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书       名 :
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I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
求胜防败之道
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787509008379
  • 作      者:
    梁必骎著
  • 出 版 社 :
    当代世界出版社
  • 出版日期:
    2012
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编辑推荐
    《求胜防败之道》讲述了人生之路漫漫,社会景象万千,任何主体只有科学致胜、奋进不止,方能在各种合作、融进和无法避免的对抗中连战连胜或转败为胜,永远把握生存与进步的主动权。
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作者简介
    梁必骎,中国人民解放军少将、博士生导师,著名军事学专家、致胜学学者、中国军事哲学奠基人,荣获国务院颁发的政府特殊津贴、军委四总部联合颁发的中国人民解放军专业技术重大贡献奖。出版的主要著作有:《军事方法学》《军事哲学》《高技术战争哲学》《军事哲学思想史》《军事革命论》《军事哲学与军事实践》《军事哲学思想史教程》《广义致胜论》等。发表了大量有关当代战争、军事历史、战略问题、致胜问题等方面的重要论文。
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内容介绍
    《求胜防败之道》是著名的致胜学家、中国军事哲学奠基人梁必骎将军,积几十年的潜心研究和广泛的社会实践,精心撰写而成的一部力作;是他继《广义致胜论》之后的最新创作成果。
    《求胜防败之道》告诉你:作为一个个体或群体,如何正确选定目标和扎实做好各方面的准备,如何能动地面对客观环境和牢牢抓住各种机遇,如何巧妙运用各种方法和施展各种谋略,如何适时地科学做出决策和坚定地采取行动,以不断获取求胜防败的硕果。
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精彩书摘
    (2)不断提升主体驾驭致胜机遇的能力
    主体能不能让机遇在致胜活动中发挥应有的作用,尚须看其是否具有利用机遇的愿望、能力和条件。机遇从来不会在社会活动中自动起作用,它总是青睐那些有迫切需要、做好了准备并有能力有效驾驭的主体。人们之所以急切地谋求与主动地利用机遇,一定与其活动的需要密切相关。如果主体没有某种需求,哪怕是被人们看作最好的机遇,也不会引起他的注意和兴趣。而且,明确了需要什么样的机遇并不够,还必须对机遇的真伪与大小作出正确的分析、鉴别才行。因为有些机遇,表面看起来好像是机遇,其实是假象,利用的结果甚至有可能步入陷阱。还有些机遇,只能产生极小的影响,如利用时估计过高和寄予厚望,只会给自身以误导。因此,必须高度重视和不断提升主体自觉驾驭机遇的能力。
    毫无疑问,主体能不能有效地利用和驾驭机遇来为致胜活动服务,从来不是偶然所为或一厢情愿的事情,需要依赖自身素质与能力的不断提高。除了一般致胜活动对主体所要求的身体、心理与智能素质,以及认识能力、交际能力、决策能力与实践能力等外,如果从驾驭机遇的角度来看,主体是否具有很强的洞察能力、预见能力、策划能力、应变能力和创造能力则显得特别重要。许多机遇.都不是明显地摆在人们面前的,往往一时难以看清它在致胜活动中可能起到的作用,这就要靠主体透过大量扑朔迷离的现象,对其进行正确的分析、思考和预测,方能使其逐渐显示出来。当然,利用机遇为致胜活动服务,有时还要敢于冒一定的风险。凡事循规蹈矩、四平八稳,不敢越雷池一步,遇到良机也是前怕狼、后怕虎,只能同机遇无缘。因此致胜主体利用机遇时,既不能因怕担风险而远离机遇,又不能因敢冒风险而可以无视机遇的风险。事实上,只要正确分析、判断了机遇的性质及其所形成态势的状况,做好了各种应付风险的准备,并注意随时修正对机遇得失的认识,就可以大胆地利用各种机遇。
    认清了机遇可能起的作用还不够,要将其变为促进致胜活动的有利因素,并随情况的变化及时调整行动,尚须科学策划和采取积极的应变措施,必要时甚至应积极创造条件进一步影响机遇朝更有利的方向演变。而所有这一切,既不可能靠客观态势自动变革,也不可能靠别人拱手相让,全靠致胜主体自身能动性的高度发挥。尤其在以斗争为主的致胜活动中,由于双方利益相悖、目标相反,必然在机遇的面前出现互相制约、互相争夺的局面,致胜主体能否充分利用机遇提供的有利态势,更有赖于主、客体在主观能动性上竞赛的结果。这也就告诉我们,只有在不断地、全面地提高主体掌控机遇能力的基础上,能够随着客观情况的变化而变化,卓有成效地及时采取相应的应对措施,才可能使机遇在求胜防败过程中始终发挥积极的作用。
    ……
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目录
第一章 正确选定致胜目标
一、致胜目标源于生存与进步及其利益
(1)生存是一切主体的基本需要
(2)进步是能动主体的升华需要
(3)需要形成了财、权、名、性、福等利益
(4)致胜活动始终围绕着趋利避害展开
二、必须坚持致胜目标的正义性质
(1)真正的胜与败有严格的评价标准
(2)致胜目标须符合科学的人道精神
(3)致胜目标的选定应遵循法律与道德
三、不同活动形态中致胜目标的特点
(1)斗争型活动中致胜目标的特性
(2)合作型活动中致胜目标的特点
(3)融进型活动中致胜目标的特点
(4)不同时空条件对致胜目标的影响
四、如何做到正确地选定致胜目标
(1)主体必须正确估量自身的需要和利益
(2)坚持从致胜活动的客观实际情况出发
(3)选定目标时要处理好单个与体系的关系
(4)对所选定的致胜目标应不断加以优化

