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内容介绍

米歇尔·克罗齐耶已经开始倾听企业和其他许多人的“心声”。通过观察、分析和思考，他在这部著作中描述了一种新型的管理观念和商业行为的产生，这种产生似乎具有一定的冒险性。他将自己的经验、睿智、洞见以及在事实面前的挫败感统统呈现在我们面前。正如以往的著述一样，他的这本书对我们大有裨益。

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致谢序言
导论
第一章一种新逻辑的兴起
第二章新型组织原则的必要性
第三章试图谈话
第四章抵抗人类现状
第五章成功的条件
第六章 CIAPEM公司成功案例的优劣
第七章工人动员中存在的问题及其局限性
第八章 GSI集团或者进入的门槛
第九章向未来学习
译后记

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