温州，不仅仅只是一个地理名词，而且还是一种文化、一种精神的象征。中国之有温州人，一如欧洲拥有犹太人。<br>    “南联盟”的硝烟还没有散尽，他们已经进入了急待重建的废墟；“长三角”的楼市刚刚升温，温州炒房团已经闻到先机，待到所有的楼市都轰轰烈烈的时候，他们已经转战金融、能源、建材、甚至古董、字画……<br>    炒煤、炼油、炒股、炒房，温州人赚取了无数的财富，创造了一个个卓尔不群的商业奇迹。<br>    对于这一切，有人不禁要问，温州人为什么这么有钱，温州人凭什么？<br>    在本书中，我们用经济学的眼光，来为你打开温州人的财富真相，让你像温州人一样思考，像温州人一样成功。

    温州人在思考什么？又能给我们怎样的启示？<br>    从纯经济的角度看，温州不可能发展，因为资源稀缺、外来投资很少、交通闭塞，这都是弱项，但温州偏偏就发展起来了。温州人如今投资到了全中国，甚至全世界，靠的什么？一靠“千辛万苦”能吃苦，二靠“千方百计”脑子活。再有，就是团队精神。    <br>    ——著名学者、经济学家  艾丰<br>    浙江经济是“小狗经济”，并且很“厉害”。“小狗经济”是劳动力经济，而劳动力在中国则是最丰富的资源之一，温州所走的路子，正与中国要做“世界工厂”的定位相吻合  <br>    ——经济学家  钟朋荣<br>    浙江是一个具有炽烈企业家精神的地方，浙江商人既聪明又肯吃苦，敢冒风险，敢为人先，最让人佩服。    <br>    ——著名经济学家  吴敬琏    <br>    做好“借”字文章，做好“联”字文章，借脑袋、借人才、借智慧、借资金，我觉得绝对是聪明的做法。      <br>    ——正泰集团董事长  南存辉<br>    我从不做没把握的买卖，确定项目前我已经关注了市场的长期变化规律，到了市场饱和期之前我就提前调头转产。商人要懂得适时进退，能进能出。                          ——温州企业家  黄建峰

第一章“小狗经济”的优势：分工明确，合作紧密<br>“小狗经济”的产业优势<br>温州的经济不是几棵大树，而是一片森林<br>一枝独秀不是春，没有对手是可怕的<br>第二章“配角经济”唱主角：温州人的“草根经济<br>五粮液厂的订单都是小意思<br>“配角经济”唱主角<br>小商品，大配角，大市场<br>“草根金融”——温州地下钱庄<br>第三章“微利是图”——不怕赚钱少，只怕赚不来<br>小商品不“小看”<br>是1双筷子赚1元，还是100根牙签赚1分<br>“微利是图”——不怕赚钱少，只怕赚不来<br>赚钱不分贵贱，什么赚钱干什么<br>能赚10块钱的生意，赚6块钱就行了<br>第四章温州人的商业嗅觉——春江水暖鸭先知<br>先吃第一口，先迈第一步<br>脑子里都是生意<br>饭局上也不忘留意他人传递的信息<br>“韩流来了，温州人赚了”<br>厕所里也能淘出黄金<br>走在政策前面<br>第五章温州人的胆识：广东人什么东西都敢吃，温州人什么钱都敢赚<br>温州人考虑风险，但没有“怕这个字<br>你嫌我的仓库小，我就搞个武汉第一<br>奥康要做“世界鞋王”<br>从捡煤渣、树皮到“杨百万”<br>胆大“包天——把生意做到天上<br>第六章“借鸡生蛋”：借势发力，顺势而为<br>让产品像明星那样红火<br>赞助奥运，享受发展机遇<br>背靠大树好乘凉<br>缺资源怕什么，“借鸡生蛋”赚大钱<br>第七章蓝海战略：有差异才能有市场<br>有差异，才能有市场<br>哪里有温州人，哪里就有市场<br>到落后的地方去经营，市场都是你的<br>适应当地需求，财富自然滚入腰包<br>没“人”的地方，水草最丰美，回报最丰厚<br>标新立异的温州人<br>第八章从模仿到创新<br>跟风：最危险的地方最安全<br>推陈出新，拍婚纱照与旅游相结合<br>知名度重要，美誉度更重要<br>有形专业市场转向无形营销市场<br>变革不是一时的行为，而是一世的策略<br>民间资本冲破禁区——股份合作制<br>第九章温州人有明天：技术升级、产业升级<br>做大面包，迅速扩张<br>上海楼市的温州现象