第一章 价值网理论研究
1.1 价值链理论的局限性
迈克尔·波特在20世纪80年代首先提出了价值链概念，认为企业所进行的一切活动均为价值活动，因而企业的一系列相关业务（或彼此关联的增值活动）被恰当地描述为一个价值链（value chain）。引入价值链分析不仅能较好地控制经营成本与改善运作效率，同样也能有效降低管理成本以体现管理价值，并能够为客户传递价值和创造价值，亦即提供具有差别化的价值或服务。价值链作为竞争优势来源的重要分析工具已被企业界广泛采纳。然而，在网络经济的营商环境下，价值链理论凸现出明显的局限性。
（1）线性、静态思维模式。在价值链理论中，企业经营战略的一个重要问题是构建企业价值链和产业价值链，企业经营的核心问题是“在价值链上定位”和“将战略建立在独特的经营活动上”。如今，价值创造的基本理念和思维逻辑已经发生改变，进行全面的战略性思考越来越重要。然而价值链的流向却是单向的，产业内各环节间通过竞争性、对立性、议价性市场交易相互联结来建立价值链体系也是属于一种静态的产业世界观。
（2）偏重于从单个企业的角度分析价值活动。价值链理论过分强调竞争与威胁，未能考虑企业之间的合作可能带来的发展机会。而产品或服务的价值由各利益相关企业共同创造，因此，构建一个由利益相关者组成的价值生成、分配、转移和使用的价值网络，强调企业间的合作与协调就显得十分必要。
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