本手册从有限责任公司的收费公司性质出发，全面介绍了收费公路从收费公司筹建、行政人事管理、财务管理、收费管理、机电系统管理、公路养护管理、路政管理、财务预算与控制、工作评价等方面的内容。可供从事公路工程施工的技术人员、施工监理人员、工程项目管理人员以及大学及专科学校相关专业的老师和学生等使用。

    第一章 收费公路的发展<br>    第一节 收费公路的发展历史<br>    1981年，广东省为解决制约经济发展的交通建设资金问题，提出了“贷款修桥修路，收费还贷”的思路，并率先在全国试点，1984年建成的东莞中堂大桥收费站，成为全国第一个公路收费站，开创了“以桥养路，以路养桥”的先河。1984年，我国正式实施“贷款修路，收费还贷”政策，摆脱了国家资金约束对公路发展的限制，彻底缓解了我国公路建设资金不足的矛盾，推进公路基础设施跨越式发展，奠定了国民经济和社会发展的重要基础，创造了我国公路发展速度在全球领先的奇迹。<br>    沪嘉（上海至嘉定）高速公路是我国大陆第一条高速公路，1984年12月开工建设，1988年10月建成通车，全长18.5km。沪嘉高速公路是我国大陆第一条按高速公路工程技术标准设计、施工的高等级公路工程。全路设计行车时速120km，双向4车道，中央分隔带宽3m，全封闭，全立交，沿线建有大型互通式立交桥3座，设有完整的交通标志、标线和交通监控系统。沪嘉高速公路的建成，结束了我国大陆没有高速公路的历史，对全国其他地区高速公路的建设起到推动、示范作用。

第一篇  管理组织<br>第一章  收费公路的发展<br>第一节  收费公路的发展历史<br>第二节  收费公路的属性<br>第三节  收费公路发展存在的问题<br>第二章  管理架构<br>第一节  管理公司的筹组<br>第二节  公司类型与管理体制<br>第三节  内部组织结构<br>第二篇  工作职责及管理规程<br>第一章  管理公司经理工作职责<br>第一节  总经理工作职责<br>第二节  副总经理工作职责<br>第二章  行政人事部职责及管理规程<br>第一节  岗位设置及任职条件<br>第二节  工作职责<br>第三节  人事管理规程<br>第四节  行政管理规程<br>第三章  计划财务部工作职责及管理规程<br>第一节  岗位设置及任职条件<br>第二节  工作职责<br>第三节  管理规程<br>第四节  管理公司会计核算办法<br>第四章  收费管理部工作职责及管理规程<br>第一节  岗位设置及任职条件<br>第二节  工作职责<br>第三节  管理规程<br>第五章  公路养护部工作职责及管理规程<br>第一节  岗位设置及任职条件<br>第二节  工作职责<br>第三节  管理规程<br>第六章  机电维护部职责及管理规程<br>第一节  岗位设置及任职条件<br>第二节  工作职责<br>第三节  管理规程<br>第七章  路政队工作职责及管理规程<br>第一节  路政队岗位设置<br>第二节  路政队工作职责<br>第三节  路政管理工作制度<br>第三篇  工作评价及考核办法<br>第一章  部门工作评价<br>第一节  部门工作评价办法<br>第二节  行政人事工作评价<br>第三节  计划财务工作评价<br>第四节  收费管理工作评价<br>第五节  养护管理工作评价<br>第六节  机电系统维护工作评价<br>第七节  路政管理工作评价<br>第二章  管理公司工作评价及效益挂钩<br>第四篇  年度预算编制方法<br>第一章  预算编制原则及要求<br>第二章  收入预测方法<br>第三章  费用和投资预算编制方法<br>第四章  年度预算的控制与管理<br>第五篇  管理表格<br>参考文献