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编辑推荐

　　中国著名高校商学院院长联合推荐！李新春（中山大学）、赵曙明（南京大学）、何志毅（上海交通大学）、白长虹（南开大学）、蓝海林（华南理工大学）、李光金（四川大学）。
　　世界是平的。在全球化的大背景下，如何从“中国制造”到“中国创造”，成为世界级企业，中国的企业需要不断地学习、探索、总结。我们需要借鉴西方成功企业与企业家的管理思想与方法，创建有中国特色的全球化企业。《世界著名企业家管理日志》系列丛书作为国内第一套系统梳理世界著名企业家管理思想的日志型图书，立足中国企业实际，将视野扩展到世界范围内，剖析世界

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作者简介

　　邵雨，知名管理学者，“管控力”理论创立者，现为《向大师学管理》丛书主编，《中国优秀企业管理之道》丛书总策划。著有《突破——中国企业如何走出战略迷失》、《管控力——面向目标的执行方法》、《责任心是管出来的》、《决胜未来——企业永续发展的领导力模型》、《领
导胜于管理》、《让管理更有效》、《韦尔奇行动指南》等。

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内容介绍

　　杰克·韦尔奇有“全球第一CEO”之称，在其担任通用电气CEO期间，带领通用电气成为真正的世界级领袖企业，“传奇”二字是对韦尔奇最好的形容。韦尔奇是将领导艺术化的大师，他所倡导的“数一数二”、“无边界”、“群策群力”等企业管理理念与实践经验被全世界众多的企业管理者奉为圭臬。《杰克·韦尔奇管理日志》系统梳理了韦尔奇的管理理念，使之成为一个连贯的系统。编著者在梳理的过程中辅之以“背景分析”和“行动指南”，全景式展现了韦尔奇独特的领导艺术，并以关注中国企业实际的视角进行了结合分析。

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精彩书摘

　　一月赢的战略
　　1月1日赢是伟大的
　　我认为赢是伟大的，赢不仅仅是好，而且是真正的伟大。因为，只有当企业处于赢的状况下，当企业赢利的时候，企业成员才能够取得成长。对于员工来说，他们将拥有更多的工作机会和晋升空间，他们对自身的未来将更加充满信心。企业的赢利还可以使他们有机会和能力回报社会，承担起一定的社会责任。总之，赢可以使身边的人生活得更加美好，让我们所在的这个世界更加美好。
　　而在亏损和失败的企业中，每个人都会受到打击，人们对自身的未来充满焦虑，内心缺乏相应的安全感，一切都充满了不确定性，

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《杰克·韦尔奇管理日志》创作说明
序韦尔奇的中国贡献
导言  像韦尔奇一样卓越
一月赢的战略
1月1日赢是伟大的
1月2日何为使命感？
1月3日使命感指导企业经营
1月4日谁来确定企业使命
1月5日何为价值观？
1月6日  价值观指导员工行为
1月7日  集体参与价值观制定
1月8日  使命感必须与价值观融为一体
1月9日  直截了当的战略
1月10日  战略是什么？
1月11日  不要轻信战略大师
1月12日  制定战略三步骤
1月13日  战略目标必须切实可行
1月14日  环境决定命运

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