作为世界上最大的快速消费品企业之一，宝洁公司在进入中国的20年中以直接投资的方式迅速发展，为研究跨国企业在中国的成功和影响提供了一个很好的案例。《与中国一起成长：宝洁公司在华20年》对宝洁公司在中国的业务发展状况进行了基本的描述，并在此基础上运用现代经济学理论和管理学理论分析了宝洁在中国取得成功的缘由及其投资运营行为对中国社会变化产生的影响。《与中国一起成长：宝洁公司在华20年》得到了宝洁（中国）有限公司的鼎立支持，进而得以记录下许多与宝洁相关的人物对于宝洁和中国发展的真切体会，另外还获取了大量珍贵的历史图片，让《与中国一起成长：宝洁公司在华20年》图文并茂，可读性极强。

　　1988年8月，宝洁进入中国。这是宝洁最明智的决策之一。20年中，我们从零开始，做成了中国最大的日用消费品企业，我们的许多产品成为成千上万中国消费者生活中的重要部分。非常感谢中国消费者对我们品牌的信任，我们将更努力地工作，站在潮流之尖，为中国消费者提供更好的产品和服务，过去30年，中国的改革开放对中国人民和中国在国际上的地位都产生了深刻影响。中国已经成为一支不可忽视的经济力量，也扮演着越来越重要的角色。越来越多的中国人享受到国家空前的繁荣。取得这些傲人成就，中国政府值得世人赞叹。
　　——宝洁大中华区总裁　李佳怡

　　第1章  敲开红色大门
　　20年前，宝洁决定进入中国——一个对于宝洁来说完全陌生的市场。在宝洁的发展史上，从不缺少成功开辟新市场的例子：从北美到南美，从西欧到东欧，再到东亚、东南亚，宝洁没有放过任何潜在的市场机会来发展壮大自己。凭借自己丰富的国际市场开拓经验、深入的国内市场调研、准确的市场进人策略，以及随势而变的市场竞争策略，宝洁在中国走过的20年，展现出一个成熟的跨国公司所具备的基本素质和一个优秀的行业领袖所具有的独特的企业素养。这对于我们来说，特别是我们的本土跨国公司和正积极筹备实施“走出去”战略的国内企业来说，是一段值得系统认识和认真思考的历程，一个值得学习借鉴的经典实例。
　　1.1  来华之前
　　宝洁至今依然是世界上最长寿的公司之一，甚至比联合国里2／3的国家的年纪都要大。2008年宝洁公布的销售额已经超过835亿美元，这也超过了许多国家的国民生产总值。

第1章  敲开红色大门
1.1  来华之前
1.2  中国：最后的决战地
1.3  广州：登陆点
1.4  和记黄埔：得力的战略伙伴
1.5  美发护肤品：开启大门的金钥匙
1.6  宝洁在华20年
第2章  品牌之父的中国行
2.1  品牌：宝洁的制胜法宝
2.2  宝洁的品牌经营之道
2.3  案例
第3章  研发：引动中国的心跳
3.1  魅力品牌的诞生地
3.2  创意的原点
3.3  创新：书写美丽传奇的魔笔
3.4  从中国走向世界
第4章  最宝贵的财富
4.1  宝洁人在中国
4.2  商界的“黄埔军校”
4.3  带着宝洁的DNA离开
4.4  未来之路
第5章  行业专家
5.1  供应中国
5.2  渠道之变
5.3  最佳广告主
5.4  拓荒市场研究
第6章  社会责任
6.1  社会责任理念
6.2  宝洁的企业社会责任大剖析
6.3  社会责任背后的故事
第7章  与本土企业共成长
7.1  震动快速消费品行业
7.2  提升快速消费品行业
7.3　跨国公司与市场精神
主要参考文献
后记