他在微软件十年,从基层做到中国总裁,他在盛大四年,赚了四个亿,他跳槽到新华都,转会费十亿。<br> 我想通过我的努力,来改变中国职业经理人生存环境;也希望通过我的努力,提升中国职业经理人的价值和影响力。<br> 职业经理人民营企业生存法则:<br> 一、尊重。在民营企业一定要被老板尊重,不要走得太近。<br> 二、共赢。企业跟职业经理人应该有利益的共享,这样才能产生共赢。<br> 三、沟通。职业经理人很强势,老板更强势,矛盾很容易出现,所以经常沟通才能互相信任。<br> 做人不只是做一个感动人物,也不是做一个好商人,做人就是做一个好人。无论是学生也好,商人也好,职业经理人也好,服务人员也好,我们要做真正的好人。这个定义是什么?做任何工作,与任何人打交道都要宽容、善良、阳光、乐观。<br> 我不是一个工作狂。工作狂没有生活,是把生活工作化,而我是把工作生活化,我工作的时候也很快乐。我的生活有很多的乐趣,我打篮球,有自己的篮球队,也打高尔夫,还会吹萨克斯,我有很多自我享受的方式。
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