领导者要树立良好的个人形象
六、如何树立好领导者形象
七、友善地对待下属
八、好的领导形象也要矜持
九、领导者要树立公正形象
十、人际交往中也要树立领导形象
……
第七章 领导者情绪、挫折、压力危机处理萝术
第八章 领导者心理健康危机处理艺术
第九章 领导者身心健康危机调适方法
第十章 领导者情感危机调节
第十一章 领导者的贪欲危机规避方法
第十二章 领导者人情关系危机化解艺术