史蒂夫·W.普莱斯博士，企业家、地产投资者、畅销书作家，目前居住在佛罗里达州坦帕市。著有畅销书《家里的黄金》、《在做梦的世界里造梦》等。

    遭遇危机或困境时，韧者能够唤醒内心的信仰系统，管理痛苦，超越痛苦，犹如狂风中弯而不折的大树，迅速反弹回来，激励自己获取更大成就。
    20世纪30年代，全世界都陷入大萧条的时候，《人性的弱点》作者戴尔·卡耐基就曾说过：“如果生活给了你柠檬，就用它做柠檬汁。”
    说起来容易，做起来难！
    因为大萧条，很多人破产；大量财富化为乌有；房屋被银行没收；梦想化为了泡影。
    但是，具有韧性的人，大都幸存了下来。
    其中，很多人还获得了巨大成功。
    今天，我们生活在大萧条以来最为严峻的时期。它可能会持续10年，也许还会持续更久。前方的艰难时代会考验我们很多人。在今天，韧性不是优雅的奢侈品；韧性是必需品。
    纵观整个历史，韧性——从挫折和逆境中反弹的能力——曾经帮助平凡人将悲剧转化成胜利。
    《反弹力：韧者的10大法则》所讨论的“韧者的10大法则”，已经帮助了无数人化逆为利。不管你面临的是财务上的挑战、情感上的挑战、健康上的挑战，还是三者都有，请阅读《反弹力：韧者的10大法则》——然后学会在别人折断时你如何也能够反弹。

    态度决定一切
    战胜逆境的第二个要素是——态度。积极思维力量的倡导人、亿万富翁和慈善家W.克莱门特·斯通（W.Clement Stone）是这样总结态度的重要性的：
    人与人之间的差异是很小的——但就是这点很小的差异，却带来了巨大的不同。这点小差异就是态度；巨大的不同就是，它是积极的还是消极的。
    奥运会冠军、花样滑冰运动员斯科特·汉密尔顿（Seott Hamilton）被诊断患上了癌症，他凭借帮助他获得1984年冬奥会金牌的坚毅精神，顽强地同疾病作斗争。汉密尔顿认为，如何应对挫折，可以看出我们是什么样的人。他应对癌症的方式是——为癌症研究与宣传筹集了1000万美元的善款。他的故事生动地证明了积极思维的力量。
    “生活中唯一真正的残疾是消极态度。”汉密尔顿说。
    美国发明家托马斯·爱迪生是具有伟大态度的人的典范。一场大火将他的实验室化为乌有，此时，爱迪生是这样宽慰他的研究助手的：“朋友们，这场灾难具有巨大的价值，看看这些灰烬——我们所有的错误都被烧光了！感谢上帝，我们可以重新开始了。”
    实验室被大火烧掉，还能保持如此积极的态度，这已经够坚强的了；爱人在一场政治运动中被暗杀，还能保持积极态度，就更不可思议了。科拉松·阿基诺在丈夫同腐败的菲律宾总统马科斯竞选总统的过程中被暗杀后，所有的支持者都极力劝说她代替她丈夫参加选举，自诩为“普通家庭主妇”、腼腆的阿基诺才勉强同意代替她的丈夫，同强大的马科斯竞选总统。
    随着知名度的提升，她的自信心也增强了。当马科斯宣布他成为这场黑暗选举的胜利者的时候，阿基诺夫人勇敢地领导了一场全国性的抗议活动，推翻了马科斯，于1986年成为菲律宾总统。在任7年期间，她对政府进行了改革，限制总统的权力，恢复了菲律宾的民主。
    “一个人拥有正确的心态，任何事情都无法阻止他前进。”美国第三任总统托马斯·杰斐逊说，“一个人拥有错误的心态，任何事情都无法给予他帮助。”
    寻求解决办法
    化逆境为优势的第三个字母是“S”，代表着“寻求解决办法”。在《工作中的大脑》一书中，作者引用研究结果证明：关注解决办法的人，与关注问题本身的人，两者大脑的工作方式是不同的。纠缠于问题的人，会激活大脑发出逃避信号，他们的身体会变得僵硬，思维会固定在空挡上。
    然而，寻求解决办法的人，负责创造力的右脑就会被激活，产生行动倾向，为大脑产生洞察力作好准备。总之，关注问题的思维过程，会让我们的大脑僵化——因而，不会想出任何反击计划；而关注解决方案的思维过程，会解放我们的大脑，能让它想出解决办法并采取行动（“头脑风暴”这个词准确地描述了我们寻求解决办法时所发生的行动导向的思维过程）。 企业家非常清楚寻求解决办法的重要性。他们不会抱怨问题、不会回避问题，相反，他们将问题视为穿着工作服的机会。他们知道：问题越大，机会就越大。
    南卫理公会大学（South Methodist University）的大一新生布莱克·麦考斯基（Blake Mycoskie）发现他所在的宿舍里有一个问题，这个问题困扰着许多第一次独立生活的男生女生——宿舍里存放着一堆堆的脏衣服，有时候这些脏衣服堆在那里，几个星期都不洗。于是，布莱克开始了他的第一次创业，在大学开办了一家专门为学生提供上门服务的洗衣店。后来，他把生意扩展到四所大学。
    有一次，他去阿根廷度假，在此期间，他看见数百个孩子赤着双脚，脚上布满了裂口并发生了感染。更为严重的是，赤脚的孩子不被允许上学，这实际上注定让他们终生贫困。
    布莱克没有像许多富裕而好心的阿根廷人那样，把穿过的旧鞋捐给贫困家庭；相反，他找到一个更具持续性的解决办法：
    “我突然想到一个办法。”他说，“与其慈善施舍，不如创办一家慈善性企业。我的想法是：‘我们让顾客今天买一双鞋子，以便明天能捐赠一双鞋子。我们把这鞋子叫做‘明天鞋业’（Tomorrow Shoes）。”
    2006年，麦考斯基开始生产一种胶底帆布轻便鞋。根据《华尔街日报》报道：自创建以来的4年里，“明天鞋业”捐赠了60万双鞋子，年销售额高达3300万美元。
    这就是我们熟知的双赢结果。
    ……

序言 韧者犹如狂风中弯而不折的大树
韧者法则一 读懂墙上的文字
韧者法则二 化逆境为优势
韧者法则三 全面看待问题
韧者法则四 制作你自己的电影
韧者法则五 做自己的老板
韧者法则六 人际关系是最安全的船
韧者法则七 要成长更多，就必须知道更多
韧者法则八 毅力战胜阻力
韧者法则九 品格很重要
韧者法则十 采纳自己的建议