浅谈机关工作中的忙人与闲人
三、把恰当的工作分配给最恰当的人
工作中需要高质量的忙，生活中需要有品味的闲，忙闲恰当，忙得其所、闲得其乐是和谐的工作与生活的基石。但是在机关的万花筒中，工作中出现的“忙人”与“闲人”，还将像硬币的两面一样，作为机关的存在形式，真正做到“人人有事做，事事有人做”，我们认为对上述“忙人”与“闲人”分而治之，建设高效而有质量的办事型、服务型的机关很有必要。
1.定岗定编。责任到人
在制度文明的框架下，我国管理体制可以说在迈向法制的道路上一直烙上人治的印迹，机关里的闲人与忙人表面上显现的是“忙得要死”与“闲得发慌”的两类人，其深层原因是体制问题，忙人多岗与闲人无岗是机关的“岗”、“责”不分的人治造成的。根治机关的忙与闲，要首开制度建设的道路，通过定编、定岗、定员等“三定”来明确分工，做到职责分明，责权利清晰。
2.监督检查，奖惩分明
当下通过“三定”工作来安排部署工作，理顺工作头绪，在一些地方做到写在墙上，但是能不能做到对闲人与忙人的现状做任何伤筋动骨的改造，关键在于落实。可通过出台奖罚措施，建立工作质量效率评价体系来加以落实，妄想通过“雷声大，雨点小”的人治方式来改造闲人与忙人不足取。
3.恰当用人，各尽其能
古语有云“用人治国如同用药治病”，又有“不为良相，便为良医”的说法，各得其用，各用所长，充分发挥每个人的力量，才是落实事事有人干的关键。“金无足赤，人无完人”，选人用人宜“取其所长，弃其所短”，把恰当的工作分配给最恰当的人，这样才能做到机关工作人员的忙闲各得其所，忙闲有度。
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