王步芳  管理学博士后、经济学博士、副教授、高级经济师，长期从事投资管理工作。
    主持过世界银行和上海市政府等课题多项，撰写《企业群居之谜：集群经济学研究》等专著，在《光明日报》、《经济管理》、《外国经济与管理》等刊物上发表论文100多篇，部分论文被中国人民大学报刊复印资料《理论经济学》、《新华文摘》、《高等学校文科学报文摘》和《文汇报》等转载、辑录。

    《企业成长之“谜”：产业整合》立足于企业的发展战略，对现代产业整合的理论与实务作了系统、深入的研究和探索，以解决企业成长之“谜”。该书不仅对传统产业、高科技产业和金融产业的整合理论和模式分别进行了详细的剖析，而且对优势企业的产业整合战略规划及其实施进行了深入的思考。全书思维敏捷，思路清晰，理论扎实，论证充分，资料翔实，案例丰富，贴近现实经济，可操作性很强。
    《企业成长之“谜”：产业整合》可作为企业家和财经人士学习、研究产业整合理论与实务的专业指导书，对于经济、管理、金融和证券等专业学生、教师、研究员、金融机构人员、政府公务员和企事业单位领导具有重要参考价值，也可作为读者了解现实工商业运行的“一面镜子”。

    不会影响自己的利益又可以增加收益。早在几年前，f{本移动通信公司NTT DoCoMo正是抓住在3G产业演变中的核心价值环节，及时推出了I-MODE移动上网服务，它与产业链上其他企业合作互补的产业整合运营模式取得了很大成功。
    为了简化分析，我们只讨论产业的主链条，产业的分支及输入其他产业的原材料和中间产品也不予考虑。产业链结构图如图2 4所示。
    不同产业的产业链长短不同，表现为中间产品的数量不同，因此，我们可以简单地用上面的链条代表产业的纵向结构。
    下面我们用一个简要的模型来研究产业链整合。假定模型在生产领域存在着技术上的纵向关系，并且可以按照投入的方向成为上游企业和下游企业，下游企业把上游企业的产品作为投入。生产和销售也可以采取分工的方式，这意味着制造商把产品批发给销售商，销售商直接面对最终消费者。由于存在上下游企业的投入产出关系，下游企业的行为会影响到上游企业的利润，为了克服这里的外部性，上游企业有控制下游企业决策的动机，于是就产生了产业链整合。

《企业管理之“谜”》丛书总序
第一章 导论/1
第一节 问题的提出/1
第二节 产业整合的内涵/6
第三节 产业整合的意义/12
第四节 本书写作目的和思路/15

第二章 基于产业整合的企业竞争力理论研究/17
第一节 产业整合的文献综述/17
第二节 企业竞争力的文献综述/29
第三节 产业链整合理论研究/36
第四节 产业内整合理论研究/49
第五节 案例分析：优势企业依靠产业整合提升竞争力的绩效分析/60

第三章 传统产业整合理论与实务/70
第一节 传统产业整合的理论研究/70
第二节 传统产业整合的金融策略/81
第三节 传统产业整合的文化融合/90
第四节 案例分析：中国工业化进程中的产业整合机会与机床产业整合战略/96
第五节 案例分析：中外产业革命的路径和德隆的传统产业整合模式/112

第四章 高科技产业整合理论与实务/129
第一节 高科技产业整合的战略思考/129
第二节 案例分析：国内外高科技企业的产业整合战略/134

第五章 金融产业整合理论与实务/168
第一节 金融产业整合的理论研究/168
第二节 案例分析：国内外金融产业整合战略/180

第六章 优势企业的产业整合战略规划/197
第一节 优势企业的产业整合战略思路/197
第二节 优势企业的产业整合战略框架：以某上市公司为例/210
第三节 某上市公司四大产业整合的战略规划/220

第七章 优势企业的产业整合战略实施/234
第一节 资产整合策略/234
第二节 业务整合策略/244
第三节 组织整合策略/251
第四节 产业整合的监控策略/260
第五节 产业整合的风险分析：以某上市公司为例/267
参考文献/276
后记/281