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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
过程感知的信息系统
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787302193364
  • 作      者:
    Marlon Dumas, Wil van der Aalst, Arthur H. M. ter Hofstede著
  • 出 版 社 :
    清华大学出版社
  • 出版日期:
    2009
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编辑推荐
    可以作为信息系统或软件工程专业研究生或高年级本科生教材,也可以作为相关研究人员和工程开发者的参考书。
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内容介绍
    《过程感知的信息系统》全面讲述了过程感知的信息系统(PAIS系统)相关理论、技术和工程体系。全书共15章,分为四个部分。第Ⅰ部分阐述了PAIS系统基本概念,深入讨论了人与应用(P2A)、人与人(P2P)、应用与应用(A2A)等三类PAIS系统。第Ⅱ部分介绍了过程建模语言,包括统一建模语言(UML)、扩展的事件驱动过程链(eEPC)和形式化过程建模语言(Petri Net),并且介绍了用于评价不同语言能力及其特性的过程模式。第Ⅲ部分介绍了PAIS系统实施与开发技术,包括过程设计与再造、过程挖掘和事务型过程管理等技术。第Ⅳ部分介绍了PAIS系统标准和工具,包括工作流管理联盟标准、可执行业务过程语言(WS-BPEL)、紧架构P2A系统Staffware和松架构P2A系统FLOWer。
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精彩书摘
    第一部分 概念
    第2章 Person-to-Application过程:工作流管理
    2.1 引言
    信息系统为组织中的用户完成特定任务提供了计算机支持,其中一个功能就是资源分配,例如将数据、通信服务或硬件设备分配给用户使用。单用户任务通常隶属于某个有既定业务目标的业务过程。典型的业务过程有保险索赔受理、抵押贷款申请、处理纳税表单、订单处理以及人员招聘等。
    过程感知信息系统是根据相关过程类型的特定规则来调度过程中的活动,以支持过程执行的信息系统(对“过程感知的信息系统”这一术语的确切定义和讨论,参见第1章)。在这类系统中,用户需要按照预先指定的顺序执行任务。传统的信息系统要么根本不支持过程,要么就是通过硬编码来实现对过程的支持。对代码中掺杂着过程逻辑的软件系统进行维护,代价高昂且易于出错。过程在其生命周期中,要能够适应组织、技术和环境的变化。如果想要修改这种软件系统所支持的过程,就需要修改、编译源代码,然后重新安装软件系统。而源代码的每一处修改,都可能导致程序出错或出现不可预料的后果。因此,工作流管理提出了以过程逻辑与程序功能相分离为核心的新原理。过程的改动只需借助工作流工具即可方便地完成,而无须重写软件系统的源代码。根据同样的原理,在数据库管理系统领域已成功地将通用功能与应用程序分离开来,数据管理功能(如查询处理、完整性控制或并发控制)已经从应用程序中抽取出来。
    图2.1描述了一个公司订单处理的过程。如图所示,当一个新的订单到来之后,首先要检查订单上的产品是否有库存。如果产品库存数量足够,就给客户发送一个确认订单的电子邮件;否则,就通知客户所订产品已脱销。如果执行的是Confirm Order,接下来就是给客户发货和邮寄发票。最后,收取客户的付款,并由会计系统记账。
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目录
第一部分 概念
第1章 绪论 3
1.1 从程序和数据到过程 3
1.2 PAIS:定义与基本原理 4
1.3 技术与工具 6
1.3.1 PAIS历史回顾 6
1.3.2 PAIS开发工具 7
1.4 分类 8
1.4.1 面向设计与面向实现 8
1.4.2 人员与应用软件 9
1.4.3 过程结构与可预测性 10
1.4.4 组织内与组织间 11
1.5 关于本书 12
1.5.1 目标和适用读者 12
1.5.2 内容组织 12
参考文献 14

第2章 Person-to-Application过程: 工作流管理 16
2.1 引言 16
2.2 工作流术语17
2.3 工作流建模18
2.3.1 多视角看工作流18
2.3.2 任务路由 20
2.3.3 工作流模型 20
2.3.4 工作流生命周期 21
2.4 工作流管理系统 22
2.4.1 基本功能 22
2.4.2 WfMC参考模型 22
2.4.3 工作流引擎 23
2.4.4 接口 23
目录
2.5 展望 24
2.6 练习 25
参考文献 26

