《服务行业实用管理制度1000例(最新精编版)》行业特征明显，针对性强，权威而实用，可以现用现查，方便快捷。一个企业，只有首先解决了生存问题，才谈得上去追求创新与发展。希望本套丛书能成为服务行业管理者手中有力的工具。有关管理制度和表格的图书并不鲜见，但大多笼统含糊，行业特征不鲜明，使用起来不是很方便，不易于查找。可不可以把某一行业普遍使用的管理表格和制度汇编在一起呢？这套丛书，从服务行业入手，选择了其中最具代表性的业内四小行业，编写了两本完整实用的管理表格和管理制度，旨在加强服务行业的标准化、规范化管

　　餐饮业
　　第一章  餐饮业总经理办公室管理制度
　　一、总经理办公会制度
　　总经理办公会每周召开一次，由总经理主持，副总经理以上领导出席。总经理缺席时，由授权委托人主持会议。
　　总经理办公会内容：
　　第一条　研究上级的重要指示，规定在本企业的贯彻执行。
　　第二条　研究讨论公司发展规划、改革方案。
　　第三条　讨论公司月度、季度、年度工作计划、总结。
　　第四条　讨论公司的重大经营管理活动。
　　第五条　讨论公司人事安排与组织机构的调整。
　　第六条　讨论公司员工的工资、福利及涉及员工切身利益

餐饮业
第一章 餐饮业总经理办公室管理制度
一、总经理办公会制度
二、专题工作会议制度
三、晨会制度
四、公章使用管理办法
五、文件传阅制度
六、阅签值班记录和有关重要经营报表制度
七、节假日值班制度
八、调研和信息工作制度
九、总经理信箱管理制度
十、公司员工管理制度
十一、公司员工守则
十二、员工保密制度
十三、文印室管理制度
十四、档案管理制度
十五、档案借阅管理制度

第二章 餐饮业人事部管理制度
一、人事招聘制度
二、劳动合同管理规定
三、薪资管理制度
四、奖金管理制度
五、临时工使用管理办法