桑弘华，谈判训练专家；罗杰·道森谈判授证班讲师；国内最具实力的管理咨询师之一；中国较早从事国际标准管理咨询的专家之一；12年专业管理咨询及培训经验；中国国家注册咨询师；英国IRCA主任评审员；工商管理硕士；现任深圳摩克丁文化传播机构总裁；深圳市私营企业协会顾问；博思企业管理咨询机构董事长；“世界大师中国行”组委会秘书长；中国管理顾问网创始人。
12年来辅导及授课于珠江三角洲地区各大型中外资著名企业，如：富士康集团、欧姆龙电子、隆腾电脑、台达电子、宏基电脑、亚洲化学、宝成集团、冈谷电子、三甲电子、飞宏电子、木村塑胶、南宁汽配厂、巍世科技等，涉及70个行业，上千家企业，并授课于华南理工大学、深圳大学、深圳职业技术学院等高校。
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——美国前总统克林顿谈判顾问 罗杰·道森
在谈判过程中，谈判人员尤其要做到以下两点：一是要理智，不能冲动，中动之下做出的决定通常会令你追悔莫及，无论是在顺势还是逆势；二是要专业，对专业知识的理解要足够深入，这样才便于对细节的把握。
——中国加入世贸组织首席谈判代表 龙永图
谈判活动实质就是一个利益交换的过程，你如果不懂谈判，就无法开创一个共赢的局面，共赢，也正是我所追求的谈判结果。
——阿里巴巴集团主席兼首席执行官 马云
太平洋经济说白了就是谈判经济谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。因此，决不要低估谈判赚钱的力量。桑弘华先生要教给你的，就是这种谈判赚钱的能力！
——中国太平洋建设集团原董事局主席 严介和
谈判双方的利益并不是一块现成的蛋糕，你多得对方就必须分得少。谈判要以双赢或多赢为目的，关键是共同做大蛋糕，彼此分得更多的利益。读了桑弘华先生的这本书，你一定获益匪浅。
——广州王老吉药业股份有限公司董事长 施少斌