《店铺资金与成本管理》以通俗易懂的语言配以“店铺案例”，全面介绍了影响终端资金与成本的因素，为读者提供了规避成本上升的各种方法和利润的核算模式，帮您建立一套科学、规范的资金管理系统，有效提升店铺竞争力。

　　（1）办理开业登记的时间
　　从事生产、经营的纳税人应当自领取营业执照之日起30日内主动依法向国家税务机关申报办理登记。
　　（2）办理开业登记的地点
　　纳税企业向当地主管国家税务机关申报办理纳税登记。纳税企业跨县（市）区设立的分支机构和从事生产经营的场所，除总机构向当地主管国家税务机关申报办理税务登记外，分支机构还应当向其所在地主管国家税务机关申报办理纳税登记。
　　（3）办理开业登记的程序
　　纳税人提出书面申请报告，并提供有关证件、资料。填报税务登记表。纳税人领取登记表或注册登记表后，按照规定的内容逐项填写，并加盖企业印章，经法定代表人签字后将税务登记表报送主管国家税务机关。
　　另外。纳税人改变名称、法定代表人或者业主姓名、经济类型、经济性质、住所或者经营地点（不涉及改变主管国家税务机关）、生产经营范围、经营方式、开户银行及账号等内容，应当自工商行政管理机关办理变更登记之日起30日内持有关证件（营业执照、变更登记的有关证明文件、国家税务机关发放的原税务登记证件等其他有关证件），向原主管国家税务机关提出变更登记书面申请报告。
　　纳税人可持税务登记证依法办理下列税务事项：
　　①申请减税、免税、退税、先征税后返还；
　　②申请领购发票；
　　③申请办理《外出经营活动税收管理证明》；
　　④其他有关税务事项；
　　⑤税务登记证件只限纳税人自己使用，不得转借、涂改、损毁、买卖或者伪造。

第一章 夯实基础——开店前应了解的事
了解银行贷款
懂得税务常识
如何筹备资金
计算盈利
投资预算

第二章 成本控制——步步到位才有利可图
店铺成本
成本管理要细抓
开支要精打细算
成本控制
经营费用的控制

第三章 月月有余——保证现金流的通畅
做好收银工作
解决赊账、欠账问题
应对现金风险的措施
应对资金周转不灵
安全度过现金危机期
现金流量表

第四章 开源节流——控制店铺人员开支
人员费用支出
员工费用管理方法
合理薪酬的制定
感情投资

第五章 精打细算——有效降低采购成本
采购渠道的选择
有效控制采购量
降低货品价格
降低采购成本的方法
慎对库存成本

第六章 财务管理——做好细节见效益
保存好原始票据
财务分析七禁忌
合理避税的招数
杜绝不必要的损耗

附录
店铺资金控制制度
店铺人员薪资计算与支出点
店铺财务管理文案
企业连锁经营有关财务管理问题的暂行规定