第2章 相关文献综述
2.2 有关企业竞争战略理论综述
2.2.1 传统企业竞争战略理论
20世纪初,企业战略思考的重点放在组织内部活动的管理上(H.Fayol);20世纪30年代,战略管理的重点在于创造组织的效率,研究如何使组织与环境相适应(Barnard,1938);到20世纪60年代,以安索夫(Ansoff)和安德鲁斯(Andrews)为代表,第一次明确提出公司战略和竞争战略,强调战略管理是企业在竞争中获胜的关键,把战略这一概念推向企业的管理实践中。安索夫在《公司战略》中指出,战略管理与以往经营管理不同之处在于面向未来,动态地、连续地完成从决策到实现的过程。
在企业战略理论的发展过程中,上述战略理论都曾在一定时期内发挥过一定作用。但随着企业战略理论和企业经营实践的发展,企业战略理论的研究重点逐步转移到企业竞争方面,特别是20世纪80年代以来,西方经济学界和管理学界一直将企业竞争战略理论置于学术研究的前沿地位,从而有力地推动了企业竞争战略理论的发展。
(1)结构学派。20世纪80年代,迈克尔·波特在其著名的两部著作《竞争战略》(1980)、《竞争优势》(1985)中提出了战略定位的观点。波特认为,企业战略的核心是获取竞争优势,而获得竞争优势的因素有两个:一是企业所处产业的整体盈利能力,即产业吸引力;二是企业在产业中的竞争地位。
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