第3章 Person-to-Person过程: 计算机支持的协同工作 28
3.1 引言 28
3.2 人与人交互的特征 28
3.2.1 协同工作 28
3.2.2 模式探索 30
3.2.3 规范化的交互 31
3.2.4 协同技术的内涵 31
3.2.5 问题和误区 32
3.3 人与人系统的特点3 3
3.3.1 CSCW 33
3.3.2 定义 34
3.3.3 例子 34
3.3.4 P2P系统特性 35
3.4 P2P系统实例 37
3.4.1 CoWord(格里菲斯大学,澳大利亚)38
3.4.2 WebEx Meeting Center(WebExTM通信公司)38
3.4.3 IPMM(香港理工大学,香港)38
3.4.4 LeadLine(微软公司)39
3.4.5 Caramba (Caramba 实验室软件股份公司)40
3.5 小结 42
3.6 练习 42
参考文献 44

第4章 企业应用集成(EAI)和B2B集成过程46
4.1 引言 46
4.1.1 企业应用集成 47
4.1.2 B2B集成 48
4.1.3 EAI和B2B过程协作 50
4.2 EAI和B2B过程举例 50
4.2.1 多应用系统业务过程 50
4.2.2 业务数据复制 51
4.2.3 报价请求的不完全回应 52
4.2.4 订单更新 52
4.3 概念、体系结构和工具 53
4.3.1 集成的相关概念 53
4.3.2 集成的体系结构 56
4.3.3 集成的系统和工具 57
4.4 未来发展 58
4.5 练习 58
4.5.1 集成状态不一致问题的解决方案 58
4.5.2 主/从系统数据更新 60
4.5.3 应用集成的扩展 60
4.5.4 B2B过程的终止 60
4.5.5 事件的转换 61
4.5.6 业务伙伴的扩展 61
参考文献 62

第二部分 建 模 语 言
第5章 使用UML进行过程建模 65
5.1 引言65
5.2 使用活动图对控制流进行建模 66
5.2.1 基本的控制流结构 66
5.2.2 高级概念 69
5.3 对象与对象流建模 71
5.3.1 对象类型与实例 71
5.3.2 用对象流扩展活动 73
5.4 组织结构建模 76
5.4.1 使用对象图和类图进行组织结构建模 76
5.4.2 在活动图中集成组织结构 79
5.5 对业务伙伴之间的交互进行建模 80
5.6 系统特定过程建模 82
5.7 小结 85
5.8 练习 86
参考文献 87

第6章 用事件驱动过程链进行过程建模 89
6.1 引言 89
6.2 EPC概述 89
6.2.1 责任实体及其关系 90
6.2.2 功能流 90
6.2.3 输出流 90
6.2.4 信息流 93
6.2.5 综合业务过程模型 93
6.3 ARIS业务过程元模型 96
6.4 EPC建模指导 99
6.5 ARIS体系结构 103
6.6 展望 105
6.7 练习 106
参考文献 108

第7章 Petri网过程建模 110
7.1 引言 110
7.2 Petri网 111
7.2.1 入门案例 111
7.2.2 作为可视化语言的Petri网 113
7.2.3 作为数学结构的Petri网 114
7.2.4 作为形式化语言的Petri网 115
7.2.5 Petri网原理 115
7.3 Petri网类型和行为 116
7.3.1 基本Petri网 116
7.3.2 高级Petri网 117
7.4 建模单个无资源过程 118
7.4.1 基本构造块 118
7.4.2 其他构造块 119
7.4.3 建模重复过程 121
7.5 建模带资源过程 122
7.5.1 用基本Petri网建模资源 122
7.5.2 用高级Petri网建模过程和资源 124
7.6 行为和细化 125
7.6.1 因果网 125
7.6.2 细化 126
7.7 分析 127
7.7.1 仿真 127
7.7.2 模型检测 127
7.7.3 证明 128
7.8 几种典型的Petri网 129
7.8.1 状态机 129
7.8.2 标识图 129
7.8.3 自由选择网 130
7.8.4 工作流网 131
7.9 练习 132
参考文献 132

第8章 过程建模模式 134
8.1 引言 134
8.2 模式分类 135
8.3 控制流模式举例 137
8.3.1 基本控制流模式 137
8.3.2 高级分支和同步模式(Advanced Branching and
Synchronization Patterns) 139
8.3.3 结构化模式(Structural Patterns) 142
8.3.4 多实例模式143
8.3.5 基于状态的模式(state-based patterns) 144
8.3.6 取消模式(Cancelation Patterns) 147
8.4 小结 147
8.5 练习 148
致谢 150
参考文献 150

