张伟东，男，河北深州人，1972年生人，1995年毕业于杭州商学院，先后主编、副主编著作3部，参编5部。在中国市场、河北经贸大学学报等核心期刊上发表论文18篇，著作《创新联盟知识员工激励》获河北省社会科学优秀成果三等奖。兼任河北省商业经济学会常务理事、河北金诺信管理咨询公司首席顾问。     丛书主编简介：     纪良纲，1961年生人，河北安平人，管理学博士。现任河北经贸大学党委副书记、副校长、教授，西安交通大学合作博士生导师，河北省优秀重点学科贸易经济学科带头人。兼任中国商业联合会专家委员会委员，中国企业管理研究会副会长，中国商业经济学会常务理事、学术委员会委员，全国贸易教学研究会副会长，河北省商业经济学会会长等职。曾荣获河北省优秀专业技术人才、省管优秀专家、河北省社会科学优秀青年专家等称号，1997年起享受政府特殊津贴，1996年被省选拔为重点培养的首批跨世纪人才，2002年入选河北省优秀社科专家50人工程第一批人选，2006年入选教育部新世纪优秀人才支持计划。

    《商品交易市场经营管理》从商品交易市场经营者的角度，研究有形商品市场运行、变化与发展的基本规律，帮助商品交易市场经营者掌握商品交易市场管理的基本规律，为经营者认识市场并进而提升市场管理水平提供参谋与指导。商品交易市场是中国改革的产物，是农村经济的深刻变革和农村产业结构调整的必然产物。农村的联产承包责任制极大地解放了生产力，大批农村劳动力需要有新的生存空间，加上当时的市场短缺、供应不足、城乡居民新的需求无法得到满足，内外条件的有机结合，催生了一个新型的市场模式——商品交易市场，并以其强大的生命力在神州大地上迅速发展。商品交易市场产生和发展的意义已经超出市场本身，开辟了亦农、亦工、亦商具有中国特色的城市化道路：第一，它打破了长期以来存在的“左”的思想禁锢，挣脱了不准弃农经商观念的束缚，摆脱了“早市”“鬼市”的阴影，使传统的集市贸易合法化、规模化和常态化；第二，它从货郎担、小摊位发展到地方性和区域性的商品交易中心，以至影响全国和世界的专业批发市场；第三，它从农户家庭副业的生产，发展到一大批专业户、专业村和产业集群的形成，成为地方经济发展的支柱，形成了多层次的批发市场体系，改变了农村的产业结构；第四，它从家庭劳动分工开始，扩大了就业范围，在工业生产领域和商品流通领域吸纳了大量的农村劳动力，加快了我国的城市化进程；第五，它从大量的小农队伍中催生了一批具有交换观念、生产技巧和现代市场意识的劳动大军；第六，它不仅使一部分农民先富起来，产生示范效应，推动农村各项改革的深入，还使得整个农民阶层的收入有了很大改善；第七，它改变了商品交易的格局和流向，通过发挥传统二、三级批发企业的功能，成为现代化中国批发体系的基础；第八，它从简单的仿造到营造具有全国影响力的品牌，产品质量不断提高，为全国乃至全世界提供质优价廉的商品；第九，它从单一的以农民为主体发展到包括多种经济形式、多元化投资主体、各种商品类型齐全共同存在的市场格局，在经济发展中发挥着重要的作用。

    第一章  组织结构     商品交易市场是具有中国特色的独特经济组织，对社会经济运行影响巨大。商品交易市场与社会接触面极为广泛，社会各个阶层都与商品交易市场有着千丝万缕的联系，几乎所有的政府职能部门对市场都有监管职能；商品交易市场本身是极为复杂的经济组织，市场参与者的构成、参与者间的关系、经营管理工作都体现复杂多变的特点。商品交易市场的组织结构有广义和狭义之分，广义的组织结构是将商品交易市场整体作为研究对象，业主、市场管理者、经营者（商户）及其工作是组织设计需要考虑的要素；狭义的组织结构仅是商品交易市场管理公司的组织结构。本章研究的是广义的组织结构。由于商品交易市场形成历史的独特性，当前商品交易市场的组织结构存在简单化的现象，并没有按照现代企业管理理论来进行组织设计，也没有充分考虑商品交易市场组织结构的特点，不能满足飞速发展的商品交易市场管理的需要。商品交易市场管理公司的组织设计不能局限于管理公司本身，必须将业主、经营者考虑进来，必须考虑到商品交易市场作为经济组织的复杂性、多变性和发展性特点。

