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书       名 :
著       者 :
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文献来源:
出版时间 :
苏商领袖:光荣与梦想
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787111263067
  • 作      者:
    钱鹏飞著
  • 出 版 社 :
    机械工业出版社
  • 出版日期:
    2009
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编辑推荐
    《苏商领袖:光荣与梦想》讲述30年来江苏企业家的财富故事;他们有着商人的创业精神;有着战士的通往直前;有着文人的报国理想;他们更有对事业的追求和对人生的奉献。
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作者简介
    钱鹏飞,江苏靖江人,出生于新疆精河,资深记者,著名策划人。现任人民日报《大地》周刊时政部主任,中国散文学会会员。 作者长期从事时政报道,对长三角区域经济发展尤为关注,并对江苏民营经济的成长史多有涉猎和研究,长期坚持记录当代苏商成长历程,坚持对话、合作、研究并行,形成了自我独特的财经观察视角,其新闻作品《红豆模式——新集体经济》在2002年中共十六大会议期间,曾作为中央有关部门研究公有制经济多种实现形式的样本案例。
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内容介绍
    《苏商领袖:光荣与梦想》从一个记者的角度,记录、透视、剖析了新苏商的发展历程,很有阅读价值。改革开放30周年,江苏企业的发展是一个缩影,曾经的苏南模式,是改革开放30年中具有历史价值的一种经济形式。如今新苏的崛起,则是苏南模式裂变下的成果,苏商已经成为中华大地上有着重要影响力的商帮。
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精彩书评
    企业不能成为只追逐利润最大化的赚钱机器。民营企业应该主动承担社会责任,实现企业与社会、员工、环境的和谐。<br>    一个企业要想创百年企业,靠的就是品牌,而品牌的一半是文化?<br>    ——红豆集团总裁  周海江<br>    一个企业的发展绝对不能唯利是图。当企业到一定规模以后,在行业成为龙头之后,必须考虑到整个行业,社会的问题,否则发展就有问题。<br>    我们的价值观是,社会、企业、员工,价值共享,我们的理念是合作共赢——和我们上游的供应商和下游的消费者共赢。<br>    ——苏宁电器董事长  张近东<br>    作为一个经营者也好,作为一个人也好,最要紧的就是懂得“舍得”二字,没有“舍”就没有“得”,做企业追求个享受,企业就做不大。<br>    “食品工业是道德工业”,是食品企业必须始终坚守的生命线。“真诚如雨润万家”是我们经营的核心理念。<br>    ——雨润集团总裁  祝义才<br>    创业初期都是为生存而战,民营企业首先得不失本分地活着,活着是民营企业在成长期最大的战略。<br>    没有人能随随便便成功,也没有人不能成功。<br>    ——远东控股集团董事局主席、首席执行官  蒋锡培<br>    品牌是一个动态的过程,波司登对品牌的追求从来没有停止过。机遇能不能把握,关键是有没有充分的准备。<br>    企业小的时候,是自己的;企业大了,就是社会的、国家的、人民的。<br>    ——波司登股份有限公司董事长  高德康
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精彩书摘
    回顾我国的民营企业发展道路,红豆集团堪称这条道路上一个鲜明的标志。<br>    它是20世纪80年代第一个在中央电视台做广告的服装企业,它的产品遍及大江南北,几乎所有国内知名服装品牌的起步都比它晚,它曾经是“苏南模式”的典型代表。这个创办于20世纪50年代的小作坊,经过多年的发展,如今已经变成了一个拥有9家子公司、l家上市公司的大型集团企业。<br>    如果说,红豆的崛起离不开周耀庭,那么没有周海江,也就没有红豆今天的愈发红艳。作为企业的领导者,父子俩在不同时期都为企业作出了巨大的贡献。他们既有现代商人的敏锐与睿智,同时也继承了以荣德生为代表的传统锡商的风格与气质。<br>    红豆集团的发展,见证了建国后不同历史时期中国经济的发展历程。红豆集团董事局主席周耀庭,被称为中国乡镇企业界的常青树、中国企业思想家,由此可见红豆集团在中国经济界的影响力和地位。红豆“少帅”周海江清新正派的企业家形象,更是随着《福布斯》杂志封面人物的传播,传遍世界,成为中国现代企业家群体中的一个标志性人物。<br>    通过红豆集团的发展历程,我们可以看到近代苏商的优良品格在周氏父子身上的延续和复兴。<br>    ……