第三部分 技术
第9章 过程设计与再设计 155
9.1 引言 155
9.2 方法学、技术和工具 156
9.3 业务过程性能指标 157
9.3.1 时间 157
9.3.2 成本 158
9.3.3 质量 158
9.3.4 灵活性 158
9.4 过程再设计最佳实践 159
9.4.1 任务最佳实践 159
9.4.2 路由最佳实践 160
9.4.3 分配最佳实践 161
9.4.4 资源最佳实践 163
9.4.5 外联最佳实践 164
9.4.6 整体最佳实践 166
9.5 基于信息的业务过程设计 166
9.5.1 案例:空军测试机构 167
9.5.2 实用性 169
9.6 总结 170
9.7 练习 170
参考文献 171

第10章 过程挖掘 173
10.1 引言 173
10.2 过程挖掘概述 175
10.3 利用α算法进行过程挖掘 178
10.3.1 输入 178
10.3.2 α算法 179
10.3.3 α算法是如何工作的 180
10.3.4 示例 181
10.4 α算法的局限性和可能的解决方案 182
10.4.1 逻辑问题 182
10.4.2 噪声、异常和不完备性 185
10.5 小结 186
10.6 练习 186
致谢 187
参考文献 187

第11章 事务型业务过程 189
11.1 引言 189
11.2 事务一致性 189
11.2.1 ACID模型 190
11.2.2 数据库之外的事务 191
11.2.3 数据库事务中的原子性 192
11.3 原子性 192
11.3.1 问题描述 193
11.3.2 补偿——Sagas 193
11.3.3 替代——半原子性 194
11.3.4 映射到工作流过程 195
11.3.5 过程建模语言的原子性 196
11.4 实现原子性的架构 196
11.4.1 中间件环境下的原子性 196
11.4.2 XA接口 198
11.4.3 WS-Coordination和WS-Transaction 199
11.4.4 WS-CAF (Web Service组合应用程序框架) 200
11.4.5 假设有效协议 201
11.4.6 电子商务中的事务型过程 201
11.5 展望 203
11.6 练习 203
致谢 204
参考文献 204

第四部分 标准和工具
第12章 工作流定义和执行的相关标准 209
12.1 引言 209
12.2 PAIS相关的标准化组织 209
12.2.1 WfMC 209
12.2.2 OMG 210
12.2.3 BPMI 210
12.2.4 OASIS 211
12.2.5 W3C 211
12.3 WFMC参考模型和WFMC术语表 212
12.3.1 WfMC术语表 212
12.3.2 WfMC参考模型 214
12.4 XPDL中的过程定义 215
12.4.1 XPDL的目标 215
12.4.2 XPDL简介 216
12.4.3 XPDL实践2 24
12.5 使用WF-XML进行过程调用 226
12.5.1 Wf-XML的宗旨 226
12.5.2 Wf-XML简介 226
12.5.3 Wf-XML实践 230
12.6 趋势 231
12.7 练习 233
参考文献 235

第13章 基于Web Service的业务过程执行语言 238
13.1 Web Service简介 238
13.1.1 WSDL的背景知识 238
13.2 BPEL4WS 239
13.2.1 抽象与可执行过程 239
13.2.2 BPEL过程模型 240
13.3 小结 255
13.4 练习 255
参考文献 258

第14章 Staffware中的工作流管理 259
14.1 引言 259
14.2 体系结构 260
14.2.1 Staffware组件 260
14.3 开发工具集 264
14.3.1 过程定义器 264
14.3.2 集成工具 265
14.4 方法论2 67
14.4.1 十条“金科玉律” 267
14.4.2 快速应用程序开发 269
14.4.3 参考过程框架 269
14.5 资源管理 271
14.5.1 业务方面的资源 271
14.5.2 技术方面的资源 272
14.6 小结 272
14.7 练习 272
参考文献 273

第15章 FLOWer案例处理方法: 超越工作流管理 274
15.1 引言 274
15.2 案例处理以及FLOWer概述 275
15.2.1 用于控制的基本元素 275
15.2.2 隐式和显式路由 277
15.2.3 正在被处理的工作 279
15.2.4 直接分配与间接分配 280
15.2.5 小结 281
15.3 FLOWer概念完整性 282
15.3.1 过程设计 283
15.3.2 组织设计 288
15.3.3 工作分配 288
15.3.4 工作的执行 290
15.3.5 维护 291
15.3.6 管理信息 291
15.3.7 过程持续改进 292
15.4 过程管理的“金科玉律” 292
15.5 小结 
致谢 294
参考文献 294
附录 297
阅读材料和相关资源 297
书目 297
相关的门户和网站 298
标准组织 299
工具 300
术语表 301
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