第二章 自我强化致胜基础
一、强胜弱败的客观规律要求自强不息
(1)强胜弱败是致胜活动最后结局的普遍规律
(2)强与弱是指活动时主客力量的综合性对比
(3)致胜过程中强弱对比可在一定条件下转化
(4)只有自强不息方能立于不败之地
二、健康的身体是主体从事致胜活动之本
(1)拥有健康是一种具有普遍意义的致胜行径
(2)获取和保持身体健康的条件和途径
(3)健康的相对性和扬长避短地从事致胜活动
三、健全的心理是人展开致胜活动的保证
(1)心理素质对致胜活动有着显著影响
(2)获取与保持良好心理状态的条件和途径
(3)心理作用的相对性及其正确把握
四、优秀智能是主体进行致胜活动的内在力
(1)获取博大精深的知识是构成智能的基石
(2)善于把知识转化为致胜的各种能力
(3)主体的智能水平应不断地加以提升
五、运筹状态决定主体的现实致胜能力
(1)必须做好致胜力量的动员工作
(2)致胜能力的形成受组织状况制约
(3)正确运用致胜能力具有关键意义

第三章 善借外部致胜力量
一、借助外力是人类社会活动的普遍现象
(1)人类社会从来是个各方联系广泛的社会
(2)全球化时代人类社会相互交往的新特点
(3)致胜主体要善于借助外力来强化自身
二、巧借人力和善于引进、使用人才
(I)借助他人之力的范围十分广泛
(2)正确对待与选用人才最为重要
(3)善于借助和发挥咨询机构的作用
三、充分借助、利用外部的物力与财力
(1)致胜活动常须借助外部的物力与财力
(2)要通过多种途径借助外部的物力与财力
(3)外借物力、财力时应把握的几个问题
四、应高度重视借用外部的信息“力”
(1)信息是致胜活动中的一种无形力量
(2)当代社会中信息“力”的作用明显增强
(3)借好外部信息“力”的关键与要求
五、处理好借助外力过程中的各种关系
(1)主体要正确选择借力的对象和方式
(2)善于将外力转化成“为我所用”的力量
(3)始终坚持以我为主、以借为辅的原则

第四章 能动面对致胜环境
一、正确认识致胜活动的环境条件
(1)全面审视环境条件的相关要素
(2)认真把握环境条件的整体构成
(3)认真把握环境条件的变化规律
二、自觉适应致胜活动的环境条件
(1)人类社会必须适应宏观的自然环境
(2)具体主体必须适应所处的社会环境
三、能动改造致胜活动的环境条件
(1)人类可以能动地改造自然环境条件
(2)致胜主体可以能动改造社会环境
(3)改造环境条件必须遵循客观的规律
四、善于发挥环境条件的致胜作用
(1)不断转换环境条件的作用机制
(2)努力把握致胜场环境的主导权
(3)辩证对待环境条件的致胜价值

第五章 充分利用致胜机遇
一、机遇及其在致胜活动中的意义
(1)致胜活动中机遇的特点
(2)致胜活动中机遇的类型
(3)机遇在致胜活动中的作用
二、要不断地敏锐发现致胜机遇
(1)应主动寻找和捕捉有关的致胜机遇
(2)迅速地辨析各种有关机遇的真伪
(3)客观判断各种有关机遇的价值
三、必须及时地抓住致胜的机遇
(1)致胜机遇始终同抓住的速度相联
(2)必须对机遇牢牢抓住不放
(3)怎样才能做到及时地抓住机遇
四、善于能动地创造致胜的机遇
(1)机遇并非全是可遇而不可求的态势
(2)创造致胜机遇是主客观相结合的产物
(3)创造致胜机遇要遵循正确的途径
五、充分利用机遇为求胜防败服务
(1)必须科学对待与利用致胜机遇
(2)不断提升主体驾驭致胜机遇的能力
(3)要把充分利用机遇纳入致胜活动体系

