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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
护士长手册
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787117111638
  • 作      者:
    丁淑贞主编
  • 出 版 社 :
    人民卫生出版社
  • 出版日期:
    2009
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内容介绍
  《护士长手册》强调理论的准确和严谨,强调知识的系统和迁移,强调理论和实践的结合,力求体现“以患者为中心”、“以人为本”的思想。护士长是确保医院管理执行的一线管理人员,为了推广人人参与管理,变被动服务为主动服务、感动服务的理念,不断提高护理服务,我们组织编写了《护士长手册》一书。 全书共十五章,全面地介绍了护士长工作中应用的原理,系统地讲解了护士长在工作中需要注意的问题,巧妙地将新知识、新理论、新经验、新方法融入其中。
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精彩书摘
    2.护理信息加工是指将收集来的大量护理原始信息进行筛选和鉴别、分类和排序、计算和研究、著录和标引、编目和组织而使之成为二次信息的活动,是对信息进行理性思考和过滤的过程。
    (1)护理信息加工遵循的原则
    1)标准:为方便国内外的护理信息交流,对护理信息进行加工时需要按标准化要求进行操作,要遵循国际国内相关标准,否则,信息的利用价值就会降低。
    2)系统:经加工后,将与护理内容相关的信息汇集在一起,按照一定特征进行排序,以求前后连贯,使之呈现出一定的规律或特征,明确相关信息之间的内在联系。只有经过系统化的信息,才能使人发现其中隐藏的某些共性规律。
    3)准确:加工后的护理信息内容要精练、简明扼要,记载信息的用语要标准、规范、简明、准确,信息量要适度,重点突出,问题集中,方便用户吸收和利用。
    4)及时:由于任何信息均具有时效性,所以,在对护理信息进行加工时要有时间观念,收集到的信息要立即加工,力争在最短时间内将信息加工完成,以便最大限度地发挥信息的交流作用。
    5)通俗:经过加工的护理信息要便于推广,内容必须通俗易懂。只有大家都能看明白的信息,才能被人们充分广泛地利用。
    (2)护理信息加工的方法
    1)鉴别:鉴别是对信息内容的可靠性予以认定的工作过程。在进行护理信息收集过程中,由于信息收集者主观因素可能造成对信息的取舍不当,或者是信息提供者的自身限制可能造成信源失实,使收集到的信息失真、过时、失效,引起决策失误,造成重大损失。因此,在护理信息加工过程中,第一步就是要鉴别信息内容的可靠性和准确性。所用方法包括:①查证法:利用各种工具书和报刊发表的鉴别性文章来查证信息的方法;②核对法:用可靠的标准对所收集的信息进行核对的方法;③比较法:用从其他渠道获得的同类信息与本信息进行比较,以验证本信息可靠程度的方法;④信源法:根据信源的可信度来推定信息可靠性的方法;⑤作者法:根据信息作者过去所发信息的可信度来推定本次信息的可靠性。
    2)筛选:在鉴别的基础上,对收集到的信息做出取舍决定的工作过程。通常情况下,要进行三次筛选,第一次筛选是剔除不适用的信息;第二次筛选将虽然适用但比较繁琐、臃肿的信息剔除掉;第三次筛选是在适用、精确的信息中再挑选出先进的信息予以保留。主要方法有:①感官判断法:是信息加工人员在浏览审阅原始信息过程中依靠自己的学识,凭直觉判断信息的真伪和可信度;②集体讨论法:是对某些个人无法下结论的信息采用集体会诊方法来确定其取舍;③专家裁决法:是对一时无法确定取舍的信息交由专家裁决的方法。
    3)整序:整序指的是对筛选后保留下来的信息进行归类整理,就是将信息按照某一特征分出等级和层次,使之成为系统有序、方便检索的集合体。具体方法包括:①分类整序:例如《中国图书馆图书分类法》;②主题整序:是以能够代表信息单元主题的词语作为信息标识、再按词语的字顺为序的整序方法;③计算机整序:运用计算机的排序功能,将存入计算机的信息进行整序的方法;④其他整序:如著者姓名整序、号码整序、时间整序、地区整序、部门整序等。
    ……
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目录
第一章 护士长的基本素质要求和管理要点
第一节 概述
第二节 护士长的角色
第三节 科护士长的基本素质要求
第四节 科室护士长的基本素质要求
第五节 内科系科护士长的管理要点
第六节 外科系科护士长的管理要点
第七节 科室护士长的管理要点

第二章 护士长的职责
第一节 科护士长的职责
第二节 病房护士长的职责
第三节 门诊护士长的职责
第四节 急诊科护士长的职责
第五节 手术室护士长的职责
第六节 消毒供应室护士长的职责

第三章 护士长的管理艺术
第一节 管理艺术的概述
第二节 护士长的决策艺术
第三节 护士长的指挥艺术
第四节 护士长的交谈艺术
第五节 护士长的激励艺术
第六节 护士长的授权艺术
第七节 护士长协调人际关系的艺术

第四章 护士长的计划工作
第一节 概述
第二节 计划工作的步骤
第三节 计划的写作形式
第四节 目标管理
第五节 时间管理

第五章 护士长的组织工作
第一节 组织的概述
第二节 组织的设计
第三节 组织的结构
第四节 我国的护理管理体制

第六章 护士长人员管理
第一节 人员管理的概述
第二节 护理人员的配备
第三节 护理人员的分工与排班
第四节 护理人员的选聘

第七章 护理工作制度
第一节 护理行政制度
第二节 科研教学管理制度
第三节 门诊护理工作制度
第四节 急诊室护理工作制度
第五节 病房管理制度
第六节 手术室管理制度
第七节 供应室管理制度
第八节 IcU护理管理制度

第八章 护理质量管理
第一节 质量管理概述
第二节 护理质量标准管理
第三节 护理质量管理的基本方法
第四节 护理质量评价
第五节 护理业务技术管理
第六节 医院感染管理
第七节 风险管理

第九章 护理安全管理
第一节 护理安全的概述
第二节 护理安全与《医疗事故处理条例》
第三节 护理规章制度管理
第四节 护理安全防事故管理
第五节 护士职业防护管理
第六节 护理缺陷管理
第七节 护理安全应急预案

第十章 护理信息管理
第一节 护理信息的概述
第二节 护理信息管理的过程和方法
第三节 护理文书管理
第四节 护理资料管理
第五节 计算机网络在护理管理中的应用

第十一章 病区品、护理设与设备管理
第一节 概述
第二节 病区药品的管理
第三节 护理设施与设备管理

第十二章 护士长护理科研管理
第一节 护理科研的概述
第二节 护理科研的特点和任务
第三节 护理科研的原则和方法
第四节 护理科研的基本程序
第五节 护理科研管理

第十三章 护士长临床教学管理
第一节 护理教学查房
第二节 临床实习带教管理

第十四章 护士培训、考评与职业素质教育
第一节 护士培训
第二节 护士考评
第三节 护士职业素质教育

第十五章 护理管理域法
第一节 概述
第二节 护理工作中潜在的法律问题
第三节 护理管理中的法律关系
附录
附录A 中国护理事业发展规划纲要(2006~2010年)
附录B 科护士长考核标准
附录C 护士长考核标准
附录D 护理质量管理评价标准
附录E 护理质量评价指标及计算方法
附录F 护士长工作手册书写标准
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