本文以专利运营能力为主题，以技术跨越实现为目标，以“投入-过程-产出”模型为全文的理论分析框架，系统地构建了专利技术的商业化运营体系，揭示了我国创新型企业专利技术商业化的运营路径：从动态和静态视角，分析了专利运营能力支撑技术跨越实现的内在机理，拓展和深化了技术跨越与专利运营理论体系的研究空间；运用结构方程模型，分析了影响我国电子信息企业专利运营能力支撑技术跨越实现的路径；结合个案研究为企业管理者制定了切实可行的技术跨越提升策略，使更多的中国本土企业成长为世界领先企业提供了理论指导。

第一章  绪论<br>第一节  研究背景<br>第二节  基本理论<br>一、专利理论的发展<br>二、企业技术跨越理论的发展<br>三、专利与技术跨越的关联性<br>四、知识产权优势理论<br>五、本章小结<br>第二章  专利运营能力支撑技术跨越的理论框架<br>第一节  企业专利运营能力的内涵<br>一、企业专利运营能力的界定<br>二、专利运营能力的构成模块<br>第二节  企业技术跨越实现的解析<br>一、企业技术跨越的界定<br>二、企业技术跨越实现的能力结构<br>第三节  理论框架的构建<br>一、研究预设<br>二、支撑模型的理论基础<br>三、框架设计<br>第三章  专利运营能力的体系解析<br>第一节  专利运营能力构成指标遴选的原则<br>一、指导思想<br>二、基本原则<br>第二节  专利运营能力构成指标的遴选<br>一、问卷实施及测度<br>二、构成因子的遴选<br>三、专利运营能力的因子解析<br>四、指标权重的确定<br>第三节  专利运营能力构成模块的关联解析<br>一、专利获取模块的作用分析<br>二、专利运用模块的作用分析<br>三、专利管理模块的作用分析<br>第四章  专利运营能力支撑技术跨越的机理探析<br>第一节  专利运营能力与技术跨越实现<br>一、专利获取模块与技术跨越实现<br>二、专利运用模块与技术跨越实现<br>三、专利管理模块与技术跨越实现<br>第二节  专利运营能力演化与技术跨越实现<br>一、专利运营能力演化分析<br>二、专利运营能力演化支撑技术跨越的机理解析<br>第五章  专利运营能力支撑技术跨越的实证研究<br>第一节  支撑模型的构建<br>一、实证研究的概念模型<br>二、研究方法及软件选择<br>三、模型构建与变量解释<br>第二节  支撑模型的验证<br>一、问卷设计及数据收集<br>二、样本数据的描述性统计<br>三、样本数据的信度与效度检验<br>四、整体SEM模型检验与路径系数测定<br>第三节  支撑模型的结果分析<br>一、专利获取模块影响路径<br>二、专利运用模块影响路径<br>三、专利管理模块影响路径<br>四、结果评析<br>第六章  专利运营能力支撑技术跨越的个案研究<br>第一节  ZDDQ集团资源概况分析<br>一、研发资源概况<br>二、市场资源概况<br>三、管理资源概况<br>第二节  ZDDQ集团专利运营能力及技术的跨越变迁与评价<br>一、专利运营能力的变迁及现状评价<br>二、企业技术跨越对象变迁与现状评价<br>第三节  专利运营能力支撑技术跨越的关键路径分析<br>一、ZDDQ集团向国内领先企业跨越的关键路径<br>二、ZDDQ集团向世界领先企业跨越的重点<br>第七章  专利运营能力支撑技术跨越的策略<br>第一节  专利运营新理念<br>一、事业观<br>二、开放观<br>三、演化观<br>第二节  专利平台拓宽策略<br>一、提高改进专利的质量<br>二、提升合作研发的效率<br>三、实现原创专利的突破<br>第三节  市场网络拓展策略<br>一、提升产品品牌的层级<br>二、拓宽资本运作的渠道<br>三、推进技术贸易的发展<br>第四节  管理协同开展策略<br>一、提高高管专利战略素养<br>二、完善专利组织保障体系<br>三、主动应对行业技术变迁<br>四、提升专利运营安全等级<br>后记<br>附录A<br>附录B<br>附录C<br>参考文献