第六章 灵活运用致胜方法
一、重视方法在致胜活动中的作用
(1)一般方法与科学的致胜方法
(2)方法是构成致胜主体能力的重要因素
(3)致胜活动始终离不开方法的运用
二、全面把握致胜方法的类型及其特点
(1)致胜活动的总体性方法及其特点
(2)致胜活动的方面性方法及其特点
(3)致胜活动的专门性方法及其特点
三、要正确选择和优化致胜活动的方法
(1)客观上存在选用致胜方法的可能性
(2)如何正确地选择致胜活动的方法
(3)必须不断地优化致胜活动的方法
四、如何灵活运用致胜活动的方法
(1)要从实际出发运用各种致胜方法
(2)善于综合地运用各种致胜方法
(3)应因情而变地运用各种致胜方法

第七章 巧妙施展致胜谋略
一、谋略是利用不确定性因素的艺术
(1)致胜活动过程充满偶然性因素
(2)致胜活动过程常遇突然性因素
(3)致胜活动过程存在多变性因素
(4)谋略有助于提高主体的应变艺术水平
二、谋略的类型、选用及其革新
(1)致胜谋略及其不同的类型
(2)如何正确选用致胜谋略
(3)应不断变革和创新谋略
三、辩证认识和把握谋略的主要特性
(1)谋略的客观性与主观性
(2)谋略的欺诈性与反诈性
(3)谋略的原则性与变通性
(4)谋略的普适性与限制性
四、巧妙地运用各种致胜谋略原则
(1)谋为利立,统筹策划
(2)隐真示假,用诈迷惑
(3)避实击虚,以强对弱
(4)攻其无备,出奇制胜
(5)随机应变,灵活机动

第八章 科学做出致胜决策
一、对致胜活动决策的基本要求
(1)致胜决策必须符合实际
(2)致胜决策必须讲究时效
(3)致胜决策必须力求系统
(4)致胜决策必须适应变化
二、把握影响致胜决策的诸因素及其联系
(1)弄清致胜活动的主观和客观状况
(2)发挥科学预见在致胜决策中的作用
(3)系统地整合影响决策的诸因素
三、关键在于获取优化的致胜行动方案
(1)认真研究问题后确定具体性目标
(2)必须正确制定多个备选行动方案
(3)善于比较和选定最佳的行动方案
(4)对所选行动方案应加以优化和完善
四、不断提高致胜主体的决策能力与水平
(1)进一步健全和完善致胜决策的体系
(2)善于把握和运用新的科学决策方式
(3)高度重视和切实搞好重新性再决策

第九章 坚定采取致胜行动
一、行动是由可能变为现实的必经之举
(1)不可停留在坐而论道、“纸上谈兵”上
(2)只有实施行动方案才能变革现实
(3)抓紧时间采取行动是实现目标的关键
二、必须脚踏实地做好每件相关之事
(1)做好每件相关之事是整个行动的基础
(2)对“细节决定成败”要辩证分析运用
(3)各项具体性行动皆应扎实而有成效
三、应以百折不挠的精神坚定地破浪前进
(1)世上难得有一帆风顺之旅
(2)主体应具备坚定不移的行动意志
(3)做好应对各种艰难困境的行动准备
四、力求系统协调和齐力所向十分重要
(1)重大的致胜行动应作为系统工程对待
(2)齐心协力是致胜行动获得成功的保证
(3)应胸怀全局地统一计划与组织实施
五、创造性行动是确保求胜防败的灵魂
(1)创造在致胜行动中具有特殊的意义
(2)必须依据创造的客观发展规律行事
(3)应不断激发主体的创造性致胜能力

第十章 不断攀登致胜高峰
一、胜与败存在着对立统一的关系
(1)胜与败之间始终是对立面
(2)胜与败之间可以相互交错和转化
(3)对胜与败的判定要看谁占主导地位
二、要做到胜而再胜有赖于持续努力
(1)应总结和吸取以往的经验教训
(2)必须不断地巩固与发展胜利
(3)扩展胜利时宜避免越过顶点
三、坚强的致胜者要善于转败为胜
(1)坦然地面对失败是转败为胜的心理基础
(2)正确地认识失败是转败为胜的思想前提
(3)转败为胜时应遵循一定的客观演变规律
(4)转败为胜有赖于能动采取各种应对之策
四、为攀登致胜的至圣境界而奋斗
(1)求胜防败是个永无止境的过程
(2)自由地进步是人类追求的理想目标
(3)努力攀登和逐渐接近致胜的至圣境界
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