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第一章 市场：培养苹果的信徒
1 苹果不是产品也不是公司而是宗教
和比尔·盖茨的创业惊人的相似
苹果从诞生起就带着“流行”的血统
“流行”的秘密在于培养信徒
信仰佛教的乔布斯
相信对产品的热情来自信仰
2 用户需要的不是“一匹更快的马”
只满足客户需求是平庸公司所为
用户不知道要什么，我们知道
制造好产品不能靠民主
独特的人格造就独特的产品
3 总有一些市场我们不会选择加入
有大量的客户仍待我们开发
我们并不追求占领所有的市场
苹果产品必须是“高贵而尖端”的

第二章 人才：1个人才能顶50个庸才
1 斯蒂芬·乔布斯法则：网罗一流人才
永远招募比自己优秀的人
斯卡利把乔布斯赶出了苹果
人才策略：质量比数量更加重要
乔布斯：地狱来的老板
2 让懂行的主动来敲门
让懂行的人来投资
让懂行的人带来更多的投资人
不懂行的人会把公司带入地狱
3 创新文化与执行文化
会挑战老板的员工才是好员工
会折腾的老板才是好老板
乔布斯的健康问题也要保密
氛围，氛围还是氛围

第三章 创业：找到自己心爱的东西
1 寻找你所爱的，别停下
人生充满着因缘际会
找到最爱的然后钟爱一生
自卑是自卑者的通行证
2 把每一天当作生命中的最后一天过
史上最难革的命是革自己的命
不革自己的命就被他人革命
在教训里实现“进化”
工作着是幸福的
坚持是一种生活态度

第四章 营销：吊的就是消费者的胃E
1 让消费者自己去饥饿吧
Phone是怎样吊胃口的
苹果独有的“饥饿”营销
Phone吊胃口的两个支点
2 让产品为广告说话
创造自己特有的优势
营销的是人的需求而非产品
营销就是始终如一地愉悦客户
3 苹果的生态营销
捆绑式生态链
生态的力量
联合营销与体验营销
4 代言人斯蒂芬·乔布斯
苹果就是斯蒂芬·乔布斯
乔氏演讲技巧
5 永远不低头绝不低头
践踏的力量
商场对手见面似朋友

第五章 产品：发现人性的密码
1 苹果就是要做艺术般的完美产品
苹果的设计就是做减法
简洁至极不是目的
苹果的设计圣经
把产品变成一种商业模式
2 把设计团队锻造成宗教中的狂热组织
跌跌撞撞走过来的风格
首席体验官和他的设计师们
宗教中的狂热组织
3 乔氏产品判断法
反传统的思维模式
乔Segway原型车见解
决不轻易说OK与无可奉告
附录 斯蒂芬·乔布斯语录
附录 斯蒂芬·乔布斯成长史
后记
参考文献

内容摘要

　　他亲自见证并且直接推动个人电脑的问世和发展：他创立苹果，又被逐出苹果，10年后又回到苹果，并令病入膏盲的苹果起死回生、重放光芒；更重要的是，从个人电脑到iPod、iTunes、iPhone……，他改变了我们对电恼、音乐、电影、电话以及世界的认识。他就是“酷人”斯蒂芬·乔布斯，一个自信、傲慢，性格暴躁、特立独行，但却笃信佛教的门徒；一个崇尚简洁和完美、梦想着改变世界的天才。从《苹果CEO斯蒂芬·乔布斯的脑子在想什么》中，我们可以看到苹果公司起起伏伏的后面与斯蒂芬·乔布斯千丝万缕的联系，以及他个人带有传奇色彩的经历：并可以学习到斯蒂芬·乔布斯对苹果产品开发和营销的独到见解；当然，更重要的是，乔布斯的故事是每一个怀揣梦想的创业者创造传奇的故事。他用一生的体悟告诉我们：生命充满因缘际会，在挫折面前不要停下脚步，把每一天当作生命的终点。