博锋，极品策略品牌营销策划机构、上海品略企业管理有限公司总监。
    曾在中国多家领袖企业和世界百强跨国公司任品牌总监、营销总监、合资公司总经理等高职。
    曾获“亚洲品牌贡献奖”、中国杰出营销人“金鼎奖”，是第11届北京亚运会圣火传递活动策划人之一，《销售与市场》杂志特聘高级研究员、亚洲品牌管理学会高级研究员。
    系统实践总结了“品牌稀缺价值理论”，累计发表品牌战略论文1000余篇。系列经典企划案例被收入中国高校文科教材以及国内外100余部企划作品。
    著有《名牌之路》、《营销标杆》等作品。
    池小红，极品策略品牌营销策划机构高级顾问，《家电市场》主编。
    资深经济人文传播学者、企业文化传播学者和公共关系顾问。多年从事品牌文化、企业文化、危机公关、大型社会活动的策划工作。
    现从事公司“首脑符号”的系统研究，是中国、英国、美国多家财经、文化媒体的专栏作家。
    著有反映中国重要营销思想力的《影响》、《营销标杆》等作品。

    《思想：中国家电首脑符号》收录了对17位中国家电业领袖的访谈，用对话的形式将他们对于中国家电业的深刻思考和精彩的管理思维呈现在读者面前，正是这些思想精华在影响着国内家电市场的结构演变和发展态势，而访谈本身也直接解读了这些企业家的成功之道。《思想：中国家电首脑符号》形式活泼生动，对话精彩，人物鲜明，可读性很强。
    《思想：中国家电首脑符号》适合于家电企业和其他行业企业管理人员、市场营销人员以及相关专业在校师生阅读。

    一家公司，不论是跨国公司，还是本土公司，或者只是一家很小的公司，它存在的使命和意义不完全是这家公司是否有伟大的目标、美好的愿景，更重要的是创造让消费者满意的价值。
    ——惠而浦公司全球副总裁兼北亚区总裁  李彦
    中国目前不缺少商品，但缺少精品。“中国制造”作为国家品牌要想提升品牌价值，就必须强化专业的精品精神。低质低价的策略是没有前途的。
    ——A.O.史密斯（中国）热水器有限公司总裁  丁威
    追求卓越，是中外优秀企业的一种责任。中国的大企业要有挑战世界品牌的勇气，要有魄力赶超世界品牌。
    ——博西家用电器中国有限公司副总裁、首席销售官  吴建科
    从古至今，思想一直在改变每一个人。人生的轨道是笔直的还是弯曲的，往往取决于是否有一种巨大而神奇的思想相助。人与人出生之时原本相差无几，但最后的命运之所以会大不相同，很大一个原因是有的人具有伟大的思想，而有的人没有。
    ——杭州奧普控股集团总裁  方胜康

    一个品牌若能成为一个行业的符号，就说明这个品牌不仅有较强的竞争能力，还说明这个品牌在技术创新、品质领先和产业文化的普及上具有卓越地位。
    A.O.史密斯就是这样一个品牌。
    A.O.史密斯1998年进入中国，这个时候正是电热水器风起云涌的时代，那时恰逢燃气热水器从直排式结构向强排式结构转变，直排式燃气热水器的安全使用事故使消费者开始转而选择电热水器。当时，电热水器国产品牌以海尔、小鸭、康泉、帅康、大拇指为主，进口品牌以阿里斯顿为主。另外，市场上颇为走俏的还有几个伪进口品牌，市场真假莫辨、群雄并起。
    A.O.史密斯这个美国制造业500强企业的“中国之路”刚开始走得并不顺利，出现了水土不服的现象，遭遇了巨额亏损。后经过三年艰苦卓绝的市场打拼，公司终于翻盘。其市场占有率每年以45％的速度攀升，增长速度之快，已到了让人惊讶的地步。截至2008年，其全国市场占有率达到28.9％，无可争议地成为中国热水器行业领军企业之一，同时也成为中国电热水器产业的符号品牌。
    随着产品的逐步发展，品牌集中化成为一个合理的产业现象。电热水器产业大浪淘沙，从400多个品牌减至不到100多家。目前电热水器有较大市场占有率的仅有A.0。史密斯、海尔、阿里斯顿、万和、帅康等主要品牌，众多当年风光十足的品牌早已消失不见。
    在这种产业进化的大革命中，存活下来的品牌注定有它的合理性，我们去发掘这种合理性时，  自然可以找出许多启迪中国制造的思想结晶。
    A.O.史密斯作为一个舶来者，后进入者，为什么能卧薪尝胆，在中国磨剑三年而成为产业的符号，这和A.O.史密斯公司的经营哲学有着决定性的关系，也和A.O.史密斯中国区总裁丁威先生的经营思想有莫大关联。

第1章 用心为中国消费者创造最大价值 /1
——对话惠而浦公司全球副总裁兼北亚区总裁李彦
第2章 杰出品牌要有张扬思想 /19
——对话杭州奥普控股集团总裁方胜康
第3章 追求卓越，企业的责任 /37
——对话博西家用电器中国有限公司副总裁、首席销售官吴建科
第4章 “中国创造”的必要性 /55
——对话帅康集团有限公司总裁邹国营
第5章 品质第一与完美主义 /67
——对话A.O.史密斯（中国）热水器有限公司总裁丁威
第6章 东方化的管理思维 /85
——对话樱花卫厨（中国）股份有限公司董事兼总经理廖金柱
第7章 核心技术才是竞争力 /99
——对话深圳市立净水科技有限公司董事长、总经理兼首席专家陈良刚
第8章 企业家精神 /115
——对话艾美特电器（深圳）有限公司副董事长蔡正富
第9章 强大的综合实力成就百年品牌 /129
——对话上海索伊电器有限公司董事长王琼峰
第10章 经营中飞跃的哲学智慧 /145
——对话江苏光芒热水器有限公司、江苏光芒科技发展有限公司总经理朱庆国
第11章 怀大信念者，成大道 /161
——对话万和集团有限公司总裁卢楚隆
第12章 执着的品牌愿景 /177
——对话中山市爱思特电器有限公司董事长秦昕
第13章 创新精神与企业责任感 /193
——对话广东同益电器有限公司总经理唐壁奎
第14章 大爱无疆 /211
——对话美国百诺肯净水设备（厦门）有限公司总裁吉姆·艾利斯
第15章 高品质，永恒的追求 /229
——对话能率（中国）投资有限公司副总经理西贝昭彦
第16章 永远不变的学习精神 /245
——对话广东长青集团董事长何启强
第17章 甘愿吃亏的工业精神 /263
——对话珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁董明珠