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目录
第一篇 厚重锡商<br>第一章 红豆为什么这样红——周氐父子红豆缘<br>一颗红豆,三代情缘<br>“红是吉祥,豆是种子”<br>人才难得,父亲让子扔掉“金饭碗”<br>东方春来,红豆满枝<br>红色海江的成长之路<br>锡商父子兵,两代领导人<br>走进中南海的红豆杉<br>引领新苏南模式<br>对话周海江:做一个世界500强的红豆<br>评论:红豆模式——锡商文化复兴的代表<br><br>第二章 朴素的力量——富豪华若中的低调生活和事业<br>我是东亭华家人<br>农民工人车间主任“小能人”<br>当了厂长做了“官”人<br>苦不怕,人生难得几回搏<br>有志者事竞成,旗开得胜<br>再创业,走兼并扩张之路<br>三顾茅庐,真正地尊重人才<br>亿万资产如浮云,慈善不作秀<br>任贤不避亲,百年基业是根本<br>对话华若中:感谢这个时代给了我舞台<br>评论:朴素让人感动<br><br>第二篇 金陵英才<br>第三章 走近张近东——江苏首富创富史<br>师大才子下海,巨头迈出第一步<br>诚遇“贵人”,岁成为千万富翁<br>慧眼独具,成功开创连锁模式<br>豪气干云,一战成名天下知<br>适时转型,在蜕变中新生<br>裂变,走扩张经营之路<br>上市。质的飞跃<br>风云际会,“美苏争霸”缓称王<br>做中国的“沃尔玛”<br><br>第四章 舍得之间,方显英雄本色——江淮俊杰祝义才<br>对话张近东:心有多大,舞台就有多大<br>评论:仁者无忧<br>第四章舍得之间,方显英雄本色——江淮俊杰祝义才<br>自古桐城出英才<br>坚毅<br>资本的魔方<br>面对成功,保持清醒和谦逊<br>对话祝义才:苏商应该团结在一起<br>评论:成长于江淮之间<br><br>第三篇 红色苏商<br>第五章 红色少帅蒋锡培——第一位民营企业家党代表<br>青年才俊名落孙三,做起了钟表匠<br>抓住机遇,不放过每一个发展机会<br>资本运营,一个新的开始<br>真正的慈善是授人以渔<br>对话蒋锡培:做受人尊敬的企业<br>评论:事业家的境界<br><br>第四篇 苏州时尚<br>第六章 波司登的中国式崛起——小裁缝高德康的发家史<br>风里来、雨里去,小裁缝艰苦创业<br>“国礼”波司登赠普京<br>企业做大了,就是社会的<br>对话高德康:人是要有志气的<br>评论:大开大合高德康<br><br>第七章 顾振华的优雅与执著——雅鹿之路<br>顾家有儿初长成<br>振华出道,初试锋芒<br>转身<br>勇于开拓,大上海试水资本<br>面对中伤,顾振华冷静大度<br>对话顾振华:永远怀有梦想<br>评论:雅鹿的优雅<br><br>第五篇 吴江名士<br>第八章 静思园记——“老爷”陈金根与他的私家园林<br>我有一个梦想:“造个拙政园给父亲”<br>小小供销员,上海滩上显身手<br>导弹车运石头,“庆云峰”成就一代石痴<br>对话陈金根:“盛世方能造园”<br>评论:是名士者自风流<br><br>第六篇 现代士绅<br>第九章 天下第一村的故事——吴仁宝的政治经济学<br>穷怕了,穷透了<br>“做煞大队”的社会主<br>出视死如归的精神<br>吴仁宝的政治经济学<br>为什么是儿子接班<br>对话吴仁宝:我永远是改革的拥护者<br>评论:现代士绅的意境<br><br>第七篇 资本大鳄<br>第十章 张国平的传奇人生——从生产队长到包装大王<br>生产队长的创业史<br>我学历虽低,但企业要走高科技之路<br>“烧掉”的6000万元是我的,只要能换来核心技术<br>人才第一,含泪“杯酒释兵权”<br>绝地逢生,申达奋起再扬帆<br>对话张国平:做企业真的很难!<br>评论:张国平其人<br><br>第八篇 三泰商神<br>第十一章 药王徐镜人的惊人之处——是什么成就了扬子江药业<br>车间主任的惊人选择<br>知耻而后勇<br>“不创新就是等死”<br>解不开的“毛泽东情结”<br>对话徐镜人:做真正健康的企业<br>评论:徐镜人的军人风格<br><br>第九篇 隐形冠军<br>第十二章 锚链大王陶安祥<br>长江边上捉螺蛳的小秀才<br>他们是我的引路人<br>锚链虽“小”但链接着安全<br>对话陶安祥:做企业要全身心地投入<br>评论:成功来源于对理想的执著<br><br>附录:<br>附录1:2008胡润富豪榜——江苏94位上榜富豪及榜单排名<br>附录2:2008福布斯富豪榜前400名——江苏富豪上榜名单<br>后记:近观苏商——我的采访手记
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