土井英司，畅销书作家、经济书评家、出版市场营销顾问、EliesBookConsulting有限公司董事长。
　　1974年出生，毕业于庆应大学，2000年进入世界最大的网上书店“亚马逊”日本分部，担任编辑和采购。在图书上市前的预售期今昔感多样化宣传，开创了全新的营销局面，打造出《犹太富翁的启示》（销量突破50万册）、《萌单》（销量突破20万册）等畅销书，被誉为“亚马逊超级采购”。2001年，获得亚马逊颁发的“CompanyAward”奖。
　　2004年创立EliesBookConsulting有限公司，致力于出版品牌、出版战略、出版市场化等多项事业。同时也为其他出版社担任项目企划、评审、市场推广的顾问。
　　此外，他还是著名畅销书作家、经济书评家，在日本知名报纸《读卖新闻》上拥有《5分钟讲经济》等专栏。由其执笔的电子报《经济马拉松》已推出2300多期，订阅者超过5万人，其中多数为日本商界名人及媒体人，具备很高的社会影响力。其代表作《传说中的一流员工》于2007年4月出版，上市前曾创下日本亚马逊最高预订记录，上市后2个月销量即突破10万册。

　　20岁时，你在做些什么？为年轻的梦想而努力，还是已经脚踏实地为人生打拼？
　　你有没有想过，20岁对未来到底有什么影响？
　　日本首席人生设计师土井英司为你一语道破：20岁可以决定你未来收入的90%！只有在年轻时把应做的工作做好、做对、做透，未来才能顺风顺水。
　　你可能会说：我已经过了20岁，难道要重新活一遍吗？
　　人生不能重来，但20岁之后，还有30岁、35岁……只要你有心，把握“黄金时间”都还来得及！
　　本书分为“23岁前”、“开始工作~25岁”、“26~28岁”、“29~30岁”、“31~35岁”几大部分，无论你处在哪个年龄，都能轻松了解自己应该想些什么，做些什么。

　　第一章 30岁前结束“职场准备”
　　Q：珠穆朗玛峰的顶峰在哪里？
　　A：确保“自己所处的位置”，成功垂手可得。
　　重要的不是瞄准最高的那个位置，
　　而是找出“自己所处的位置”，
　　然后在这个位置上稳稳地站住一段时间。
　　就算你站到了山顶，高兴地说“现在我最高”！
　　但是，你脚下所踩的地方本身就有可能崩塌。
　　这样一来，第二高的山峰成了最高。
　　但它还是有可能崩塌。
　　珠穆朗玛峰的海沷是8848米，但每天都会有变化。
　　“顶峰的面积”是一坪。
　　一条边只不过是3米的四边角。
　　所以，由于风和雨，“最高的地方”很容易发生变化。
　　要努力找到“自己所处的位置”，然后坚守住。
　　因为，你所站立的位置，也许不久就会成为“顶峰”。
　　职业生涯，笑到最后者胜
　　30岁，确实是“最初而又是最后的一年”。
　　首先，自我塑造在30岁结束。不，是必须让它结束。
　　在今后漫长的人生当中，为了不让不安、担忧有机可乘，应该在二十几岁塑造好自己，完成准备——每当我看到那些各行各业的成功人士的时候，我都有这种感受。
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第一章　30岁前结束“职场准备” 
Q：珠穆朗玛峰的顶峰在哪里？
A：确保“自己所处的位置”，成功垂手可得。
职业生涯，笑到最后者胜 
“职场准备的8年+a”路线图 
“40岁当中层”，40岁以后有担忧 
成为一个有甜、有苦又有酸的人
稻秸富翁之所以成功，在于他不丢掉手中的稻草 
做好“那个年龄段才能做得到的事” 
对职业进行思考的图书简介?

第二章　23岁前，获得高度的好评进入公司 
Q： 如果有人对你说“给我钓很多鱼回来”，“大池塘”和“小池塘”，你选哪一个？
A： 不是“越大就越让人放心”。这一点，公司也一样。
在大企业混得好的人的“五项素质” 
在濒临倒闭的公司学习智慧 
有能力的女性，到中小企业去谋求发展 
招聘考试的评价决定部门的配属 
如果问你“有什么问题吗”，这是你展示应变能力的好机会
自我介绍要考虑“4个P” 
求职愿望和动机，如果能够说出“3个为什么”，工作基本就定了 
该展示自己的哪些东西？ 
事先了解“公司的需求” 
企业真正想知道的是家庭构成、父母的职业 
描绘有可能转化为财富的“彩色梦想” 
增强商业基本实力的图书简介?

第三章　进入公司到25岁，竭尽全力，为公司效劳
Q： 当上司对你说“今天之内，把坏了的电话修好”，你会怎么办？
A： 人的创造性其实差别真的很小，要模仿着去学。
前三年，抛开自我 
从细节可以看出一个人 
工资低点儿、跑跑腿儿，也不吃亏 
成为能让上司在你身上下赌注的新人 
如果对配属不满意，回想一下“师徒制度” 
比起判断力，更要培养洞察力 
工作的本质在于琐事 
空闲是变优秀的好机会
技术革新只不过是“踮起脚站立” 
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第四章　26~28岁，打造自己的No.1 
Q：灰姑娘真是个单纯的女孩儿吗？
A：“能秀出单纯”这一策略比单纯更易获胜。
做小徒弟是有年限的 
写出自己“花过时间和金钱的东西” 
“不认同的能力”是一个人的才能 
“擅长的领域”只来自于个性 
滚独一无二的“湿雪球” 
选工作时，与“想做的事情”相比，更要注重“想要的结果” 
工作和自己的才能是否相称？ 
凭借你的力量让上司胜 
不断“实验”，直到发现鱼群为止 
“大家都觉得办不到的，不愿做的事情”，你可以做做看
掌握一定能出成果的模式 
拾起“没有用途的东西” 
打出超越“公司招牌”的业界本垒打 
追求目标永不止步 
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第五章　29~30岁，试着走出公司 
Q：大陆、岛屿、桥，你买哪一个？
A：选取“能看清未来的位置”。
要有“公司内部交涉力”，以获得自由 
通过跳槽确立“好评和信赖” 
29岁时的跳槽是一次让自己发光的“舞台选择” 
怎样活用猎头和社交网络 
“提高年薪的跳槽”有三种模式 
想一个比公司招牌效果更好的“自己的招牌口号” 
在公司里主动承担“新工作”也是一个方法 
定位在发生地壳变动的地方 
“公司的评价”和“市场价值”是否有偏差？ 
要做到对数字敏感 
成为业界人士之间沟通的桥梁 
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第六章　31~35岁，管理好组织 
Q：开车时，路中间横着一块瓦楞纸板，你怎么办？
A：不仅要考虑自己，更要考虑整体的成本和回报。
31岁的必修科目是“管理能力、表达能力、人脉力” 
高管之所以薪水高，不是因为干双倍的活 
指明未来的方向是领导的工作
掌管的组织的大小决定商业规模
抛开个人的“能干”的标准 
以“损益表”的标准来重视人 
有的人脉会为你带来成果 
31岁是“清洁感”的拐点 
讲话要有逻辑，也要有热情
有关管理和建立人脉的图书简介?
后记