第一章 组织结构 第一节 商品交易市场组织概述 一、商品交易市场组织的概念 二、商品交易市场的结构分析 三、商品交易市场组织的特点 第二节 商品交易市场的组织设计 一、组织设计的原则 二、组织设计的影响因素 第三节 商品交易市场的组织结构 一、组织结构 二、商品交易市场组织结构的特性 三、商品交易市场组织结构的类型 四、市场管理公司的组织架构 阅读材料：浙江中国小商品城的组织架构 第二章 市场管理 第一节 商品交易市场的市场定位和招商 一、市场定位 二、市场招商 第二节 商品交易市场的日常管理 一、拟订管理制度和工作流程 二、租赁费用的合理制订和收缴 三、市场的营销推广 四、基础设施和配套设施管理 五、商品管理 六、商户关系管理 七、公共关系管理 八、标准化管理 九、战略管理 第三节 闲置市场管理 一、闲置市场概述 二、闲置市场重新启动的措施 阅读材料：是谁制造了一个个“空壳城” 第三章 商品管理 第一节 商品交易市场商品管理的内容 一、商标授权管理 二、商品质量管理 三、商品价格管理 四、商品信息管理 第二节 商品交易市场的商品准入管理 一、商品准入管理的内涵 二、市场商品准入适用范围 三、市场商品准入的索证和供证方法 四、市场商品准入的监督管理 第三节 商品交易市场的商品管理策略 一、进货检查验收管理 二、进销台账登记管理 三、商品质量承诺管理 四、不合格商品的退市和召回管理 阅读材料：秀水街的“世界名牌保卫战 第四章 物业管理 第一节 物业管理概述 一、物业管理的概念 二、优秀物业管理的要求 三、商品交易市场物业管理的特征 四、商品交易市场物业管理的作用 第二节 物业管理的策略 一、商品交易市场物业管理的职能 二、商品交易市场的物业管理策略 第三节 商铺物业管理 一、商铺概述 二、商铺的物业管理 阅读材料：物业管理人才炙手可热 第五章 标准化管理 第一节 标准化管理概述 一、标准的概念 二、标准化的概念 三、企业标准化管理的内涵 第二节 商品交易市场的标准化管理 一、商品交易市场标准化管理的内涵 二、商品交易市场的标准化 第三节 市场管理公司的标准化管理 一、市场管理公司的标准化管理的内涵 二、市场管理公司的标准化管理 阅读材料：“标准革命”：全球小商品“看齐”义乌 第六章 配套设施管理 第一节 市场配套设施概述 一、市场配套设施概念及分类 二、市场配套设施的规划 第二节 物流中心建设 一、商品交易市场与物流中心 二、现代物流与商品交易市场的改造 三、商品交易市场物流中心的发展模式 第三节 市场信息流设施建设 一、会展中心建设 二、电子商务建设 阅读材料：义乌物流：向世界拉开框架 第七章 商户关系管理 第一节 商户关系管理概述 一、商户关系管理内涵 二、商户交易市场与商户的关系 三、商户关系管理的作用 第二节 商户关系管理的理论 一、商户生命周期理论 二、商户关系营销理论 三、商户满意度理论 四、商户价值细分理论 第三节 商户关系管理的策略 一、商户关系管理的前提 二、商户关系管理实施的主要环节 三、商户关系管理实施的途径 …… 第八章 公共关系管理 第九章 战略管理 附录 参考文献 后记