《店铺标准服务流程》围绕店铺售前服务、售中服务和售后服务的标准流程，对店铺服务中遇到的各种问题进行了详细的解读。全书从服务细节和标准入手，通过服务中的若干细则和情景再现，多角度、立体地展现了店铺服务的标准流程。书中穿插了大量店铺销售的情景模拟画面，生动形象地诠释了如何让顾客变“粉丝”这一主题。

　　第一章 店铺服务是营业额提示的关键因素
　　一、店铺标准服务及其重要性
　　2．标准服务的要点
　　案例链接　优质的服务不是墙上挂着的标语
　　由于工作的需要，一天，李辉到中关村某电子市场，想买一台多媒体电脑。各家公司对他的态度冷热不一，其中有一家公司对他很热情。给李辉介绍产品的是该公司的业务部主任。主任对他作了相当多的承诺，表示“价格、机型、时间都不是问题，公司的售后服务就更不用担心”，保证不会有任何不周到的地方。李辉经过慎重考虑，决定就在这家公司购买。
　　“假如真的如他所说，那就太好了。”李辉苦笑着说，  “自从交钱发货给我以后，事情就完全不是那么回事了。”先是在交机的时候，主任承诺由李辉挑选并送给他的那个Notebook专用皮套没有了音讯。不仅如此，在场的一位女营业员还一直口有怨言，就好像是李辉要专门找他们的麻烦，而那位主任早已下班走了。最后李辉只好接受了他们塞给的皮套，并非先前由他挑选的那一个。电脑搬回家后，李辉又发现声卡驱动程序不配套，不能操作，此外，赠品的规格与订单上的说明也不符。当李辉要求公司改善这些问题时，那位主任竟然说：  “是你不会操作，要不就是你自己弄坏了。换零件要经过老总同意的。”好像电脑无法操作完全是李辉的责任。李辉坚持要他给自己一个合理的交代。双方僵持了30分钟，最后主任退让了，另找一位工作人员来检查，才发现的确如李辉所言。当李辉走出店门时，主任居然口出恶言：  “蠢货，连电脑都不懂还买电脑！”

第一章 店铺服务是营业额提示的关键因素
一、店铺标准服务及其重要性
1．什么是店铺服务标准
2．标准服务的要点
3．店铺服务在店铺目标中的位置
4．从三个角度看店铺标准服务带来的好处
二、店铺标准服务流程简述
1．每个印象时刻所含的导购服务内容
2．服务中常见的固定服务项目
3．售前服务：有备无患
4．售中服务：让顾客买得称心
5．售后服务：让顾客用得放心
6．落实店铺服务工作的真谛

第二章 售前服务的标准流程
一、售前服务准备内容
1．给顾客传达信息
2．服务员仪容、仪表准备标准．
3．知识走在业绩前——产品知识的准备标准
4．营业准备标准
二、知己知彼——了解顾客的消费心理
情景再现售前准备很重要

第三章 售中服务八步标准流程
一、亲切招呼
1．待机阶段
2．迎宾阶段
3．店内招呼阶段
4．老顾客的打招呼方式
5．打招呼细则
情景再现繁忙更需周到服务
顾客反应冷淡
二、关心顾客
1．顾客需要帮助时的表现
2．关心顾客时的要点
3．关心顾客时需避免的问题
4．客人呼唤时的应对策略
情景再现当客人不小心弄坏了商品时
顾客请求帮其介绍其他公司时
三、商品介绍、展示
1．商品介绍的最佳时机．
2．对不同类型顾客的服务方式
3．向顾客推荐货品时需注意的原则
4．商品介绍时的服务标准
情景再现当顾客对店铺缺乏信任时
糟糕的阿辉——糟糕的商品介绍
四、协助顾客体验
1．协助体验的标准程序
2．商品体验后顾客的反映与应对
3．顾客体验阶段需要避免的问题
4．协助试穿的服务细节
五、回应顾客异议
1．顾客会在哪些方面产生异议
2．顾客异议的几种类型及服务标准
3．顾客异议的服务细则
4．异议处理成功阶段的信号
5．处理顾客异议的6种服务方法
6．回应顾客异议时的服务要点
情景再现顾客希望“降价”或“打折”时
顾客说“别家的商品比较便宜”时
六、真诚赞美
1．无论顾客购买金额多少都应该真诚对待
2．客人不喜欢的销售员态度
七、附加推销．
1．附加推销的目的
2．附加推销的方式
3．附加推销的注意事项
4．附加推销常见的错误
5．运用“配衬式”推销
6．附加推销——追求销售服务质量的提升
八、美程服务
1．美程服务概要
2．送客不要态度冷淡
3．带领顾客到收银台
4．自助式商店收款时的服务细节
售中服务就是细节的处理

第四章 售后服务的标志流程
一、客户服务管理
1．跟踪服务的内容
2．跟踪服务阶段常见的错误
二、应对顾客投诉的标准流程
1．商品质量问题引起的抱怨
2．服务方式不当引起的抱怨
3．处理顾客抱怨的步骤
4．顾客抱怨商品质量问题的处理方法
5．顾客抱怨服务方式不当的处理方法
三、顾客退换货品的接待服务
1．退换的标准
2．服务员服务标准
情景再现顾客抱怨的处理

第五章 卖场实际服务印象时刻情景再现
情景再现服务让顾客买得顺心——老道的店长